北京方案影視策劃需求

來源: 發(fā)布時間:2022-01-12

策劃一詞早出現(xiàn)在《后漢書》。策主要的意思是指計謀、謀略,劃指設(shè)計,籌劃、謀劃。選題中應(yīng)用創(chuàng)造性思維獨辟蹊徑地考慮選題就是選題策劃。 《后漢書·隗囂公孫述列傳》中“是以功名終申,策畫復(fù)得”[1]之句。其中“畫”與“劃”相通互代,“策畫”即“策劃”,意思是計劃、打算。策主要的意思是指計謀,如:決策、獻策、下策、束手無策。劃指設(shè)計,工作計劃、籌劃、謀劃,指“劃”,意思為處置、安排。 日本策劃家和田創(chuàng)認(rèn)為:策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧,它是一種智慧創(chuàng)造行為;美國哈佛企業(yè)管理叢書認(rèn)為:策劃是一種程序,“在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為”;更多人說策劃是一種對未來采取的行為做決定的準(zhǔn)備過程,是一種構(gòu)思或理性思維程序。年會活動現(xiàn)場的兩側(cè)可以進入公司理念和文化渲染的條幅。北京方案影視策劃需求

營銷策劃框架: (1)營銷機會分析。包括:整個商品或消費品市場的數(shù)量和金額分析;各競爭店牌或品牌商品結(jié)構(gòu)的銷售量與銷售額的分析;各競爭店牌或品牌市場占有率的比較分析;顧客與消費者年齡、性別、家庭收入等分析;各競爭店牌或品牌商品優(yōu)缺點的分析;各競爭店牌或品牌市場細(xì)分與商品定位的比較分析;各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析;各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析;各競爭店牌或品牌公關(guān)活動的比較分析;各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析;各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析;各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析;企業(yè)的利潤結(jié)構(gòu)和費用情況分析。 (2)目標(biāo)市場定位。包括:確定目標(biāo)市場和商品定位;經(jīng)營目標(biāo);價格策略;分銷策略;廣告形式和投資預(yù)算;促銷活動的重點和原則;公關(guān)活動的重點和原則。 (3)促銷活動規(guī)劃。包括:明確促銷的目標(biāo);選擇促銷的形式和內(nèi)容。 (4)分銷活動計劃。包括:價格策略;分銷的渠道;店鋪的陳列;服務(wù)的質(zhì)量。 (5)銷售管理計劃。包括:主管的職責(zé)權(quán)限;銷售目標(biāo)計劃;人員的挑選和培訓(xùn);推銷人員的薪金標(biāo)準(zhǔn);推銷人員的獎勵措施。河北信息化影視策劃互惠互利每一個環(huán)節(jié)和系列的安排,都體現(xiàn)了年會策劃團隊的精心安排。

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃; 1.網(wǎng)絡(luò)營銷策劃 2.事件策劃 3.話題制造策劃 4.危機公關(guān)策劃 5.電商運營策劃 6.函數(shù)策劃學(xué) 傳統(tǒng)營銷策劃 1.新產(chǎn)品上市:市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、招商策劃、市場啟動; 經(jīng)典案例:江中健胃消食片、黃金酒、王老吉 2.營銷策劃:營銷診斷、市場推廣、銷售提升、促銷策劃、品牌提升、品牌推廣; 3.廣告策劃:平面廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告拍攝制作; 4.企業(yè)策劃:品牌提升、品牌策劃、品牌推廣; 5.終端建設(shè):終端手冊策劃編制、終端促銷人員培訓(xùn)、終端形象設(shè)計、銷售終端維護; 6.品牌提升:老品牌提升策略、老品牌銷售提升、老品牌終端跟進策略; 7.銷量提升:產(chǎn)品不同周期銷量提升、市場診斷,新產(chǎn)品銷量提升、市場診斷; 8.產(chǎn)品代理、銷售:新產(chǎn)品區(qū)域銷售、全國總代理,新產(chǎn)品合作開發(fā)。

