各職能機(jī)構(gòu)在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)可以向下級(jí)下達(dá)命令和指示，直接指揮下屬。組織內(nèi)除直線主管外還相應(yīng)地設(shè)立一些組織機(jī)構(gòu)，分擔(dān)某些職能管理的業(yè)務(wù)。職能型組織結(jié)構(gòu)職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是，由于吸收**參加管理，減輕了上層管理者的負(fù)擔(dān)，使他們有可能集中注意力以實(shí)行自己的職責(zé)。能夠適應(yīng)現(xiàn)代組織技術(shù)比較復(fù)雜和管理分工較細(xì)的特點(diǎn)。缺點(diǎn)是多頭領(lǐng)導(dǎo)妨礙了組織的統(tǒng)一指揮，不利于明確劃分職責(zé)與職權(quán)；各職能機(jī)構(gòu)往往從本單位的業(yè)務(wù)出發(fā)考慮工作，橫向聯(lián)系差；對(duì)于環(huán)境發(fā)展變化的適應(yīng)性差，不夠靈活；強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化，使管理者忽略了本專(zhuān)業(yè)以外的知識(shí)，不利于培養(yǎng)上層管理者。3．直線—參謀型組織結(jié)構(gòu)。按照組織職能來(lái)劃分部門(mén)和設(shè)置機(jī)構(gòu)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)分工；把組織管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類(lèi)，一類(lèi)是直線指揮部門(mén)和人員，一類(lèi)是參謀部門(mén)和人員。直線部門(mén)和人員在自己的職責(zé)范圍內(nèi)有決定權(quán)，對(duì)其所屬人員的工作實(shí)行指揮和命令并負(fù)全部責(zé)任。職能部門(mén)則是直線主管的參謀，只能對(duì)下級(jí)機(jī)構(gòu)提供建議和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，沒(méi)有指揮和命令的權(quán)力。直線—參謀型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是各級(jí)直線管理者都有相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu)和人員作為參謀和助手，因而能夠?qū)Ρ静窟M(jìn)行有效管理。主題文化館國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀是，展覽業(yè)發(fā)展快，數(shù)量多，但大多數(shù)展覽都不具備規(guī)模和品牌。浙江公開(kāi)主題文化館服務(wù)至上
市場(chǎng)中的一些質(zhì)量資源不能被很好地利用，市場(chǎng)也無(wú)法對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化配置。此外，由于很多會(huì)展都不能由會(huì)展企業(yè)**舉辦，導(dǎo)致會(huì)展企業(yè)無(wú)法形成主體市場(chǎng)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)，在市場(chǎng)上很難有一席之位[2]。（二）會(huì)展場(chǎng)館現(xiàn)狀會(huì)展場(chǎng)館對(duì)于會(huì)展和舉辦的質(zhì)量具有重要的作用，但目前，會(huì)展場(chǎng)館的發(fā)展受到一定的阻礙。首先，會(huì)展場(chǎng)館的建設(shè)不夠具體，功能重復(fù)性較高，使一些場(chǎng)館淪為面子工程，無(wú)法發(fā)揮其功能性，而且會(huì)展場(chǎng)館的運(yùn)行成本較高，如果不能夠很好地利用，極易出現(xiàn)場(chǎng)館荒廢的現(xiàn)象。其次，雖然在會(huì)館場(chǎng)館建設(shè)中投入較多精力，但是對(duì)場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)沒(méi)有引起足夠的重視，當(dāng)場(chǎng)館建設(shè)完成以后，管理制度跟不上，導(dǎo)致大量場(chǎng)館閑置，無(wú)法獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。**后，會(huì)展場(chǎng)館還存在功能單一的情況，場(chǎng)館的利用率較低，場(chǎng)館配套設(shè)備較差，如一些會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)完成以后，每年只能舉辦幾場(chǎng)活動(dòng)，無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。（三）缺乏專(zhuān)業(yè)人才成功舉辦一個(gè)高質(zhì)量的展會(huì)，專(zhuān)業(yè)會(huì)展人才是必不可少的。但是由于我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)起步較晚，發(fā)展速度快，當(dāng)前的會(huì)展教無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。首先，會(huì)展教育體系不夠完善，教育水平跟不上會(huì)展發(fā)展的速度。很多會(huì)展工作人員并沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)的會(huì)展教育培訓(xùn)。貴州服務(wù)主題文化館系統(tǒng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)是指有會(huì)展相關(guān)服務(wù)企業(yè)、機(jī)構(gòu)、部門(mén)形成的產(chǎn)業(yè)體系。
