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在程序上,招聘咨詢通常由用人標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)確立、信息傳播、交流溝通、考核考評、比較選擇、試用、錄用等構(gòu)成。用人者制訂招聘咨詢計(jì)劃,并通過一定方式對被用者予以錄取。招聘咨詢,作為一門邊緣人文科學(xué),按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟(jì)招聘咨詢、文化招聘咨詢等;按主體可以劃分為國家招聘咨詢、企業(yè)招聘咨詢、個(gè)人招聘咨詢;按招聘咨詢的執(zhí)行方式,可以劃分為自主招聘咨詢與委托招聘咨詢;按招聘咨詢者可以劃分為老板招聘咨詢員工與員工招聘咨詢老板,老板招聘咨詢員工為主流招聘咨詢,員工招聘咨詢老板是非主流招聘咨詢,2009年7月中國上海出現(xiàn)的一工程師肚皮上寫字招聘咨詢老板的情況,雖然其以成功的運(yùn)作與結(jié)局,填補(bǔ)了“招聘咨詢市場”雙軌制的空白,舒暢了打工群體的心理,引起媒體的關(guān)注,在社會上激起強(qiáng)烈反響,但在模式上依然屬于非主流,屬于特殊的個(gè)別案例。獵頭咨詢公司不光要看經(jīng)理人曾經(jīng)的業(yè)績,更要考察他今后的發(fā)展?jié)摿?。江西中型企業(yè)招聘咨詢價(jià)目表
招聘咨詢之健康檢查:確定人員錄用后,如有必要進(jìn)行體格健康檢查,做出錄用決策,在經(jīng)過筆試、面試或心理測試后,招聘咨詢錄用工作進(jìn)入了決定性階段。這一階段的主要任務(wù)是通過對甄選評價(jià)過程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行綜合評價(jià)與分析,確定每一位應(yīng)試者的素質(zhì)和能力特點(diǎn),根據(jù)預(yù)先確定的人員錄用標(biāo)準(zhǔn)與錄用計(jì)劃進(jìn)行錄用決策。測評數(shù)據(jù)資料的綜合分析是通過專門的人事測評小組或評價(jià)員會議進(jìn)行的。測評小組共同討論每個(gè)評價(jià)維度的行為表現(xiàn),得出對某一求職者有關(guān)這方面情況的一致評價(jià)意見。在對每一評價(jià)維度都進(jìn)行了類似的綜合后,評價(jià)員們就要考慮勾畫出該求職者在所有評價(jià)維度上的長處和弱點(diǎn),然后作出錄用決策。江蘇中小微企業(yè)招聘咨詢參考價(jià)格獵頭咨詢公司提供人才評價(jià)、調(diào)查、協(xié)助溝通的顧問咨詢服務(wù),而中介公司只是簡單的撮合。
招聘咨詢中決策的準(zhǔn)確性:個(gè)人差異為人員選擇提供了理論基礎(chǔ),選擇過程的目標(biāo)在于利用個(gè)人差異挑選那些更具有某種特性的人,這些特性被看作是干好工作的重要因素。工作分析是整個(gè)選擇過程的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,選擇一個(gè)或一個(gè)以上敏感、相關(guān)、可靠的標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),選擇一個(gè)或一個(gè)以上有效標(biāo)準(zhǔn)或有某種關(guān)系的預(yù)測因子(如個(gè)性、能力、興趣的量度)。對預(yù)測因子的選擇應(yīng)以工作分析信息為依據(jù),這種信息可提供哪一種預(yù)測因子來準(zhǔn)確地預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)績效的線索。當(dāng)我們把預(yù)測因子作為決策的依據(jù)時(shí),可從正確決策的比例評價(jià)預(yù)測因子的作用。這一模式簡單、易懂,它只要求把根據(jù)預(yù)測因子所作的決策劃分為兩個(gè)或兩個(gè)以上相互排斥的類型,對標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)也作類似的分類,然后對兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。決策正確性的指標(biāo)之一是正確決策與總的決策之比。