營銷策劃過程: 一:選擇價值。在任何產(chǎn)品產(chǎn)生以前,必須先做營銷“作業(yè)”。營銷工作過程是細(xì)分市場(segmentation),目標(biāo)(targeting),定位(positioning)——STP,它是戰(zhàn)略營銷的精粹。 二:一旦業(yè)務(wù)單位選擇好了將提供給目標(biāo)市場的價值,它即準(zhǔn)備提供價值工作。有形產(chǎn)品和服務(wù)必須具體明確的,目標(biāo)價格必須建立,產(chǎn)品必須制造和分銷給市場。在第二個階段,開發(fā)特定產(chǎn)品的性能、價格和分銷,這也是戰(zhàn)術(shù)營銷(tactical marketing)的內(nèi)容。 三:這一階段的任務(wù)是傳播價值。戰(zhàn)術(shù)營銷在延伸:組織銷售力量、促銷、廣告和其他推廣工作,以使該供應(yīng)品為市場所知。營銷過程始于產(chǎn)品以前,繼續(xù)于產(chǎn)品開發(fā)之中,在產(chǎn)品銷售之后還應(yīng)延續(xù)。在年會上,你當(dāng)然不能做任何有損于公司形象和個人形象的事。

營銷策劃要避一,講究交融、貫通,做到邊界滲透、資源整合。具體而言,要做好市場調(diào)查、行業(yè)背景分析、區(qū)域環(huán)境分析,講究消費模式,洞悉消費心理,注重營銷策略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。做功能定位,要考慮建筑形態(tài)、市政規(guī)劃、環(huán)境風(fēng)水;做效應(yīng)分析,要運用數(shù)學(xué)、工程學(xué)、會計學(xué)的知識;做企業(yè)形象設(shè)計,要運用經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)知識;做文本設(shè)計,要運用圖文、電腦、多媒體方面的知識;即使做策劃方案,也要避免嚴(yán)肅、艱澀、機械的文風(fēng),用語清新活潑、旁征博引。因此,房地產(chǎn)營銷策劃經(jīng)理人除了精通專業(yè)之外,還要用各種知識武裝自己,以便融會貫通、靈活應(yīng)用、揮灑自如。年會不只只是一般意義上的一次會議,它是現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。北京方案影視策劃需求

年會的成功舉辦,體現(xiàn)了公司的成功和實力,也體現(xiàn)了員工的福利待遇。北京方案影視策劃需求

營銷要素: 市場環(huán)境分析 進行市場環(huán)境分析的主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場和銷售量,以及競爭對手的產(chǎn)品信息。只有對掌握了市場需求,才能做到有的放矢,減少失誤,從而將風(fēng)險降到低。以涼茶為例,涼茶一直以來為南方人所熱衷,這其中有氣候、飲食上的差異,因此應(yīng)該將主要的營銷力量集中在南方城市,如果將進行錯誤的定位,將力量轉(zhuǎn)移到北方,無論投入多大的人力財力,都不會取得好的營銷效果。 消費心理分析 只有在掌握了消費者會因為什么原因、什么目的去購買產(chǎn)品,才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意。天創(chuàng)認(rèn)為,營銷大多是以消費者為導(dǎo)向的,根據(jù)消費者的需求來制定產(chǎn)品,但只只如此是不夠的,對消費能力、消費環(huán)境的分析才能使整個營銷活動獲得成功。腦白金能夠**數(shù)十年,從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性,而作為保健品,兩個活潑老人的形象在無形中驅(qū)使晚輩在過節(jié)時選擇腦白金,相信如果換成兩個年輕人在說廣告語,影響力就下降很多。北京方案影視策劃需求

上海浩罕文化傳媒有限公司主要經(jīng)營范圍是傳媒、廣電,擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋文化藝術(shù)交流策劃,影視策劃,企業(yè)形象策劃,房地產(chǎn)營銷策劃等,價格合理,品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠信為本的理念,打造傳媒、廣電良好品牌。上海浩罕文化傳媒憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。