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來源: 發(fā)布時間:2021-06-15

策劃一詞早出現(xiàn)在《后漢書》。策主要的意思是指計謀、謀略,劃指設計,籌劃、謀劃。選題中應用創(chuàng)造性思維獨辟蹊徑地考慮選題就是選題策劃。 《后漢書·隗囂公孫述列傳》中“是以功名終申,策畫復得”[1]之句。其中“畫”與“劃”相通互代,“策畫”即“策劃”,意思是計劃、打算。策主要的意思是指計謀,如:決策、獻策、下策、束手無策。劃指設計,工作計劃、籌劃、謀劃,指“劃”,意思為處置、安排。 日本策劃家和田創(chuàng)認為:策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧,它是一種智慧創(chuàng)造行為;美國哈佛企業(yè)管理叢書認為:策劃是一種程序,“在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為”;更多人說策劃是一種對未來采取的行為做決定的準備過程,是一種構(gòu)思或理性思維程序。年會現(xiàn)場的座位安排非常重要。安徽開展影視策劃誠信經(jīng)營

營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為,營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,達到理想目標,借助科學方法與創(chuàng)新思維,分析研究創(chuàng)新設計并制定營銷方案的理性思維活動。這是為實施營銷目標而對營銷策略進行實際運用的活動,是營銷管理全過程的重要組成部分。 關(guān)于營銷:營:指經(jīng)營,銷:指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾,但銷售高手并不多,既懂銷售又懂經(jīng)營者更不多。營銷是一個融合了諸多元素的系統(tǒng)工程。 關(guān)于策劃:策:是指計策、謀略; 劃:是指計劃、安排;連起來就是:有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜,集天時、地利、人和,整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。好的策劃,能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應。策劃可大可小,時間可長可短。福建信息化影視策劃材料年會場所的配置應該重點關(guān)注,以確保年會活動場所有良好的音響設備和良好的環(huán)境配置。

營銷策劃框架: (1)營銷機會分析。包括:整個商品或消費品市場的數(shù)量和金額分析;各競爭店牌或品牌商品結(jié)構(gòu)的銷售量與銷售額的分析;各競爭店牌或品牌市場占有率的比較分析;顧客與消費者年齡、性別、家庭收入等分析;各競爭店牌或品牌商品優(yōu)缺點的分析;各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析;各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析;各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析;各競爭店牌或品牌公關(guān)活動的比較分析;各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析;各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析;各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析;企業(yè)的利潤結(jié)構(gòu)和費用情況分析。 (2)目標市場定位。包括:確定目標市場和商品定位;經(jīng)營目標;價格策略;分銷策略;廣告形式和投資預算;促銷活動的重點和原則;公關(guān)活動的重點和原則。 (3)促銷活動規(guī)劃。包括:明確促銷的目標;選擇促銷的形式和內(nèi)容。 (4)分銷活動計劃。包括:價格策略;分銷的渠道;店鋪的陳列;服務的質(zhì)量。 (5)銷售管理計劃。包括:主管的職責權(quán)限;銷售目標計劃;人員的挑選和培訓;推銷人員的薪金標準;推銷人員的獎勵措施。

營銷要素: 市場環(huán)境分析 進行市場環(huán)境分析的主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場和銷售量,以及競爭對手的產(chǎn)品信息。只有對掌握了市場需求,才能做到有的放矢,減少失誤,從而將風險降到低。以涼茶為例,涼茶一直以來為南方人所熱衷,這其中有氣候、飲食上的差異,因此應該將主要的營銷力量集中在南方城市,如果將進行錯誤的定位,將力量轉(zhuǎn)移到北方,無論投入多大的人力財力,都不會取得好的營銷效果。 消費心理分析 只有在掌握了消費者會因為什么原因、什么目的去購買產(chǎn)品,才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意。天創(chuàng)認為,營銷大多是以消費者為導向的,根據(jù)消費者的需求來制定產(chǎn)品,但只只如此是不夠的,對消費能力、消費環(huán)境的分析才能使整個營銷活動獲得成功。腦白金能夠**數(shù)十年,從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性,而作為保健品,兩個活潑老人的形象在無形中驅(qū)使晚輩在過節(jié)時選擇腦白金,相信如果換成兩個年輕人在說廣告語,影響力就下降很多。對一個企業(yè)來說,年會既是對今年工作的多方面總結(jié),也是凝聚企業(yè)精神。

