勞務(wù)派遣，是指由勞務(wù)派遣公司與勞務(wù)派遣勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同，勞務(wù)派遣公司根據(jù)與實(shí)際用工單位之間簽訂的協(xié)議，將勞務(wù)派遣勞動(dòng)者派至實(shí)際用工單位處工作的一種用工形式。在三方關(guān)系中，勞務(wù)派遣公司與勞務(wù)派遣勞動(dòng)者是法律上的勞動(dòng)合同關(guān)系；勞務(wù)派遣公司與實(shí)際用工單位之間是民事關(guān)系，雙方通過(guò)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議明確雙方權(quán)利與義務(wù)；實(shí)際用工單位與勞務(wù)派遣勞動(dòng)者之間是勞務(wù)用工關(guān)系，勞務(wù)派遣勞動(dòng)者直接向?qū)嶋H用工單位提供勞務(wù)，實(shí)際用工單位對(duì)勞務(wù)派遣勞動(dòng)者直接工作安排和指揮監(jiān)督。服務(wù)外包從企業(yè)管理角度來(lái)看，服務(wù)外包是指企業(yè)為了將有限資源專(zhuān)注于其競(jìng)爭(zhēng)力，以信息技術(shù)為依托，利用外部專(zhuān)業(yè)服務(wù)商的知識(shí)勞動(dòng)力，來(lái)完成原來(lái)由企業(yè)內(nèi)部完成的工作，從而達(dá)到降低成本、提高效率、提升企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境迅速應(yīng)變能力并優(yōu)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種服務(wù)模式。服務(wù)外包的三方法律關(guān)系中，承包單位與服務(wù)人員之間是勞動(dòng)合同關(guān)系或其他雇傭關(guān)系；承包單位與發(fā)包單位是民事合同關(guān)系；發(fā)包單位與服務(wù)人員之間無(wú)直接關(guān)系，在具體的外包業(yè)務(wù)完成過(guò)程中發(fā)包單位只是根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目的具體工作要求，通過(guò)承包單位對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行間接的指揮。那么，什么是勞務(wù)派遣？惠州正規(guī)勞務(wù)派遣協(xié)議
為什么勞務(wù)派遣會(huì)如此迅速地蔓延，得到如此眾多用人單位的接受呢?下面我們就對(duì)勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)一探究竟。一、勞務(wù)派遣如何理解?勞務(wù)派遣，也叫勞動(dòng)力租賃，指由派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，由派遣勞工向要派企業(yè)給付勞務(wù)，勞動(dòng)合同關(guān)系存在于派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工之間，但勞動(dòng)力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)之間。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是勞動(dòng)者與其工作的單位不是勞動(dòng)關(guān)系，而是與其他人才中介等單位形成勞動(dòng)關(guān)系，再由人才中介派到用人單位勞動(dòng)，用人單位與人才中介簽訂派遣協(xié)議。派遣協(xié)議也稱(chēng)員工租賃，用人單位根據(jù)工作實(shí)際需要，向勞務(wù)派遣公司提出所用人員的標(biāo)準(zhǔn)條件和工資福利待遇等，公司通過(guò)查詢(xún)勞務(wù)庫(kù)資料及各招聘儲(chǔ)備人才中心等手段搜索合格人員，經(jīng)嚴(yán)格篩選，把人員名單送交用人單位，用人單位進(jìn)行選擇并確定。然后用人單位和派遣公司簽訂勞務(wù)租賃(派遣)協(xié)議，派遣公司和被聘用人員簽訂合同。用人單位與派遣公司的關(guān)系是勞務(wù)關(guān)系;被聘用人員與派遣公司的關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系，與用人單位的關(guān)系是有償使用關(guān)系。二、勞務(wù)派遣有何優(yōu)勢(shì)?(一)它重視派遣員工的培訓(xùn)工作，在提升員工職業(yè)技能的同時(shí)，還能充分利用就業(yè)平臺(tái)降人才資源合理分配。。珠海人力資源勞務(wù)派遣暫行規(guī)定“不求所有，但求所用”是勞務(wù)派遣制的一個(gè)明顯特征。
企業(yè)使用勞務(wù)派遣，可以很大地降低管理、納稅和的成本，直接或間接地給企業(yè)帶來(lái)效益比較大化。1、用人方式靈活多樣對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)勞務(wù)派遣可以根據(jù)自己的需求簽訂長(zhǎng)期短期合同，不想用了就“退回”給人力資源公司，注意這里是“退回”而不是“辭退”。2.節(jié)省成本勞務(wù)派遣對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)成為來(lái)說(shuō)可以將人工成本變?yōu)樯a(chǎn)成本，人力公司會(huì)開(kāi)具6%的增值稅發(fā)票進(jìn)行抵扣。同時(shí)可以節(jié)約如社保，辭退員工的賠償成本等一些隱性成本。3.解決崗位編制問(wèn)題目前很多央企、事業(yè)單位崗位編制都被限制得死死的，活總得有人干，所以只能通過(guò)勞務(wù)派遣形式擴(kuò)充人員。勞務(wù)派遣員工的好處有哪些？4.降低用人成本用工單位在核算派遣員工的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益，二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)，三是不需要為被派遣員工額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣發(fā)票可計(jì)入用工單位稅前成本開(kāi)支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出降低。5.減少勞動(dòng)糾紛在我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用工單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)(聘用)合同，用工單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。