實(shí)行會(huì)展的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，使會(huì)展的運(yùn)行體制更加規(guī)范化。**后，對(duì)會(huì)展法實(shí)施過(guò)程中所存在的問(wèn)題給予***、系統(tǒng)的分析，并采取有效的對(duì)策進(jìn)行解決，從而為會(huì)展法的順利實(shí)施提供良好的法律氛圍，更好地推動(dòng)會(huì)展業(yè)的發(fā)展。（五）堅(jiān)持管理創(chuàng)新與人本管理除了教育、制度、法律法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用，創(chuàng)新管理是提高會(huì)展質(zhì)量的一個(gè)主要途徑。創(chuàng)新管理可以提高會(huì)展管理效率，節(jié)約人力成本，同時(shí)能夠大幅提高會(huì)展的質(zhì)量。組織會(huì)展不難，但是組織一個(gè)專(zhuān)業(yè)的、高質(zhì)量的會(huì)展，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，同時(shí)讓會(huì)展可以成為一個(gè)城市、地區(qū)的標(biāo)志性活動(dòng)，才是會(huì)展需要達(dá)到的目標(biāo)。管理創(chuàng)新并不是一個(gè)空泛的概念，而是由專(zhuān)業(yè)的人才，在專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，找到更適合不同類(lèi)型，不同環(huán)境下的會(huì)展管理方法?！叭吮竟芾怼彼枷氲纳钊氚l(fā)展，讓工作不再是單純的勞動(dòng)，而是作為管理的主體。在這其中，經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)業(yè)需要兼?zhèn)?，?jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的能動(dòng)性，才能發(fā)揮積極性與創(chuàng)造性。由此，形成良性的、可持續(xù)發(fā)展的管理方法，才能更好的提高會(huì)展管理質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)會(huì)展行業(yè)的展。四、總結(jié)會(huì)展行業(yè)具有多樣性功能，對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的作用，因此一定要重視對(duì)會(huì)展的管理。
而中間產(chǎn)品則需要依托所在城市的產(chǎn)業(yè)資源、環(huán)境資源(包括重視程度、休閑環(huán)境)等。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響組織、特別是作為會(huì)展組織的企業(yè)活動(dòng)的重要環(huán)境因素，主要包括宏觀和微觀兩個(gè)方面的內(nèi)容。主要包括一個(gè)國(guó)家的人口數(shù)量及其增長(zhǎng)趨勢(shì)、國(guó)民收入、國(guó)民生產(chǎn)總值及其變化情況，以及通過(guò)這些指標(biāo)能夠反映的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展速度。如人口眾多為會(huì)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供了豐富的勞動(dòng)力資源，決定了總的市場(chǎng)規(guī)模；經(jīng)濟(jì)的繁榮顯然能為會(huì)展企業(yè)的發(fā)展提供機(jī)會(huì)，而宏觀經(jīng)濟(jì)的衰退則可能給所有經(jīng)濟(jì)組織帶來(lái)生存困難。此外，國(guó)家的開(kāi)放程度、社會(huì)治安狀況也是十分重要的因素。近幾年來(lái)，我國(guó)的會(huì)展業(yè)迅速發(fā)展，與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、人民**文明素質(zhì)不斷提高等有著密切聯(lián)系。主要包括會(huì)展企業(yè)所在地區(qū)或舉辦會(huì)展地區(qū)消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)偏好、儲(chǔ)蓄情況、就業(yè)程度等因素。這些因素直接決定著企業(yè)及未來(lái)的市場(chǎng)大小。假定其他條件不變，一個(gè)地區(qū)的就業(yè)越充分，收入水平越高，那么該地區(qū)的購(gòu)買(mǎi)能力就越強(qiáng)，對(duì)某種活動(dòng)及其產(chǎn)品的需求就越大。一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)收人水平對(duì)其他非經(jīng)濟(jì)組織的活動(dòng)也有重要影響。比如，一個(gè)城市在溫飽沒(méi)有解決之前，居民很難考慮到購(gòu)買(mǎi)私家車(chē)，因此。主題文化館整合營(yíng)銷(xiāo)功能會(huì)展作為企業(yè)之間的一個(gè)有效的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，為企業(yè)展示產(chǎn)品、收集信息、交流技術(shù)。
