私人招聘咨詢(xún)價(jià)目表

內(nèi)部推薦也是公司招募新員工時(shí)的渠道之一，在現(xiàn)實(shí)生活中也很常見(jiàn)。這是比較有效的一種渠道，主要表現(xiàn)在新員工進(jìn)入公司后離職率低，工作滿(mǎn)意度較高，工作績(jī)效較好。這類(lèi)招聘咨詢(xún)者多數(shù)是公司內(nèi)部員工熟知的親人或朋友，所以他(她)們對(duì)公司內(nèi)部信息和崗位要求也有比較清楚準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，而在另一方面，公司內(nèi)部員工對(duì)被推薦者較為熟悉，會(huì)根據(jù)崗位的要求考慮他(她)們是否具備相應(yīng)的條件;加之進(jìn)入公司后也可能更快地融入公司內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，得到更多的幫助和指導(dǎo)，因而在短時(shí)間內(nèi)工作可能會(huì)有較好的表現(xiàn)。好的獵頭咨詢(xún)顧問(wèn)至少?gòu)氖芦C頭業(yè)務(wù)五年以上，其中包括做過(guò)三年以上的獵頭專(zhuān)員工作，有著豐富的獵頭經(jīng)驗(yàn);私人招聘咨詢(xún)價(jià)目表

在報(bào)紙雜志或電視上刊登、播放招募信息受眾面廣，一般會(huì)收到較多的應(yīng)聘資料，同時(shí)也可以宣傳企業(yè)的形象。通過(guò)這一渠道獲得應(yīng)聘人員分布極廣，但高級(jí)人才很少采用這種求職方式，所以招聘咨詢(xún)公司中基層和技術(shù)職位的員工時(shí)比較適用。同時(shí)該渠道的一個(gè)缺點(diǎn)在于對(duì)應(yīng)聘者信息的真實(shí)性較難辨別，人力資源部門(mén)在這方面需花費(fèi)大量的人力物力。通過(guò)網(wǎng)上招聘咨詢(xún)是近幾年來(lái)新興的招聘咨詢(xún)方式，主要有兩種類(lèi)型：由人才交流公司或中介機(jī)構(gòu)完成網(wǎng)上招聘咨詢(xún)，企業(yè)直接網(wǎng)上招聘咨詢(xún)。廣東中小企業(yè)招聘咨詢(xún)服務(wù)電話(huà)獵頭顧問(wèn)門(mén)檻很高，需要敏銳的眼光，豐富的銷(xiāo)售、客戶(hù)管理經(jīng)驗(yàn)，良好的溝通能力和廣闊的人際網(wǎng)絡(luò)。

招聘咨詢(xún)是指招收和聘請(qǐng)工人、職員參加工作。在資本主義制度下，招聘咨詢(xún)職工采取自由競(jìng)爭(zhēng)的原則。資本家以高薪招聘咨詢(xún)?nèi)瞬牛蛞云渌侄握衅缸稍?xún)普通員工使其受奴役和壓榨，這些現(xiàn)象反映資本主義的一個(gè)側(cè)面。新中國(guó)成立后，中國(guó)招聘咨詢(xún)職工是根據(jù)國(guó)家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的，國(guó)家堅(jiān)持勞動(dòng)力統(tǒng)一調(diào)配的原則，任何單位不得私自招聘咨詢(xún)職工。1951年勞動(dòng)部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢(xún)職工的暫行規(guī)定》，規(guī)定招聘咨詢(xún)職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù)，招聘咨詢(xún)者與被招聘咨詢(xún)者應(yīng)訂立勞動(dòng)合同，將工資、待遇、工時(shí)、試用期以及招往工作地的來(lái)往路費(fèi)、安家費(fèi)等加以規(guī)定，并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政機(jī)關(guān)備案。近幾年來(lái)招聘咨詢(xún)職工，基本上仍采用以上辦法。有的規(guī)定招聘候選人必須經(jīng)業(yè)務(wù)考核、面試，根據(jù)需要擇優(yōu)錄取，經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，試用半年再正式聘用。

