傳統(tǒng)營(yíng)銷是在推銷觀念基礎(chǔ)上的升級(jí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷組合手段的創(chuàng)新和品牌概念的傳播，在一段時(shí)期，中國(guó)很多企業(yè)確實(shí)通過傳統(tǒng)營(yíng)銷手段取得很輝煌的成績(jī)，但消費(fèi)者需求一旦發(fā)生改變，企業(yè)就會(huì)陷入困惑和不歸之路。 系統(tǒng)營(yíng)銷策劃是建立在以消費(fèi)者需求基礎(chǔ)上的營(yíng)銷系統(tǒng)工作，要求營(yíng)銷工作更完善和，包含市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、營(yíng)銷組合4P戰(zhàn)術(shù)的控制四個(gè)部分，能有效解決企業(yè)在營(yíng)銷中的問題、提高企業(yè)營(yíng)銷管理能力、建設(shè)企業(yè)內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力三大優(yōu)勢(shì)。 系統(tǒng)營(yíng)銷策劃是以消費(fèi)者需求和欲望為內(nèi)核，充分利用企業(yè)內(nèi)部和外部資源，用更、更立體、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷策劃模式解決企業(yè)營(yíng)銷根本問題，讓企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。 營(yíng)銷策劃就是玩好各個(gè)“P”資源，找到適合的人群，利用合適的價(jià)格，鋪好適合的渠道，運(yùn)用適合的推廣手法與促銷手段，各個(gè)“P”資源適配于企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境才是成功的營(yíng)銷策劃。正如我一直堅(jiān)持的“只做和諧的顛覆”。年會(huì)的活動(dòng)策劃要新穎有創(chuàng)意，讓參加者有所期待，但不能過度宣傳。海南方案企業(yè)形象策劃靠譜嗎
營(yíng)銷要素： 市場(chǎng)環(huán)境分析 進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析的主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場(chǎng)和銷售量，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息。只有對(duì)掌握了市場(chǎng)需求，才能做到有的放矢，減少失誤，從而將風(fēng)險(xiǎn)降到低。以涼茶為例，涼茶一直以來為南方人所熱衷，這其中有氣候、飲食上的差異，因此應(yīng)該將主要的營(yíng)銷力量集中在南方城市，如果將進(jìn)行錯(cuò)誤的定位，將力量轉(zhuǎn)移到北方，無論投入多大的人力財(cái)力，都不會(huì)取得好的營(yíng)銷效果。 消費(fèi)心理分析 只有在掌握了消費(fèi)者會(huì)因?yàn)槭裁丛?、什么目的去購買產(chǎn)品，才能制定出針對(duì)性的營(yíng)銷創(chuàng)意。天創(chuàng)認(rèn)為，營(yíng)銷大多是以消費(fèi)者為導(dǎo)向的，根據(jù)消費(fèi)者的需求來制定產(chǎn)品，但只只如此是不夠的，對(duì)消費(fèi)能力、消費(fèi)環(huán)境的分析才能使整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)獲得成功。腦白金能夠**數(shù)十年，從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪：過節(jié)不收禮正是利用了國(guó)人在過節(jié)時(shí)愛送禮的特性，而作為保健品，兩個(gè)活潑老人的形象在無形中驅(qū)使晚輩在過節(jié)時(shí)選擇腦白金，相信如果換成兩個(gè)年輕人在說廣告語，影響力就下降很多。北京信息化企業(yè)形象策劃收費(fèi)在年會(huì)活動(dòng)策劃中，抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)是員工較期待的環(huán)節(jié)。
營(yíng)銷策劃框架： (1)營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析。包括：整個(gè)商品或消費(fèi)品市場(chǎng)的數(shù)量和金額分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌商品結(jié)構(gòu)的銷售量與銷售額的分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌市場(chǎng)占有率的比較分析；顧客與消費(fèi)者年齡、性別、家庭收入等分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌商品優(yōu)缺點(diǎn)的分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌市場(chǎng)細(xì)分與商品定位的比較分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌促銷活動(dòng)的比較分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌定價(jià)策略的比較分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌分銷策略的比較分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌店鋪布局的比較分析；企業(yè)的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)和費(fèi)用情況分析。 (2)目標(biāo)市場(chǎng)定位。包括：確定目標(biāo)市場(chǎng)和商品定位；經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；價(jià)格策略；分銷策略；廣告形式和投資預(yù)算；促銷活動(dòng)的重點(diǎn)和原則；公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)和原則。 (3)促銷活動(dòng)規(guī)劃。包括：明確促銷的目標(biāo)；選擇促銷的形式和內(nèi)容。 (4)分銷活動(dòng)計(jì)劃。包括：價(jià)格策略；分銷的渠道；店鋪的陳列；服務(wù)的質(zhì)量。 (5)銷售管理計(jì)劃。包括：主管的職責(zé)權(quán)限；銷售目標(biāo)計(jì)劃；人員的挑選和培訓(xùn)；推銷人員的薪金標(biāo)準(zhǔn)；推銷人員的獎(jiǎng)勵(lì)措施。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃； 1．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃 2．事件策劃 3．話題制造策劃 4．危機(jī)公關(guān)策劃 5．電商運(yùn)營(yíng)策劃 6．函數(shù)策劃學(xué) 傳統(tǒng)營(yíng)銷策劃 1．新產(chǎn)品上市：市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、招商策劃、市場(chǎng)啟動(dòng)； 經(jīng)典案例：江中健胃消食片、黃金酒、王老吉 2．營(yíng)銷策劃：營(yíng)銷診斷、市場(chǎng)推廣、銷售提升、促銷策劃、品牌提升、品牌推廣； 3．廣告策劃：平面廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告拍攝制作； 4．企業(yè)策劃：品牌提升、品牌策劃、品牌推廣； 5．終端建設(shè)：終端手冊(cè)策劃編制、終端促銷人員培訓(xùn)、終端形象設(shè)計(jì)、銷售終端維護(hù)； 6．品牌提升：老品牌提升策略、老品牌銷售提升、老品牌終端跟進(jìn)策略； 7．銷量提升：產(chǎn)品不同周期銷量提升、市場(chǎng)診斷，新產(chǎn)品銷量提升、市場(chǎng)診斷； 8．產(chǎn)品代理、銷售：新產(chǎn)品區(qū)域銷售、全國(guó)總代理，新產(chǎn)品合作開發(fā)。一個(gè)完美的年會(huì)策劃中場(chǎng)地布置必然要包括設(shè)備的租賃使用。
