基建項目智能化的工程總承包管理平臺能總體管控項目

來源: 發(fā)布時間:2023-05-03

為了管控工程總承包項目成本,增加利潤,控制風險,解決工程總包老板掙扎的煩惱,贏時空科技推出新研發(fā)的工程總承包項目管理軟件! 贏時空工程總承包項目管理軟件,是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具,是總包老板監(jiān)管項目及管理項目成本的利器。該軟件可以幫助總包老板控制采購、現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而且輸入數(shù)據(jù)少,自動生成必要的成本和財務管控數(shù)據(jù),自動產(chǎn)生各種報表,實時看到項目即時成本,便于控制項目風險,有PC版和移動APP版,項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便,讓總包老板把握項目的全過程,極大限度的減少投入,獲取更多利潤。 本軟件是總承包項目管理的利器,可以幫助總包老板有效管理項目進度,控制采購,以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,及時把控項目的變動,有效的控制項目的風險,讓總包老板看到項目的實時成本,把利潤極大化,不斷提高競爭力!總包合同價低,項目虧損壓力大風險難以控制?贏時空總承包項目管理平臺系統(tǒng)和全局化管控成本,讓成本可控!基建項目智能化的工程總承包管理平臺能總體管控項目

贏時空工程總承包項目管理平臺對業(yè)主合同的執(zhí)行、收款、變更、結算等過程實現(xiàn)管理。工程總承包項目業(yè)主合同管理多會遇到以下問題:1. 紙質(zhì)合同難保管,難查詢;2. 合同交底費時間;3. 變更事項遺忘或提交不及時,易扯皮,造成經(jīng)濟損失;3. 重要事項不能系統(tǒng)追蹤,及時看進度和狀態(tài)。贏時空工程總承包項目管理平臺業(yè)主合同管理,可實現(xiàn)按權限查閱合同關鍵信息和重要條款,多方協(xié)同操作,記錄合同執(zhí)行過程中合同外的工作內(nèi)容,為費控人員向業(yè)主申請變更簽證提供原始依據(jù)。變更申請?zhí)峤坏酱_認、業(yè)主付款申請、提交發(fā)票到收款,全流程進度追蹤,讓管理者一目了然。和業(yè)主合同相關的重要事項,可以單獨做計劃,智能推送到負責人的待辦事項,事事有著落。制造業(yè)領域?qū)嵱玫墓こ炭偝邪芾砥脚_能隨時掌控項目成本狀況贏時空總承包項目管理平臺提供智能高效的工程項目管理工具,讓您在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

現(xiàn)在,你可以輕松掌握項目全過程,實現(xiàn)工程總承包項目管理更加輕松、即時、高效! 請用贏時空工程總承包項目管理軟件,讓你的工程總承包項目更加高效、安全、節(jié)約!贏時空總承包項目管理軟件可以幫助工程總承包老板有效管理和控制其承包的項目成本和費用,以及控制風險,使利潤極大化。它可以提供PC版、移動APP版,項目組在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版,非常便捷方便,而且輸入的數(shù)據(jù)非常少。它可以幫助總包老板控制采購,以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,確保項目費用的把控。軟件還可以實時獲取項目即時成本,從而避免項目虧損壓力大、風險難以控制的困境,讓總包老板更加有信心地進行項目管理。而且,軟件還可以自動生成必要的成本和財務管控數(shù)據(jù),自動產(chǎn)生各種報表,從而讓項目更加節(jié)約。這是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具,其它競爭對手則不能。 總而言之,贏時空工程總承包項目管理軟件,可以幫助工程總承包老板輕松掌握項目全過程,使項目管理更加輕松、簡單、高效,實現(xiàn)工程總承包項目管理更加安全、節(jié)約!