新中國(guó)成立后，中國(guó)招聘咨詢(xún)職工是根據(jù)國(guó)家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的，國(guó)家堅(jiān)持勞動(dòng)力統(tǒng)一調(diào)配的原則，任何單位不得私自招聘咨詢(xún)職工。1951年勞動(dòng)部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢(xún)職工的暫行規(guī)定》，規(guī)定招聘咨詢(xún)職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù)，招聘咨詢(xún)者與被招聘咨詢(xún)者應(yīng)訂立勞動(dòng)合同，將工資、待遇、工時(shí)、試用期以及招往工作地的來(lái)往路費(fèi)、安家費(fèi)等加以規(guī)定，并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政機(jī)關(guān)備案。招聘咨詢(xún)也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含義而言，就是某主體為實(shí)現(xiàn)或完成某個(gè)目標(biāo)或任務(wù)，而進(jìn)行的擇人活動(dòng)。獵頭咨詢(xún)顧問(wèn)大多閱歷豐富，曾在多家企業(yè)從事過(guò)高管職位，對(duì)人才和客戶(hù)能提供有參考價(jià)值的意見(jiàn)。

招聘咨詢(xún)面試過(guò)程的實(shí)施：這一階段是面試工作程序中極主要的環(huán)節(jié)，它依靠面試考官的面試技巧有效地控制面試的實(shí)際操作。實(shí)際上，面試過(guò)程的操作質(zhì)量直接影響著人員招聘咨詢(xún)與錄用工作的質(zhì)量。分析和評(píng)價(jià)面試結(jié)果：這部分工作主要是針對(duì)應(yīng)聘者在面試過(guò)程中的實(shí)際表現(xiàn)作出結(jié)論性評(píng)價(jià)，為錄用人員的取舍提供建議性依據(jù)。設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和面試問(wèn)話(huà)提綱：面試過(guò)程是對(duì)每位參加面試的候選人的評(píng)價(jià)，因此，應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位候選人的實(shí)際情況設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和有針對(duì)性的面試問(wèn)話(huà)提綱。面試場(chǎng)所的布置與環(huán)境控制：要選擇適宜的場(chǎng)所供面試時(shí)使用，許多情況下，不適宜的面試場(chǎng)所及環(huán)境會(huì)直接影響面試的效果。獵頭咨詢(xún)公司專(zhuān)門(mén)為中國(guó)企業(yè)或駐海外的中國(guó)企業(yè)客戶(hù)開(kāi)展了國(guó)際獵頭服務(wù)。重慶股份企業(yè)招聘咨詢(xún)電話(huà)

獵頭咨詢(xún)公司需要提供人才評(píng)價(jià)、調(diào)查、協(xié)助溝通的顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)，中介公司往往非常簡(jiǎn)單的撮合;私人招聘咨詢(xún)價(jià)目表

招聘咨詢(xún)測(cè)試與面試是人員招聘咨詢(xún)錄用工作程序的重要組成部分，也是招聘咨詢(xún)錄用工作的進(jìn)一步展開(kāi)。這一階段共包括七個(gè)步驟：組織各種形式的考試和測(cè)驗(yàn)，考試和測(cè)驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和取舍。一般而言，此項(xiàng)工作涉及下述幾個(gè)方面的內(nèi)容：1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能考試2、能力測(cè)驗(yàn)3、個(gè)性品質(zhì)測(cè)驗(yàn)4、職業(yè)性向測(cè)驗(yàn)5、動(dòng)機(jī)和需求測(cè)驗(yàn)6、行為模擬7、評(píng)價(jià)中心技術(shù)通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn)，可以就他們的知識(shí)、能力、個(gè)性品質(zhì)、職業(yè)性向、動(dòng)機(jī)和需求等方面加以評(píng)定，從中選出優(yōu)良者，進(jìn)入到面試候選人的范圍。私人招聘咨詢(xún)價(jià)目表

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