越來(lái)越多的企業(yè)和事業(yè)單位喜歡使用勞務(wù)派遣員工，它有這幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：1、用人方式靈活多樣對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)勞務(wù)派遣可以根據(jù)自己的需求簽訂長(zhǎng)期短期合同，不想用了就“退回”給人力資源公司，注意這里是“退回”而不是“辭退”。2.節(jié)省成本勞務(wù)派遣對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)成為來(lái)說(shuō)可以將人工成本變?yōu)樯a(chǎn)成本，人力公司會(huì)開(kāi)具6%的增值稅發(fā)票進(jìn)行抵扣。同時(shí)可以節(jié)約如社保，辭退員工的賠償成本等一些隱性成本。3.解決崗位編制問(wèn)題目前很多央企、事業(yè)單位崗位編制都被限制得死死的，活總得有人干，所以只能通過(guò)勞務(wù)派遣形式擴(kuò)充人員。勞務(wù)派遣員工的好處有哪些？4.降低用人成本用工單位在核算派遣員工的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益，二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)，三是不需要為被派遣員工額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣發(fā)票可計(jì)入用工單位稅前成本開(kāi)支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出降低。5.減少勞動(dòng)糾紛在我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用工單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)(聘用)合同，用工單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用工單位就可避免與派遣員工在人事(勞動(dòng))關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。勞務(wù)派遣是新興行業(yè)，更科學(xué)、法制地引導(dǎo)了人才戰(zhàn)略的方向，讓企業(yè)迅速有序的發(fā)展。
勞務(wù)派遣有哪些好處。一、釋放人力資源部門(mén)，人事處理便簡(jiǎn)。用工企業(yè)通過(guò)勞務(wù)派遣后，不需設(shè)立專(zhuān)門(mén)人員對(duì)員工進(jìn)行詳細(xì)繁瑣的人力資源處理，這些人員從聘用、合同簽訂，職工工資，獎(jiǎng)金的統(tǒng)計(jì)發(fā)放，以及各類(lèi)社會(huì)保障繳納、工傷申報(bào)、勞動(dòng)糾紛處理等諸多人力資源事務(wù)性工作均能夠由勞務(wù)派遣公司擔(dān)任完成。這樣，企業(yè)才能釋放人力資源部門(mén)，令人事處理變得更簡(jiǎn)潔。二、用人機(jī)動(dòng)靈敏，進(jìn)步職工處理效能。企業(yè)在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，事務(wù)變化很大，選用勞務(wù)派遣的方式來(lái)用工，企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求來(lái)進(jìn)行選擇外包員工，在事務(wù)減少時(shí)，減少人員。單位用人進(jìn)出靈敏，不受編制限制，外包員工進(jìn)出手續(xù)都由勞務(wù)公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，充分展現(xiàn)用工企業(yè)自動(dòng)權(quán)。三、成本低廉，提高企業(yè)效益。企業(yè)通過(guò)勞務(wù)派遣后，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中?？偟膩?lái)說(shuō)，企業(yè)通過(guò)采用勞務(wù)派遣可以釋放人力資源部門(mén)，減少事務(wù)性工作，減少招聘費(fèi)用，所以企業(yè)有用工需求的可以根據(jù)自身需求來(lái)選擇勞務(wù)派遣。分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，降低成本費(fèi)用，自主靈活用工，規(guī)范用工行為是勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)。肇慶企業(yè)勞務(wù)派遣暫行規(guī)定
勞務(wù)派遣，也叫勞動(dòng)力租賃，是指由派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同。惠州正規(guī)勞務(wù)派遣協(xié)議
勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)?！安磺笏?，但求所用”是勞務(wù)派遣制的一個(gè)特征。在中國(guó)舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，工人歸單位所有，都是單位的人，工作是，端的是鐵飯碗，人員能進(jìn)不能出．工人閑置浪費(fèi)現(xiàn)象很普遍。以“不求所有、但求所用”為特征的勞務(wù)派遣制，特別適合于那些非公有制企業(yè)、國(guó)企改制企業(yè)和那些經(jīng)營(yíng)發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時(shí)期對(duì)人才需求又不盡相同的單位。第二，“你用人，我管人”是人才派遣制的又一個(gè)特征。人才派遣制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系．也就是以人才派遣機(jī)構(gòu)為中間行為主體，形成的派遣機(jī)構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機(jī)構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。使用人單位的經(jīng)營(yíng)管理者能夠更專(zhuān)心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。第三，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)“一手托兩家”，有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責(zé)權(quán)利的保障，這是勞務(wù)派遣制的一個(gè)帶有根本性的好處，也是這種用人模式獨(dú)特的機(jī)制?；葜菡?guī)勞務(wù)派遣協(xié)議
中山市優(yōu)博人力資源有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋勞務(wù)派遣，署假工按排，小時(shí)工，學(xué)生安置等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。中山優(yōu)博人力憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。