2.知己知彼，做好營(yíng)銷推廣策劃做好營(yíng)銷策劃需要做到知己知彼。正所謂知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。知己，是要了解：你的水上樂園有什么特色？是什么主題風(fēng)格？產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)有哪些？主打游玩產(chǎn)品是什么？品牌定位？**資源優(yōu)勢(shì)等等。知彼，則是了解你的項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在你劃定的目標(biāo)客源地市場(chǎng)中，同類的水上樂園產(chǎn)品有哪些？哪些項(xiàng)目是你的水上樂園**有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？他們各有什么突出優(yōu)勢(shì)或特點(diǎn)？包括他們的市場(chǎng)價(jià)格策略如何？……在知己知彼的情況下，制定營(yíng)銷推廣策略，結(jié)合目標(biāo)客源市場(chǎng)及**客群需求，以及項(xiàng)目自身的主題風(fēng)格和各方面優(yōu)勢(shì)、主打的游玩產(chǎn)品，針對(duì)性地提出自己有力度、有差異化的營(yíng)銷策略、廣告表現(xiàn)方式（廣告詞組合、廣告畫面設(shè)計(jì)）等，推出合理的園區(qū)定價(jià)策略。這一步是水上樂園營(yíng)銷推廣的基石，一般早在項(xiàng)目投資策劃時(shí)就需要提前考慮好的。但是時(shí)移世易，營(yíng)銷推廣也需要根據(jù)當(dāng)下的實(shí)際情況，進(jìn)行修正和提煉。 無論是對(duì)于水上樂園運(yùn)營(yíng)方還是業(yè)主方而言，水上樂園的旺季。浦東新區(qū)時(shí)尚兒童樂園市場(chǎng)價(jià)
水上樂園在2000年席卷全球后偷偷消失在消費(fèi)者的視野中，到了2007年，國(guó)內(nèi)水上樂園又經(jīng)歷了一次投資潮，以長(zhǎng)隆水上樂園被大家所熟知。要談水上樂園，不得不從廣州長(zhǎng)隆水上樂園說起。說起我們水上樂園行業(yè)狂熱投資的現(xiàn)象，源頭是在2007年，那一年，長(zhǎng)隆水上樂園剛建成，當(dāng)年接待游客量高達(dá)140萬人次，單日入園人數(shù)比較高4萬人次。到了2016年，長(zhǎng)隆水上樂園榮登“全球比較好20個(gè)水上樂園”排行榜榜首，成為“全球很受歡迎水上樂園”。據(jù)悉，該園2013年入園總?cè)藬?shù)達(dá)217萬人次，游客總數(shù)、日均和單日游客接待量均排名世界***。長(zhǎng)隆的崛起無疑透露了國(guó)內(nèi)水上樂園的巨大市場(chǎng)，根據(jù)國(guó)際娛樂設(shè)施暨主題樂園協(xié)會(huì)（IAAPA）的數(shù)據(jù)表明，全球經(jīng)濟(jì)GDP達(dá)3000美元國(guó)家中，每100萬人口的城市就需要1-2個(gè)中型水上樂園。而在我們國(guó)家，100萬人口的城市有149個(gè)，但連一些省會(huì)城市，如南昌、長(zhǎng)沙、?？诙歼€沒有中型水上樂園?？梢妵?guó)內(nèi)很多100萬人口以上城市的水上樂園市場(chǎng)還存在空白。水上樂園投資熱潮仍將繼續(xù)。 靜安區(qū)質(zhì)量?jī)和瘶穲@代理品牌行業(yè)當(dāng)中，真正有資質(zhì)，有實(shí)力，有經(jīng)驗(yàn)又比較專業(yè)的企業(yè)并不多。
（2）做好目標(biāo)客源地市場(chǎng)戶外廣告落地營(yíng)銷推廣。目標(biāo)客源市場(chǎng)所在地的公交站、火車站、公交車身、出租車、道路標(biāo)識(shí)、街道**車隊(duì)、主要大型商業(yè)購(gòu)物中心的LED、路牌等，直接與目標(biāo)客戶群體日常生活緊密聯(lián)系，因此要做好營(yíng)銷推廣布點(diǎn)，讓信息深入客戶生活，成為客戶生活的一部分。（3）做好網(wǎng)絡(luò)及新媒體營(yíng)銷推廣。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)日漸成為人們生活的一部分，網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體已經(jīng)成為人們獲知信息的重要渠道。作為水上樂園，年輕人是重要的目標(biāo)群體，甚至可以說“得網(wǎng)絡(luò)者得天下”。除此之外，新媒體已經(jīng)成為水上樂園營(yíng)銷中異軍突起的一支主力軍。微信、微博等新媒體因其投入成本低、互動(dòng)性好，目標(biāo)群體明確，已經(jīng)成為水上樂園**重要的營(yíng)銷渠道。尤其是對(duì)于眾多中小型水上樂園而言，由于營(yíng)銷推廣經(jīng)費(fèi)有限，利用新媒體營(yíng)銷推廣，不僅**降低營(yíng)銷推廣成本，如果能夠巧妙地策劃好新媒體營(yíng)銷推廣，更能收到小投入大產(chǎn)出的出色效果。
