倉儲管理, 一個重要特點就是以追求“零庫存”為根本目標(biāo)。所謂“零庫存”就是把倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數(shù)量降到極低, 甚至可以為“零”, 即不保持庫存。不過從目前來看, 在許多企業(yè)中, 由于管理方式觀念落后, 或者領(lǐng)導(dǎo)的意識不夠, 零庫存在現(xiàn)階段還不可能成為現(xiàn)實。但是,有一點則完全可以做到, 那就是通過不斷降低庫存, 企業(yè)可以節(jié)省很多成本。畢竟許多公司的大量資產(chǎn)都被套在庫存上面。在企業(yè)倉庫引入標(biāo)領(lǐng)自動化倉儲管理系統(tǒng), 可實現(xiàn)對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點等各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動化的數(shù)據(jù)采集, 保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸人的效率和準(zhǔn)確性, 確保企業(yè)及時準(zhǔn)確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù),合理保持和控制企業(yè)庫存。自用倉庫適用于儲存性能比較特殊的商品及需要具有一定技術(shù)裝備的商品。云南小型倉儲設(shè)備費用
倉儲管理的服務(wù)原則:不同時期倉儲企業(yè)服務(wù)定位戰(zhàn)略:進(jìn)入或者惹起競爭時期:高服務(wù)低價錢且不惜增加倉儲成本。積極競爭時期:用較低的成本完成較高的倉儲服務(wù)。穩(wěn)定競爭時期:提高服務(wù)程度維持成本不變。已占有足夠的市場份額處于壟斷競爭(寡頭)時期:服務(wù)程度不變;退出階段或完整壟斷時期:大幅降低成本,但也降低服務(wù)程度。從消費過程的角度出發(fā)可將庫存分為原資料庫存、零部件及半廢品庫存和廢品庫存三類;從庫存物品所處狀態(tài)出發(fā),可將庫存分為靜態(tài)庫存和動態(tài)庫存。廣西物流倉儲設(shè)備制造商影響倉儲設(shè)計的因素:在有關(guān)倉儲設(shè)計的空間,人力以及機械化中間必須做出權(quán)衡。
倉儲管理活動主要是在商品流通過程中貨物儲存環(huán)節(jié)的經(jīng)營管理,其管理的內(nèi)容有技術(shù)的也有經(jīng)濟的,主要包括以下幾個方面:(一)倉庫選址與布點。倉庫選址與布點包括倉庫選址應(yīng)遵循的基本原則、倉庫選址時應(yīng)考慮的基本因素以及倉庫選址的技術(shù)方法,多點布置時還要考慮網(wǎng)絡(luò)中倉庫的數(shù)量和規(guī)模大小、相對位置和服務(wù)的客戶等問題。(二)倉庫規(guī)模的確定和內(nèi)部合理布局。倉庫規(guī)模的確定和內(nèi)部合理布局包括倉庫庫區(qū)面積及建筑物面積的確定,庫內(nèi)道路和作業(yè)區(qū)的平面和豎向布置,庫房內(nèi)部各作業(yè)區(qū)域的劃分和作業(yè)通道布置的方式。
倉儲自動化管理系統(tǒng)方案:1、貨物可追溯性:系統(tǒng)通過條碼技術(shù)等,準(zhǔn)確跟蹤貨物的流向,實現(xiàn)貨物的可追溯。2、及時處理呆滯料:部分物料由于技改或產(chǎn)品過時變成了呆料,忘記入賬變成了死料,不能及時清理,既占用庫存貨位,又占用資金。系統(tǒng)的物料入庫,自動建賬,不產(chǎn)生死料,可以搜索一定時期內(nèi)沒有操作的物料,及時處理呆料。自動化倉儲管理系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)的倉庫管理方式,對業(yè)務(wù)實現(xiàn)更透徹的感應(yīng)和度量,通過不斷努力與完善,幫助企業(yè)更加智能化的管理倉庫,以實現(xiàn)“零庫存”,創(chuàng)造更優(yōu)越的商業(yè)價值。倉儲已經(jīng)成了制約物流行業(yè)發(fā)展,并且推高流通成本的一個棘手的問題。
越來越多的物流企業(yè)認(rèn)識到,沒有強大的倉儲資源網(wǎng)絡(luò),沒有控制和管理物流倉庫的能力,就難以發(fā)展成為有競爭力的大型物流企業(yè)。但是無論是發(fā)達(dá)城市還是二三線城市,都面臨著倉儲難的問題,倉儲已經(jīng)成了制約物流行業(yè)發(fā)展,并且推高流通成本的一個棘手的問題。隨著倉儲行業(yè)競爭的不斷加劇,大型倉儲企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁,國內(nèi)杰出的倉儲企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究,特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此,一大批國內(nèi)杰出的倉儲企業(yè)迅速崛起,逐漸成為倉儲行業(yè)中的**!我國倉儲現(xiàn)狀:倉儲企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)濟效益偏低。甘肅工業(yè)倉儲設(shè)備廠家批發(fā)
隨著倉儲行業(yè)競爭的不斷加劇,大型倉儲企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁。云南小型倉儲設(shè)備費用
現(xiàn)代倉儲管理的作用:促進(jìn)資源合理利用,優(yōu)化配置。當(dāng)物資離開生產(chǎn)過程進(jìn)入消費過程的準(zhǔn)備階段即處于庫存階段時,對于實際的再生產(chǎn)過程是必需的,但此時物資處于閑置狀態(tài),不產(chǎn)生利潤(對在庫物資進(jìn)行整理、加工、分類除外)。所以當(dāng)部分企業(yè)儲備物資超過了保證再生產(chǎn)所必需的界限時,從整個社會來看,這就是對資源的一種浪費。在實際經(jīng)濟生活中,我們更多看到的是,即使是同類產(chǎn)品,在一些行業(yè)呆滯,長期閑置不用,而在另一些行業(yè)和企業(yè)卻表現(xiàn)短缺,使得開工不足,影響正常生產(chǎn)。積壓和短缺并存產(chǎn)生的一部分原因是因為物資流通體制不合理和庫存管理不適宜。從技術(shù)上講,現(xiàn)有的倉儲理論能夠解決庫存的合理數(shù)量問題,這就為合理利用資源提供了可能。云南小型倉儲設(shè)備費用
上海連和工業(yè)車輛設(shè)備有限公司發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大,現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團隊,各種專業(yè)設(shè)備齊全。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù),以誠信、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨,以建連和,uni-silent,LINKIND產(chǎn)品為目標(biāo),努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司堅持以客戶為中心、許可項目:貨物進(jìn)出口;技術(shù)進(jìn)出口。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn))一般項目:手工裝配工業(yè)用手推車、銷售工業(yè)車輛設(shè)備及另部件,銷售:五金交電、橡塑制品、日用百貨、辦公用品、勞防用品,商務(wù)咨詢。(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動) 市場為導(dǎo)向,重信譽,保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的手推車,倉儲配套設(shè)備,露營車,拉桿車。