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現(xiàn)今在國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。同時(shí)帶動(dòng)了倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展也提出了較高的要求。大型的現(xiàn)代化庫(kù)房開始出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)和大中型城市,以滿足地區(qū)發(fā)展對(duì)物資流通的現(xiàn)代化需求。隨著外資企業(yè)的進(jìn)入,先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)和硬件設(shè)施也隨之建立起來?,F(xiàn)代商業(yè)體系的建立引導(dǎo)著倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)向著合理、高效、環(huán)保的方向發(fā)展。外貿(mào)進(jìn)出口的快速增長(zhǎng)也促使中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)與國(guó)際物流體系的快速接軌。在倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)硬件設(shè)施得到改善的同時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的管理水平也在不斷提高。各高校紛紛建立物流專業(yè)。為倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)代化提供了人才。各種社會(huì)物流培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)滿足了企業(yè)發(fā)展對(duì)物流人員知識(shí)更新的要求。
倉(cāng)儲(chǔ)管理在整個(gè)物流供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中,有著承上啟下的作用。福建物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備有哪些
如何提高倉(cāng)儲(chǔ)成套設(shè)備管理的效率?現(xiàn)階段的大部分倉(cāng)庫(kù),自動(dòng)化程度不高,對(duì)人的依賴性很強(qiáng)。而影響管理效率的一個(gè)重要因素就是人員之間的溝通效率。1、不要設(shè)置太多的層級(jí),層級(jí)越多,溝通效率越低。通常三層足夠了?;鶎硬僮鲘徫?、基層管理崗位、中層管理崗位,比如倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理。如果管理的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目不大的話,設(shè)置兩個(gè)層級(jí)就可以了。2、分工一定要明確,如果分工不明確,一人身兼多個(gè)角色,也會(huì)在一定程度上影響倉(cāng)庫(kù)的管理效率,比如,倉(cāng)管員既要去開叉車充當(dāng)叉車司機(jī)角色,又要清點(diǎn)貨物,跟司機(jī)交接等,就會(huì)非常影響效率,除非倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目小,每天的作業(yè)量小。大型倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目,通常是各司其職。
浙江倉(cāng)儲(chǔ)成套設(shè)備廠家批發(fā)這些設(shè)備采用了先進(jìn)的電機(jī)和控制系統(tǒng),具有高效、穩(wěn)定,安全等特點(diǎn),能夠滿足各種不同的物流需求。
倉(cāng)儲(chǔ)管理,一個(gè)重要特點(diǎn)就是以追求“零庫(kù)存”為根本目標(biāo)。所謂“零庫(kù)存”就是把倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存形式的某種或某些種物品的儲(chǔ)存數(shù)量降到極低,甚至可以為“零”,即不保持庫(kù)存。不過從目前來看,在許多企業(yè)中,由于管理方式觀念落后,或者領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)不夠,零庫(kù)存在現(xiàn)階段還不可能成為現(xiàn)實(shí)。但是,有一點(diǎn)則完全可以做到,那就是通過不斷降低庫(kù)存,企業(yè)可以節(jié)省很多成本。畢竟許多公司的大量資產(chǎn)都被套在庫(kù)存上面。在企業(yè)倉(cāng)庫(kù)引入標(biāo)領(lǐng)自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的到貨檢驗(yàn)、入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥、移庫(kù)移位、庫(kù)存盤點(diǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化的數(shù)據(jù)采集,保證倉(cāng)庫(kù)管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸人的效率和準(zhǔn)確性,確保企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存的真實(shí)數(shù)據(jù),合理保持和控制企業(yè)庫(kù)存。
倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)圍繞著取得較大經(jīng)濟(jì)效益的目的組織和運(yùn)營(yíng)。企業(yè)運(yùn)營(yíng)的目的是追求利潤(rùn)較大化,這是經(jīng)濟(jì)學(xué)的根本假定條件。利潤(rùn)是經(jīng)濟(jì)效益的表現(xiàn)。完成利潤(rùn)較大化要求做到運(yùn)營(yíng)收入較大化和運(yùn)營(yíng)本錢較小化。并在獲取較大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)承當(dāng)部分的社會(huì)義務(wù),承當(dāng)實(shí)行環(huán)境維護(hù)、維護(hù)社會(huì)安定的義務(wù),承當(dāng)滿足社會(huì)不時(shí)增長(zhǎng)的需求等社會(huì)義務(wù)。即在獲得企業(yè)較佳經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)統(tǒng)籌社會(huì)效益。高效率還是管理過程的保證,包括現(xiàn)場(chǎng)的組織、催促,規(guī)范化、制度化的操作管理,嚴(yán)格質(zhì)量約束?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)紊亂、操作隨意、作業(yè)質(zhì)量差以至呈現(xiàn)作業(yè)事故,顯然不可能產(chǎn)生高效率。
倉(cāng)儲(chǔ)成套設(shè)備包括自動(dòng)化立體庫(kù)、貨架、叉車、搬運(yùn)車等,形成了一套完整的倉(cāng)儲(chǔ)解決方案。
倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)應(yīng)注意的問題:1、庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域:首先,大量存儲(chǔ)區(qū),即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存;第二,小量存儲(chǔ)區(qū),即將拆零商品放置在陳列架上;第三,退貨區(qū),即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。2、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖,貼在倉(cāng)庫(kù)入口處,以便于存取。小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置,整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?kù),也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。3、儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由生鮮商品衛(wèi)生規(guī)定;三是為了堆放整齊。
倉(cāng)儲(chǔ)合同不再作為一般的保管合同來對(duì)待,而是作為一種獨(dú)自的有名合同在合同法中加以規(guī)定。陜西工業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)成套設(shè)備廠家
隨著國(guó)際及地區(qū)貿(mào)易的擴(kuò)大,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)能為大批量貨物提供便利,安全,價(jià)格合理的保管服務(wù).福建物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備有哪些
倉(cāng)庫(kù)根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可進(jìn)行不同的分類,常見的倉(cāng)庫(kù)分類有以下幾種:自用倉(cāng)庫(kù)。自用倉(cāng)庫(kù)是一種配有冷藏、保溫等設(shè)施的倉(cāng)庫(kù)。適用于儲(chǔ)存性能比較特殊的商品及需要具有一定技術(shù)裝備的商品。如食糖、果品、糧食、藥材、禽畜肉等商品容易融化、霉變、腐爛,且數(shù)量較大,需要冷藏或恒溫儲(chǔ)存。通用倉(cāng)庫(kù)。通用倉(cāng)庫(kù),又稱普通倉(cāng)庫(kù)、綜合倉(cāng)庫(kù),一般是指具有常溫保管、自然通風(fēng)、無特殊功能的倉(cāng)庫(kù)。通用倉(cāng)庫(kù)根據(jù)商品性能一致、保養(yǎng)措施一致的原則,對(duì)商品進(jìn)行分區(qū)分類管理。這類倉(cāng)庫(kù)不需要特殊的技術(shù)裝備,在中國(guó)商業(yè)倉(cāng)庫(kù)中所占的比重較大。危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)是一種配置有特殊裝備和相應(yīng)消防手段,能對(duì)危險(xiǎn)品起到一定的防護(hù)作用的一種自用倉(cāng)庫(kù)。由于危險(xiǎn)品具有易燃、易爆、有毒、有腐蝕性或有放射性等特性,嚴(yán)禁與一般物品混放。危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的主要任務(wù)就是要確保各類危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存安全。
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