三）培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才人才在會(huì)展中的作用極為重要，高素質(zhì)的會(huì)展人才能夠?yàn)闀?huì)展增添更大的活力，使會(huì)展更加完善。然而我國(guó)的會(huì)展教育事業(yè)起步較晚，沒(méi)有完善的會(huì)展人才培養(yǎng)體制，因此會(huì)展人才仍然無(wú)法滿(mǎn)足會(huì)展市場(chǎng)的需要，尤其是在一些較為高級(jí)的會(huì)展中，更是缺乏高素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)性的會(huì)展人才，這就給會(huì)展的良性發(fā)展帶來(lái)了很大的阻礙，因此加強(qiáng)會(huì)展專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)十分重要。建議會(huì)展教學(xué)在專(zhuān)業(yè)設(shè)置上更加清晰，突出重點(diǎn)，滿(mǎn)足學(xué)生的專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)，讓學(xué)生能夠在一個(gè)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)環(huán)境下深入研究學(xué)習(xí)。同時(shí)，學(xué)校在培養(yǎng)人才時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與會(huì)展企業(yè)的深度合作，給學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，并根據(jù)當(dāng)前會(huì)展行業(yè)對(duì)會(huì)展人才的需求，培養(yǎng)適用性的會(huì)展人才。而企業(yè)應(yīng)當(dāng)給會(huì)展學(xué)習(xí)人員提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓其在會(huì)展中進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方法，進(jìn)而為社會(huì)提供更加***的專(zhuān)業(yè)人才。（四）完善會(huì)展相關(guān)法律、法規(guī)為了能夠更好地推進(jìn)會(huì)展管理，我國(guó)需要健全和完善與會(huì)展相關(guān)的法律、法規(guī)。首先需要對(duì)現(xiàn)有零散的法律、法規(guī)進(jìn)行整理，并根據(jù)會(huì)展業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)對(duì)會(huì)展法進(jìn)行構(gòu)建；其次，**應(yīng)當(dāng)在法律上對(duì)會(huì)展予以保障，規(guī)范會(huì)展業(yè)的發(fā)展，不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)。主題文化館會(huì)展具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)功能，包括聯(lián)系和交易功能、整合營(yíng)銷(xiāo)功能、調(diào)節(jié)供需功能、技術(shù)擴(kuò)散功能。貴州服務(wù)主題文化館系統(tǒng)
會(huì)展是指會(huì)議、展覽（Exhibition，Trade Show或Trade Events）、大型活動(dòng)等集體性的商業(yè)或非商業(yè)活動(dòng)的簡(jiǎn)稱(chēng)。浙江公開(kāi)主題文化館服務(wù)至上
從會(huì)展組織的角度來(lái)講，會(huì)展人員主要指管理人員。建立良好的人際關(guān)系是會(huì)展組織系統(tǒng)的基本條件和要求。對(duì)于會(huì)展策劃人員來(lái)說(shuō)，在會(huì)展活動(dòng)中，不僅要能對(duì)人、財(cái)、物、事統(tǒng)籌安排，而且還應(yīng)該具有一定的組織能力，包括對(duì)內(nèi)部組織的調(diào)配和對(duì)外部組織的協(xié)調(diào)，以此達(dá)到共同策劃、實(shí)施會(huì)展活動(dòng)的目的。職責(zé)是指某項(xiàng)職位應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。由于會(huì)展活動(dòng)所接觸的人員十分***，如國(guó)際性的會(huì)展活動(dòng)更是具有人員層次高、影響大等特點(diǎn)，所以會(huì)展活動(dòng)每個(gè)崗位的責(zé)任都比較大。從規(guī)范性、科學(xué)性的角度來(lái)說(shuō)，會(huì)展活動(dòng)中的每一個(gè)工作崗位都有具體的崗位職責(zé)，如何制定、宣傳、組織、落實(shí)這些崗位職責(zé)，對(duì)于會(huì)展活動(dòng)的策劃組織者來(lái)說(shuō)尤其重要。會(huì)展組織工作是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程，是維持與變革會(huì)展組織結(jié)構(gòu)，并使其發(fā)揮作用、完成會(huì)展工作目標(biāo)的過(guò)程。按照會(huì)展組織工作的邏輯順序，首先必須明確實(shí)現(xiàn)會(huì)展組織目標(biāo)所必需的各種活動(dòng)；其次是要對(duì)會(huì)展過(guò)程中所必需的各種活動(dòng)進(jìn)行組合；***，組織工作還必須從縱橫兩個(gè)方面對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)和整合，以達(dá)到務(wù)實(shí)、高效的會(huì)展運(yùn)作目的。會(huì)展組織一般環(huán)境編輯外部環(huán)境對(duì)會(huì)展組織的活動(dòng)均會(huì)或多或少地產(chǎn)生一定影響。影響有直接或間接的區(qū)別。浙江公開(kāi)主題文化館服務(wù)至上
歐馬騰會(huì)展科技（上海）有限公司致力于傳媒、廣電，是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗**驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)，會(huì)議會(huì)務(wù)，主題盛典，廳館建設(shè)深受客戶(hù)的喜愛(ài)。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在傳媒、廣電深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造傳媒、廣電良好品牌。歐馬騰會(huì)展科技秉承“客戶(hù)為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。