網(wǎng)上招募渠道在實(shí)際應(yīng)用中表現(xiàn)出了三大特點(diǎn):一是成本較低廉,據(jù)專業(yè)人士介紹,一次招聘咨詢會的費(fèi)用可以做兩個(gè)月的網(wǎng)上招聘咨詢;二是網(wǎng)絡(luò)本身是一層屏障,通過網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)聘者一般在計(jì)算機(jī)使用、網(wǎng)絡(luò),甚至英語上都具備一定的水平;三是網(wǎng)上的招聘咨詢廣告不受時(shí)空限制,受眾時(shí)效強(qiáng),招聘咨詢信息還可以發(fā)布到海外。網(wǎng)絡(luò)的招聘咨詢中網(wǎng)站類型:1.綜合性網(wǎng)站:沒有具體的分類,接受所有類型合法公司的招聘咨詢信息2.行業(yè)性網(wǎng)站:針對某個(gè)行業(yè)公司和人才提供招聘咨詢求職信息3.地方性網(wǎng)站:業(yè)務(wù)是全國性的,但重點(diǎn)開發(fā)本地資源,賣點(diǎn)在于本地方便4.國家性網(wǎng)站:不收費(fèi)提供公司信息,人才簡歷5服務(wù)性網(wǎng)站:主要提供招聘咨詢信息,資料,以導(dǎo)航為主的網(wǎng)站。獵頭咨詢公司的關(guān)鍵競爭能力在主動尋訪和挖掘的"獵"的能力。
內(nèi)部推薦也是公司招募新員工時(shí)的渠道之一,在現(xiàn)實(shí)生活中也很常見。這是比較有效的一種渠道,主要表現(xiàn)在新員工進(jìn)入公司后離職率低,工作滿意度較高,工作績效較好。這類招聘咨詢者多數(shù)是公司內(nèi)部員工熟知的親人或朋友,所以他(她)們對公司內(nèi)部信息和崗位要求也有比較清楚準(zhǔn)確的認(rèn)識,而在另一方面,公司內(nèi)部員工對被推薦者較為熟悉,會根據(jù)崗位的要求考慮他(她)們是否具備相應(yīng)的條件;加之進(jìn)入公司后也可能更快地融入公司內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò),得到更多的幫助和指導(dǎo),因而在短時(shí)間內(nèi)工作可能會有較好的表現(xiàn)。獵頭咨詢公司主要運(yùn)作模式有三種:雇員制、合伙人制、soho型;浙江中小企業(yè)招聘咨詢聯(lián)系人
獵頭咨詢顧問必須具備高超的溝通能力和技巧,這樣才能準(zhǔn)確的了解客戶真正的需要。江西中型企業(yè)招聘咨詢價(jià)目表
招聘咨詢面試過程的實(shí)施:這一階段是面試工作程序中極主要的環(huán)節(jié),它依靠面試考官的面試技巧有效地控制面試的實(shí)際操作。實(shí)際上,面試過程的操作質(zhì)量直接影響著人員招聘咨詢與錄用工作的質(zhì)量。分析和評價(jià)面試結(jié)果:這部分工作主要是針對應(yīng)聘者在面試過程中的實(shí)際表現(xiàn)作出結(jié)論性評價(jià),為錄用人員的取舍提供建議性依據(jù)。設(shè)計(jì)評價(jià)量表和面試問話提綱:面試過程是對每位參加面試的候選人的評價(jià),因此,應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位候選人的實(shí)際情況設(shè)計(jì)評價(jià)量表和有針對性的面試問話提綱。面試場所的布置與環(huán)境控制:要選擇適宜的場所供面試時(shí)使用,許多情況下,不適宜的面試場所及環(huán)境會直接影響面試的效果。江西中型企業(yè)招聘咨詢價(jià)目表
廣州美芝澳化妝品有限公司一是一家貿(mào)易型類企業(yè),積極探索行業(yè)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。是一家有限責(zé)任公司企業(yè),隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求,與多家企業(yè)合作研究,在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進(jìn),追求新型,在強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù),在業(yè)界受到寬泛好評。以滿足顧客要求為己任;以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn);以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo),提供***的日用品銷售,日用品批發(fā),日用百貨銷售。美芝澳將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品,為彼此贏得全新的未來!