目前國內(nèi)總承包單位對其承接的總承包項目的費用控制,通常采取的方法是,制定施工預算,然后嚴格控制每個環(huán)節(jié)的費用支出,以確保整個項目的成本不超出預算;在項目結束時,做好與業(yè)主及分包/供應商的結算。這種方法其實在費用的總體控制上,存在很大的問題:1)首先這種方法不是對項目費用系統(tǒng)的、全過程的費用控制方法;2)通常一個總包合同清單項有幾千上萬明細項,如果按照這幾千上萬明細項逐一控制,一是工作量巨大,二是不現(xiàn)實,難以控制;三是沒必要,因為其中大部分明細項都在分包合同內(nèi),并不在總包的掌控范圍內(nèi)。3)這種方法在過程中沒有辦法監(jiān)控成本的動態(tài)情況,到項目結束時,一結算發(fā)現(xiàn)費用失控和超支。為了解決這些問題,贏時空總包項目管理平臺提出了一種全新的費用控制方法,采用合約規(guī)劃的方式,將合同價分攤到各個合同包中,通過制定每個合同包的內(nèi)部預算,避免不必要的超支。在項目執(zhí)行過程中,平臺實時收集每個包的實際成本數(shù)據(jù),可以隨時監(jiān)控每個包的銷售價與實際成本間的差額,及時采取相應措施,確保每個合同包的既定利潤空間。 在工程總承包項目中,質(zhì)量是基礎的要素之一,直接關系到工程的安全性和可靠性。

在工程項目的管控中,主材管控,耗時與成本管控都需要更嚴謹?shù)某绦颍阈遣牧闲枰叩牟少忟`活性,更多講求事后的統(tǒng)計和報銷。 在贏時空工程總承包項目管理平臺中,主材和零星材料的請購和審批流程為分立式的流程,成本統(tǒng)計會更加精細。平臺根據(jù)項目的管理要求,可以添加項目的專業(yè)、位置信息,在項目計劃中,預算員可以根據(jù)材料預算量相對應的專業(yè)、位置、毛估價格進行分配,平臺將自動計算各個合同包預算,在后續(xù)采購中進行比對。成本管理是工程總承包管理的一個重要方面,其精細程度直接影響到工程總承包項目的成本控制和管理水平。制造業(yè)領域?qū)嵱玫墓こ炭偝邪芾砥脚_能隨時掌控項目成本狀況

贏時空總承包項目管理平臺是您實現(xiàn)項目成功的必備工具,讓您的項目成為行業(yè)**。基建項目智能化的工程總承包管理平臺能總體管控項目

總承包項目經(jīng)常存在的材料、收料及入庫管控方面的漏洞包括現(xiàn)場材料采購數(shù)量虛報、收料記錄不準確、入庫記錄不完整等問題。這些漏洞容易導致總承包商老板蒙受損失,同時也會影響項目的進度和質(zhì)量。贏時空總承包項目管理平臺針對這些問題提供了一套完善的解決方案和功能。通過工程量分配、主材計劃、材料申購、采購入庫、成本結轉等流程進行管控,平臺實現(xiàn)了對現(xiàn)場主要材料設備申購的全過程管控。另外,系統(tǒng)根據(jù)材料實際入庫量與材料圖紙量,自動生成材料差異分析。這種材料采購及入庫管控方式具有數(shù)據(jù)輸入量少、操作簡便、功能強大等優(yōu)勢特點。它可以基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞,防止損失的產(chǎn)生。另外,系統(tǒng)自動生成材料圖紙量與入庫量的差異分析,讓管理人員能即時輕松發(fā)現(xiàn)漏洞,提高了項目的管理效率和質(zhì)量?;椖恐悄芑墓こ炭偝邪芾砥脚_能總體管控項目

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司是一家集研發(fā)、制造、銷售為一體的****,公司位于上海市普陀區(qū)光復西路2899弄8號802室,成立于2010-01-14。公司秉承著技術研發(fā)、客戶優(yōu)先的原則,為國內(nèi)工程項目管理軟件,工程管理平臺,施工管理軟件,總包項目管理軟件的產(chǎn)品發(fā)展添磚加瓦。在孜孜不倦的奮斗下,公司產(chǎn)品業(yè)務越來越廣。目前主要經(jīng)營有工程項目管理軟件,工程管理平臺,施工管理軟件,總包項目管理軟件等產(chǎn)品,并多次以通信產(chǎn)品行業(yè)標準、客戶需求定制多款多元化的產(chǎn)品。我們以客戶的需求為基礎,在產(chǎn)品設計和研發(fā)上面苦下功夫,一份份的不懈努力和付出,打造了贏時空,輝圖產(chǎn)品。我們從用戶角度,對每一款產(chǎn)品進行多方面分析,對每一款產(chǎn)品都精心設計、精心制作和嚴格檢驗。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司嚴格規(guī)范工程項目管理軟件,工程管理平臺,施工管理軟件,總包項目管理軟件產(chǎn)品管理流程,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的可控可靠。公司擁有銷售/售后服務團隊,分工明細,服務貼心,為廣大用戶提供滿意的服務。