小時(shí)工派遣1、降低管理費(fèi)用企業(yè)使用人力資源外包之后，那么企業(yè)就不需要增加專門的人力資源管理人員，因?yàn)閱T工的管理工作由招才通公司承擔(dān)這一任務(wù)，為用人單位節(jié)約了管理成本。其次，可大幅降低常規(guī)性人力資源管理費(fèi)用支出，如：人事招募廣告、退休資遣費(fèi)等等。2、實(shí)現(xiàn)成本外化、利益內(nèi)化依照《稅法》，企業(yè)所支付給員工的工資超出應(yīng)納稅工資額部分，需繳納企業(yè)所得稅，這對(duì)于企業(yè)來說，是一筆很大的支出項(xiàng)目，增加了用工成本。而人力資源外包方式可以在維持相同工資水平的條件下，將支付給員工的工資和福利通過人力資源公司轉(zhuǎn)發(fā)，出具的發(fā)票可以作為服務(wù)費(fèi)，直接計(jì)入生產(chǎn)成本，改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本外化，利益內(nèi)化。3、降低成本企業(yè)通過人力資源外包的形式將“硬性裁員”轉(zhuǎn)化為“軟性裁員”，實(shí)現(xiàn)了“換崗不下崗”，減少了對(duì)改編改制下崗員工的安置成本。其次，人力資源公司幫助用工單位解決各種歷史遺留問題，而只是定期對(duì)企業(yè)收取一次性的管理費(fèi)用，這樣大幅降低了對(duì)外包員工的交易成本。所以企業(yè)使用小時(shí)工派遣，可以很大程度地降低管理、納稅和的成本，直接或間接地給企業(yè)帶來效益比較大化。小時(shí)工派遣型工作安排，是一種新的生產(chǎn)要素組織形式。附近小時(shí)工工作
小時(shí)工派遣是一種新型勞動(dòng)關(guān)系，有助于企業(yè)人才戰(zhàn)略的管理，而且特別受到外企、國企的歡迎，那么為什么小時(shí)工派遣會(huì)如此迅速地蔓延，得到如此眾多用人單位的接受呢?下面我們就對(duì)小時(shí)工派遣的優(yōu)勢一探究竟。一、小時(shí)工派遣如何理解?小時(shí)工派遣，也叫勞動(dòng)力租賃，指由派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，由派遣勞工向要派企業(yè)給付勞務(wù)，勞動(dòng)合同關(guān)系存在于派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工之間，但勞動(dòng)力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)之間。簡單地說，就是勞動(dòng)者與其工作的單位不是勞動(dòng)關(guān)系，而是與其他人才中介等單位形成勞動(dòng)關(guān)系，再由人才中介派到用人單位勞動(dòng)，用人單位與人才中介簽訂派遣協(xié)議。派遣協(xié)議也稱員工租賃，用人單位根據(jù)工作實(shí)際需要，向小時(shí)工派遣公司提出所用人員的標(biāo)準(zhǔn)條件和工資福利待遇等，公司通過查詢勞務(wù)庫資料及各招聘儲(chǔ)備人才中心等手段搜索合格人員，經(jīng)嚴(yán)格篩選，把人員名單送交用人單位，用人單位進(jìn)行選擇并確定。然后用人單位和派遣公司簽訂勞務(wù)租賃(派遣)協(xié)議，派遣公司和被聘用人員簽訂聘用合同。用人單位與派遣公司的關(guān)系是勞務(wù)關(guān)系;被聘用人員與派遣公司的關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系，與用人單位的關(guān)系是有償使用關(guān)系。二、小時(shí)工派遣有何優(yōu)勢?。附近小時(shí)工工作小時(shí)工派遣有哪些好處？
小時(shí)工派遣機(jī)構(gòu)“一手托兩家”，更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責(zé)權(quán)利的保障，這是小時(shí)工派遣制的一個(gè)帶有根本性的好處，也是這種用人模式獨(dú)特的機(jī)制。據(jù)全國總工會(huì)勞務(wù)調(diào)查顯示，全國小時(shí)工派遣職工在2009年達(dá)到2700萬人，在2011年達(dá)到3700萬人，占企業(yè)職工總數(shù)。其中，國有企業(yè)使用小時(shí)工派遣工的數(shù)量比較多，占國有企業(yè)職工總數(shù)的。從行業(yè)分布看，絕大部分行業(yè)都使用小時(shí)工派遣工，其中電信、金融、石油、電力、鐵路等系統(tǒng)比較為嚴(yán)重，部分央企甚至有超過2/3的員工都屬于小時(shí)工派遣。小時(shí)工派遣行業(yè)以保險(xiǎn)行業(yè)、電力行業(yè)、建筑行業(yè)為主。，。實(shí)施小時(shí)工派遣的崗位包括司機(jī)、文印室管理員、水電管理員和實(shí)訓(xùn)室管理員崗位。在一些高校已經(jīng)演變?yōu)榻虒W(xué)科研、學(xué)生輔導(dǎo)員以及行政管理等重要崗位的‘人才派遣’。