營銷策劃要避一,講究交融、貫通,做到邊界滲透、資源整合。具體而言,要做好市場調(diào)查、行業(yè)背景分析、區(qū)域環(huán)境分析,講究消費模式,洞悉消費心理,注重營銷策略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。做功能定位,要考慮建筑形態(tài)、市政規(guī)劃、環(huán)境風水;做效應分析,要運用數(shù)學、工程學、會計學的知識;做企業(yè)形象設計,要運用經(jīng)濟學、社會學、心理學、美學知識;做文本設計,要運用圖文、電腦、多媒體方面的知識;即使做策劃方案,也要避免嚴肅、艱澀、機械的文風,用語清新活潑、旁征博引。因此,房地產(chǎn)營銷策劃經(jīng)理人除了精通專業(yè)之外,還要用各種知識武裝自己,以便融會貫通、靈活應用、揮灑自如。企業(yè)年會并非一定要有多個規(guī)模,只是企業(yè)年會使用得恰到好處而已。山西影視策劃**知識

年會不只只是一般意義上的一次會議,它是現(xiàn)代企業(yè)文化建設的重要組成部分。安徽開展影視策劃誠信經(jīng)營

網(wǎng)絡營銷策劃; 1.網(wǎng)絡營銷策劃 2.事件策劃 3.話題制造策劃 4.危機公關(guān)策劃 5.電商運營策劃 6.函數(shù)策劃學 傳統(tǒng)營銷策劃 1.新產(chǎn)品上市:市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、招商策劃、市場啟動; 經(jīng)典案例:江中健胃消食片、黃金酒、王老吉 2.營銷策劃:營銷診斷、市場推廣、銷售提升、促銷策劃、品牌提升、品牌推廣; 3.廣告策劃:平面廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告拍攝制作; 4.企業(yè)策劃:品牌提升、品牌策劃、品牌推廣; 5.終端建設:終端手冊策劃編制、終端促銷人員培訓、終端形象設計、銷售終端維護; 6.品牌提升:老品牌提升策略、老品牌銷售提升、老品牌終端跟進策略; 7.銷量提升:產(chǎn)品不同周期銷量提升、市場診斷,新產(chǎn)品銷量提升、市場診斷; 8.產(chǎn)品代理、銷售:新產(chǎn)品區(qū)域銷售、全國總代理,新產(chǎn)品合作開發(fā)。安徽開展影視策劃誠信經(jīng)營

上海浩罕文化傳媒有限公司致力于傳媒、廣電,以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。上海浩罕文化傳媒作為上海浩罕文化傳媒有限公司成立于2016年01月07日,注冊地位于上海市嘉定區(qū)鶴望路733弄3號10層1048室,法定代表人為何偉紅。經(jīng)營范圍包括一般項目:文化藝術(shù)交流策劃,影視策劃,企業(yè)形象策劃,房地產(chǎn)營銷策劃,房地產(chǎn)經(jīng)紀,物業(yè)管理,企業(yè)管理咨詢,商務咨詢(不含投資類咨詢),圖文設計、制作,會務服務,展覽展示服務,禮儀服務,攝影攝像服務,專業(yè)設計服務,從事計算機、網(wǎng)絡科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務,廣告設計、制作、代理,廣告發(fā)布(非廣播電臺、電視臺、報刊出版單位),玩具、工藝品(象牙及其制品除外)、電子產(chǎn)品、文化用品、木制品、日用百貨的銷售。(除依法須經(jīng)批準的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)許可項目:房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營;各類工程建設活動;建設工程設計;出版物批發(fā);出版物零售;出版物互聯(lián)網(wǎng)銷售;第二類增值電信業(yè)務。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項目以相關(guān)部門批準文件或許可證件為準)上海浩罕文化傳媒有限公司對外投資1家公司。的企業(yè)之一,為客戶提供良好的文化藝術(shù)交流策劃,影視策劃,企業(yè)形象策劃,房地產(chǎn)營銷策劃。上海浩罕文化傳媒繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。上海浩罕文化傳媒始終關(guān)注傳媒、廣電市場,以敏銳的市場洞察力,實現(xiàn)與客戶的成長共贏。