營(yíng)銷策劃是一種運(yùn)用智慧與策略的營(yíng)銷活動(dòng)與理性行為，營(yíng)銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，達(dá)到理想目標(biāo)，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，分析研究創(chuàng)新設(shè)計(jì)并制定營(yíng)銷方案的理性思維活動(dòng)。這是為實(shí)施營(yíng)銷目標(biāo)而對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用的活動(dòng)，是營(yíng)銷管理全過程的重要組成部分。 關(guān)于營(yíng)銷：營(yíng)：指經(jīng)營(yíng)，銷：指銷售。學(xué)營(yíng)銷、談營(yíng)銷、做營(yíng)銷者甚眾，但銷售高手并不多，既懂銷售又懂經(jīng)營(yíng)者更不多。營(yíng)銷是一個(gè)融合了諸多元素的系統(tǒng)工程。 關(guān)于策劃：策：是指計(jì)策、謀略； 劃：是指計(jì)劃、安排；連起來就是：有計(jì)劃的實(shí)施謀略。通常需組織者因時(shí)、因地制宜，集天時(shí)、地利、人和，整合各種資源而進(jìn)行的一種安排周密的活動(dòng)。好的策劃，能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應(yīng)。策劃可大可小，時(shí)間可長(zhǎng)可短。作為年會(huì)策劃人，確定年會(huì)的大綱，需要充分把握年會(huì)流程。海南一對(duì)一企業(yè)形象策劃學(xué)習(xí)方式
年會(huì)員工內(nèi)部節(jié)目的編排，有哪些節(jié)目，是否需要專業(yè)培訓(xùn)，在哪培訓(xùn)，員工演出服裝租賃，化裝師邀請(qǐng)等。海南方案企業(yè)形象策劃靠譜嗎
近兩年，隨著監(jiān)管部門對(duì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容亂象的集中整治，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)良好內(nèi)容的需求進(jìn)一步加大，傳媒、廣電的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)也將在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中凸顯。無論技術(shù)革新的速度有多快，內(nèi)容為王永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)。隨著未來全球化的進(jìn)程逐漸的加快，我國(guó)的大家將會(huì)接觸各種不同的思想價(jià)值觀，這些不同的價(jià)值觀勢(shì)必會(huì)影響大家的思想，因此我國(guó)電視傳媒行業(yè)升級(jí)服務(wù)型并承擔(dān)起價(jià)值觀宣傳的責(zé)任是大有必要的。文化藝術(shù)交流策劃，影視策劃，企業(yè)形象策劃，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃只有不斷發(fā)展才能使我國(guó)的行業(yè)擁有光明的未來。中國(guó)的電視傳媒行業(yè)的興起，通過近40年的發(fā)展我國(guó)的電視傳媒行業(yè)逐漸的成為人們?nèi)粘Ｉ钪?*為貼近的行業(yè)之一。目前許多比較擁有影響力的電視節(jié)目皆擁有貿(mào)易的特征，這些電視節(jié)目將視角放在了人本身上，讓許多的觀眾們產(chǎn)生了共鳴，這樣的節(jié)目的關(guān)注度自然是相當(dāng)?shù)母叩?。海南方案企業(yè)形象策劃靠譜嗎
上海浩罕文化傳媒有限公司是一家上海浩罕文化傳媒有限公司成立于2016年01月07日，注冊(cè)地位于上海市嘉定區(qū)鶴望路733弄3號(hào)10層1048室，法定代表人為何偉紅。經(jīng)營(yíng)范圍包括一般項(xiàng)目：文化藝術(shù)交流策劃，影視策劃，企業(yè)形象策劃，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)，物業(yè)管理，企業(yè)管理咨詢，商務(wù)咨詢（不含投資類咨詢），圖文設(shè)計(jì)、制作，會(huì)務(wù)服務(wù)，展覽展示服務(wù)，禮儀服務(wù)，攝影攝像服務(wù)，專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)，從事計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)，廣告設(shè)計(jì)、制作、代理，廣告發(fā)布（非廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊出版單位），玩具、工藝品（象牙及其制品除外）、電子產(chǎn)品、文化用品、木制品、日用百貨的銷售。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）許可項(xiàng)目：房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)；各類工程建設(shè)活動(dòng)；建設(shè)工程設(shè)計(jì)；出版物批發(fā)；出版物零售；出版物互聯(lián)網(wǎng)銷售；第二類增值電信業(yè)務(wù)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）上海浩罕文化傳媒有限公司對(duì)外投資1家公司。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。上海浩罕文化傳媒深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁?**的文化藝術(shù)交流策劃，影視策劃，企業(yè)形象策劃，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃。上海浩罕文化傳媒不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺(tái)，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。上海浩罕文化傳媒始終關(guān)注傳媒、廣電市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。