“你用人，我管人”是人才派遣制的又一個(gè)明顯特征。人才派遣制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系．也就是以人才派遣機(jī)構(gòu)為中間行為主體，形成的派遣機(jī)構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機(jī)構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。使用人單位的經(jīng)營管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。小時(shí)工派遣機(jī)構(gòu)“一手托兩家”，更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責(zé)權(quán)利的保障，這是小時(shí)工派遣制的一個(gè)帶有根本性的好處，也是這種用人模式獨(dú)特的機(jī)制。據(jù)全國總工會(huì)勞務(wù)調(diào)查顯示，全國小時(shí)工派遣職工在2009年達(dá)到2700萬人，在2011年達(dá)到3700萬人，占企業(yè)職工總數(shù)。其中，國有企業(yè)使用小時(shí)工派遣工的數(shù)量比較多，占國有企業(yè)職工總數(shù)的。從行業(yè)分布看，絕大部分行業(yè)都使用小時(shí)工派遣工，其中電信、金融、石油、電力、鐵路等系統(tǒng)嚴(yán)重，部分央企甚至有超過2/3的員工都屬于小時(shí)工派遣。小時(shí)工派遣行業(yè)以保險(xiǎn)行業(yè)、電力行業(yè)、建筑行業(yè)為主?！靶r(shí)工派遣”組織是不同于傳統(tǒng)企業(yè)的一種新的社會(huì)資源組織形式。
小時(shí)工派遣，是指由小時(shí)工派遣公司與小時(shí)工派遣勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同，小時(shí)工派遣公司根據(jù)與實(shí)際用工單位之間簽訂的協(xié)議，將小時(shí)工派遣勞動(dòng)者派至實(shí)際用工單位處工作的一種用工形式。在三方關(guān)系中，小時(shí)工派遣公司與小時(shí)工派遣勞動(dòng)者是法律上的勞動(dòng)合同關(guān)系；小時(shí)工派遣公司與實(shí)際用工單位之間是民事關(guān)系，雙方通過簽訂小時(shí)工派遣協(xié)議明確雙方權(quán)利與義務(wù)；實(shí)際用工單位與小時(shí)工派遣勞動(dòng)者之間是勞務(wù)用工關(guān)系，小時(shí)工派遣勞動(dòng)者直接向?qū)嶋H用工單位提供勞務(wù)，實(shí)際用工單位對(duì)小時(shí)工派遣勞動(dòng)者直接進(jìn)行工作安排和指揮監(jiān)督。服務(wù)外包從企業(yè)管理角度來看，服務(wù)外包是指企業(yè)為了將有限資源專注于其競爭力，以信息技術(shù)為依托，利用外部專業(yè)服務(wù)商的知識(shí)勞動(dòng)力，來完成原來由企業(yè)內(nèi)部完成的工作，從而達(dá)到降低成本、提高效率、提升企業(yè)對(duì)市場環(huán)境迅速應(yīng)變能力并優(yōu)化企業(yè)競爭力的一種服務(wù)模式。服務(wù)外包的三方法律關(guān)系中，承包單位與服務(wù)人員之間是勞動(dòng)合同關(guān)系或其他雇傭關(guān)系；承包單位與發(fā)包單位是民事合同關(guān)系；發(fā)包單位與服務(wù)人員之間無直接關(guān)系，在具體的外包業(yè)務(wù)完成過程中發(fā)包單位只是根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目的具體工作要求，通過承包單位對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行間接的指揮。用人單位也能根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，隨時(shí)增減員工，從繁雜的勞動(dòng)保障事務(wù)中解脫出來。深圳夜班兼職小時(shí)工招聘
小時(shí)工派遣有什么類型？附近小時(shí)工工作
越來越多的企業(yè)和事業(yè)單位喜歡使用小時(shí)工派遣員工，因?yàn)樗羞@幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：1、用人方式靈活多樣對(duì)于企業(yè)來說小時(shí)工派遣可以根據(jù)自己的需求簽訂長期短期合同，不想用了就“退回”給人力資源公司，注意這里是“退回”而不是“辭退”。2.節(jié)省成本小時(shí)工派遣對(duì)于企業(yè)來說成為來說可以將人工成本變?yōu)樯a(chǎn)成本，人力公司會(huì)開具6%的增值稅發(fā)票進(jìn)行抵扣。同時(shí)可以節(jié)約如社保，辭退員工的賠償成本等一些隱性成本。3.解決崗位編制問題目前很多央企、事業(yè)單位崗位編制都被限制得死死的，活總得有人干，所以只能通過小時(shí)工派遣形式擴(kuò)充人員。小時(shí)工派遣員工的好處有哪些？4.降低用人成本用工單位在核算派遣員工的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益，二是以市場價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)，三是不需要為被派遣員工額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用。小時(shí)工派遣發(fā)票可計(jì)入用工單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出降低。5.減少勞動(dòng)糾紛在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用工單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)(聘用)合同，用工單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用工單位就可避免與派遣員工在人事(勞動(dòng))關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。附近小時(shí)工工作
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