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在招聘咨詢過(guò)程中,由于招聘咨詢者并不知道求職者的真實(shí)工作能力,低能力的求職者可能偽裝成高能力的求職者來(lái)欺騙企業(yè)(比如求職者偽造文憑、推薦信),夸大自己的能力蒙騙企業(yè)與自己訂閱勞動(dòng)合同,這就會(huì)造成招聘咨詢錄用有效性極大降低,從而引發(fā)招聘咨詢的風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。為正確規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到招聘咨詢的有效性,解決招聘咨詢風(fēng)險(xiǎn)的主要對(duì)策就是增加雙方信息對(duì)稱的程度,錄用過(guò)程是指招聘咨詢咨詢者在招聘咨詢咨詢過(guò)程中逐步被組織接納,而辭謝過(guò)程則是招聘咨詢錄用過(guò)程中的淘汰,二者是同時(shí)延續(xù)和完成的。由于獵頭咨詢服務(wù)只是針對(duì)于企業(yè)服務(wù)的,相對(duì)于人才來(lái)說(shuō),還是處于被動(dòng)的、被選擇階段。云南中小微企業(yè)商務(wù)咨詢市場(chǎng)價(jià)格
企業(yè)人力資源部門(mén)的招聘咨詢主要是針對(duì)公司一般能夠自主招聘咨詢到的一些崗位的人才需求,比如高管和者一些稀缺的技術(shù)崗位人員,通過(guò)一般的招聘咨詢渠道和手段無(wú)法解決的,企業(yè)一般會(huì)委托獵頭咨詢公司來(lái)進(jìn)行招聘咨詢。企業(yè)招聘咨詢?nèi)藛T不僅可以了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向,還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策的人力需求情況。但通過(guò)這一渠道的應(yīng)聘者多數(shù)比較適合公司的中基層職位,高級(jí)人才一般較少參加這種招聘咨詢會(huì),所以在招聘咨詢的數(shù)量和質(zhì)量上都可能受到較大的限制。隨著其它招聘咨詢渠道的發(fā)展,現(xiàn)場(chǎng)招聘咨詢的局限日益突出,即使專業(yè)的基層技術(shù)人才和管理人才也不太愿意到現(xiàn)場(chǎng)招聘咨詢了。河南公司商務(wù)咨詢參考價(jià)格獵頭咨詢顧問(wèn)服務(wù)態(tài)度良好,善于溝通和表達(dá),與他們溝通總能使人感到心情愉悅。
招聘咨詢的首要工作是了解招聘咨詢者。一、了解招聘咨詢者現(xiàn)在找工作很流行的標(biāo)準(zhǔn)是“錢(qián)多事少離家近,位高權(quán)重責(zé)任輕”,這當(dāng)然不能表示全部求職者的標(biāo)準(zhǔn),但反映了很大一部人的工作向往:高工資、離家近、有權(quán)、責(zé)任少。求職者為何會(huì)選擇本企業(yè),原因很多,除了前面提到的外主要還有,1.就業(yè)安全感。本企業(yè)的福工福利,是否會(huì)出經(jīng)常下崗等。2.發(fā)展前景。本企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)機(jī)制、崗位輪換、晉升制度等。3.企業(yè)文化。企業(yè)內(nèi)部信息的分享方式、長(zhǎng)期戰(zhàn)略、企業(yè)理念等。
招聘咨詢中的“經(jīng)典七問(wèn)”是招聘咨詢過(guò)程中常要問(wèn)到的問(wèn)題,其釋義總結(jié)如下:以往工作中您的職責(zé)是什么?――如果描述不清,可見(jiàn)即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其系統(tǒng)性各個(gè)方面性也值得懷疑。請(qǐng)講一下您以往的工作經(jīng)歷。――考察招聘咨詢咨詢者的語(yǔ)言組織及表達(dá)能力,以及描述的條理化。您以往的工作經(jīng)歷中得意和成功的一件事是什么?您的長(zhǎng)處是什么?――從招聘咨詢咨詢者的回答中,可了解他是注重個(gè)人成功還是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。您感覺(jué)還有哪方面的知識(shí)、技能或能力需要提升?――“提升”一詞比較委婉,一方面考察其態(tài)度是否坦誠(chéng),另一方面,也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對(duì)性。對(duì)于新的工作崗位您有什么設(shè)想?如何開(kāi)展工作?――這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。您離職的原因是什么?――這是必須要問(wèn)的問(wèn)題,涉及員工和組織的融合性。您對(duì)薪金待遇和福利有什么要求?――這個(gè)問(wèn)題的重要性更是不必多言。真正叫做獵頭咨詢是二戰(zhàn)以后。
招聘咨詢的直接目的就是彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足,這是招聘咨詢工作的前提。它是組織獲取人力資源的首先環(huán)節(jié),也是人員選拔的基礎(chǔ)。具體地說(shuō),企業(yè)的招聘咨詢一般源于以下幾種目的:(1)企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿足企業(yè)或各個(gè)崗位的總?cè)蝿?wù)目標(biāo)(即計(jì)劃總業(yè)務(wù)量或計(jì)劃總產(chǎn)量),需要補(bǔ)充;(2)企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺;(3)企業(yè)或各個(gè)崗位的生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對(duì)人力資源的可能需求量;(4)滿足新規(guī)劃事業(yè)或新開(kāi)辟業(yè)務(wù)所需的人員需求。在中國(guó)的國(guó)際獵頭咨詢公司的顧問(wèn)年薪一般會(huì)在50-100萬(wàn)元人民幣左右。浙江中小企業(yè)商務(wù)咨詢電話
國(guó)內(nèi)獵頭咨詢公司一般來(lái)說(shuō)是低底薪、高績(jī)效提成,很少有高底薪、低績(jī)效提成。云南中小微企業(yè)商務(wù)咨詢市場(chǎng)價(jià)格
通過(guò)獵頭公司招募的人員特點(diǎn)是工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富、在管理或?qū)I(yè)技能上有著特出之處,在行業(yè)中和相應(yīng)職位上是比較難得人才。這個(gè)渠道在公司招聘咨詢中也存在一定的需求,因?yàn)槠髽I(yè)的中高層崗位一般都是現(xiàn)職人員,在沒(méi)有物色到更佳的替換對(duì)象前,不適宜通過(guò)媒體大張旗鼓地進(jìn)行公開(kāi)招聘咨詢,影響現(xiàn)職人員的工作積極性;而另一方面能夠勝任這些崗位的候選人也多已名花有主,薪水、地位相當(dāng)有保障,不會(huì)輕易“跳槽”,即便有換單位的意向,也較傾向于暗箱操作,不愿在去向未定之前讓領(lǐng)導(dǎo)、同事知道,他們投寄招聘咨詢用材料和參加招聘咨詢會(huì)的可能性不大,所以獵頭公司能在公司和個(gè)人需求之間進(jìn)行較好的平衡。云南中小微企業(yè)商務(wù)咨詢市場(chǎng)價(jià)格
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