在還沒有水上樂園項(xiàng)目的三四線城市，只要主城區(qū)人口在二十萬以上的，都蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)商機(jī)。水上樂園開發(fā)商摩天輪生產(chǎn)廠家在快速占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)的同時(shí)，也要應(yīng)對(duì)后來者的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與威脅，防止被后來者所超越。想要快速占領(lǐng)水上樂園市場(chǎng)先機(jī)，以下幾點(diǎn)需要注意：1.投資規(guī)模每個(gè)水上樂園開發(fā)商都應(yīng)該依據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求來確定園區(qū)的投資規(guī)模，盲目的投資只會(huì)造成項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)困難和資金浪費(fèi)。依據(jù)一般三四線城市的消費(fèi)力來推測(cè)，新建水上樂園的總投資宜控制在300萬(不包地價(jià))以內(nèi)為宜，樂園面積在20畝以內(nèi)為宜，并且配套相應(yīng)的大型停車場(chǎng)。2.游樂設(shè)備在三四線城市不建議購(gòu)買價(jià)格昂貴的進(jìn)口水上游樂設(shè)備，進(jìn)口設(shè)備將大幅度抬升樂園的建造成本，會(huì)極大地影響樂園的投資回收期。在三四線城市選擇性價(jià)比高的較為先進(jìn)的國(guó)產(chǎn)水上游樂設(shè)備，將是比較好的選擇。 在還沒有水上樂園項(xiàng)目的三四線城市，只要主城區(qū)人口在二十萬以上的。
無論是對(duì)于水上樂園運(yùn)營(yíng)方還是業(yè)主方而言，水上樂園的旺季，就像稻谷豐收季節(jié)的搶收一樣的，旺季時(shí)間有限，***都不容浪費(fèi)。而現(xiàn)下，水上樂園的旺季已經(jīng)揭開了大幕。夏日炎炎，時(shí)尚、清涼、歡樂、繽紛的水上樂園，正是人們消暑納涼的好去處。而為了搶占旺季市場(chǎng)，水上樂園的營(yíng)銷推廣顯得更加刻不容緩。水上樂園旺季營(yíng)銷推廣怎樣才能更多吸納游客，相信這是所有水上樂園業(yè)主及運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)都非常關(guān)心的問題，在此，我們將一些經(jīng)過多年研究的經(jīng)驗(yàn)與大家分享，借以拋磚引玉。1.瞄準(zhǔn)你的水上樂園目標(biāo)市場(chǎng)及客戶水上樂園旺季營(yíng)銷推廣目的性非常明確，那就是要吸客。因此營(yíng)銷推廣不能漫無目的地四處撒網(wǎng)，而應(yīng)該集中力量實(shí)施“爆破式”的營(yíng)銷推廣，以其在你的目標(biāo)市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)***市場(chǎng)，帶來蜂擁客流。因此，旺季營(yíng)銷推廣必須瞄準(zhǔn)你的水上樂園的客戶群體。 做好目標(biāo)客源地市場(chǎng)戶外廣告落地營(yíng)銷推廣。寶山區(qū)定制兒童樂園代理品牌
做好園區(qū)品質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，贏得口碑扎扎實(shí)實(shí)地做好園區(qū)服務(wù)為游客提供質(zhì)量。浦東新區(qū)時(shí)尚兒童樂園市場(chǎng)價(jià)
目前，我國(guó)逐漸走入小康社會(huì)，物質(zhì)的豐富與生活觀念的改變，讓人們將休閑當(dāng)作了生活的一部分。當(dāng)代**的生活中不僅有工作，更有休閑。休閑意識(shí)的增強(qiáng)給運(yùn)動(dòng)、休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的機(jī)會(huì)。圍繞運(yùn)動(dòng)休閑項(xiàng)目所形成的產(chǎn)業(yè)鏈條是極具有活力和生命力的，它是體育產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)和重點(diǎn)內(nèi)容，幾乎所有運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)都有其特色的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)。隨著我國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)改進(jìn)的不斷深入，大型游樂設(shè)施制造，大型游樂設(shè)施安裝等將得到飛速發(fā)展。隨著大家經(jīng)濟(jì)收入水平不斷增加，要加快運(yùn)行休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就要推動(dòng)運(yùn)動(dòng)休閑消費(fèi)從貿(mào)易型消費(fèi)向新型消費(fèi)升級(jí)、從物質(zhì)型消費(fèi)向服務(wù)型消費(fèi)升級(jí)、從生存型消費(fèi)向新型消費(fèi)升級(jí)，不斷培育運(yùn)動(dòng)休閑消費(fèi)主體。再加以中國(guó)為主的新興市場(chǎng)貿(mào)易滲透率提升，以及眾多有影響力的賽事不斷推動(dòng)， 貿(mào)易成為服裝行業(yè)中增長(zhǎng)**為亮眼的品類之一。浦東新區(qū)時(shí)尚兒童樂園市場(chǎng)價(jià)
上海聚佳堡游樂設(shè)備有限公司是一家上海聚佳堡游樂設(shè)備有限公司成立于2009年08月19日，注冊(cè)地位于上海市金山區(qū)朱涇鎮(zhèn)仙居路289號(hào)2幢、5幢，法定代表人為姜君。經(jīng)營(yíng)范圍包括大型游樂設(shè)施制造（詳見許可證），大型游樂設(shè)施安裝（詳見許可證），從事貨物進(jìn)出口及技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)。 的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來，投身于大型游樂設(shè)施制造，大型游樂設(shè)施安裝，是運(yùn)動(dòng)、休閑的主力軍。聚佳堡繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。聚佳堡始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使聚佳堡在行業(yè)的從容而自信。