制造業(yè)領(lǐng)域哪里有工程總承包管理平臺有效管控現(xiàn)場界面

來源: 發(fā)布時間:2023-05-14

總包單位在承接項目管理時常常遇到一些困難和挑戰(zhàn),例如合同金額偏低、項目虧損壓力大、風(fēng)險控制難度高、現(xiàn)場監(jiān)管困難、物資管理漏洞等。此外,項目團隊成員離職、新人接替困難、老板被動、項目進度延誤也是常見的問題。

為了解決這些痛點,贏時空總承包項目管理平臺應(yīng)運而生。該平臺能夠同時管控多個項目,覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié),包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。使用該平臺能夠幫助工程老板輕松地管理項目,控制成本,堵漏洞,增加利潤。

平臺不僅有PC版,還有移動APP版,包括IOS和安卓版本,能夠協(xié)同或單獨工作,使用簡便高效。特別是手機端,在現(xiàn)場使用更方便、更簡單,能讓項目團隊成員樂意使用,及時收集重要的人工、材料、設(shè)備、施工機械等成本費用控制數(shù)據(jù)。即便工程老板不在項目現(xiàn)場,只需打開手機就能實時監(jiān)控,采購和成本漏洞被有效防范。平臺功能模塊很多,但根據(jù)職責(zé)和角色設(shè)置權(quán)限,通常每個角色只有少量幾個模塊,使用簡單。

總的來說,贏時空總承包項目管理平臺能夠幫助總包單位解決項目管理中的諸多難題,提高項目管理的效率和質(zhì)量,值得一試。 工程總承包管理是一項復(fù)雜而綜合的工作,它涉及到許多方面,如質(zhì)量管理、進度管理、成本管理等等。制造業(yè)領(lǐng)域哪里有工程總承包管理平臺有效管控現(xiàn)場界面

總包合同價低,項目虧損壓力大,風(fēng)險難以控制現(xiàn)場難以監(jiān)管,物資管理有漏洞,現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本項目是盈是虧,只能等到結(jié)算完成以后才能知道項目團隊重要成員離職,新人難以接替,老板被動,進度延誤.....

為解決這些問題和痛點,推薦使用贏時空總承包項目管理平臺。該平臺可同時管控多個項目,覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié),包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。

平臺實現(xiàn)了項目成本的即時可見,不再被動地聽匯報、等報表,便于及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題,迅速采取措施,避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版,移動APP版包括IOS版本和安卓版本,使用簡便高效,特別是手機端,在現(xiàn)場使用更方便、更簡單,能讓項目團隊成員樂意使用,及時收集重要的人工、材料、設(shè)備、施工機械等成本費用控制數(shù)據(jù),能讓工程老板,即便不在項目現(xiàn)場,也對現(xiàn)場成本費用控制狀況一目了然,打開手機就能實時監(jiān)控,采購和成本漏洞被有效防范。 工業(yè)項目工程行業(yè)工程總承包管理平臺隨時隨地使用方便贏時空總承包項目管理平臺是您實現(xiàn)項目成功的必備工具,讓您的項目成為行業(yè)**。

目前國內(nèi)總承包單位對其承接的總承包項目的費用控制,通常采取的方法是,制定施工預(yù)算,然后嚴格控制每個環(huán)節(jié)的費用支出,以確保整個項目的成本不超出預(yù)算;在項目結(jié)束時,做好與業(yè)主及分包/供應(yīng)商的結(jié)算。這種方法其實在費用的總體控制上,存在很大的問題:1)首先這種方法不是對項目費用系統(tǒng)的、全過程的費用控制方法;2)通常一個總包合同清單項有幾千上萬明細項,如果按照這幾千上萬明細項逐一控制,一是工作量巨大,二是不現(xiàn)實,難以控制;三是沒必要,因為其中大部分明細項都在分包合同內(nèi),并不在總包的掌控范圍內(nèi)。3)這種方法在過程中沒有辦法監(jiān)控成本的動態(tài)情況,到項目結(jié)束時,一結(jié)算發(fā)現(xiàn)費用失控和超支。為了解決這些問題,贏時空總包項目管理平臺提出了一種全新的費用控制方法,采用合約規(guī)劃的方式,將合同價分攤到各個合同包中,通過制定每個合同包的內(nèi)部預(yù)算,避免不必要的超支。在項目執(zhí)行過程中,平臺實時收集每個包的實際成本數(shù)據(jù),可以隨時監(jiān)控每個包的銷售價與實際成本間的差額,及時采取相應(yīng)措施,確保每個合同包的既定利潤空間。

工程總承包項目需要大量的勞動力,而勞動力成本是影響項目利潤的重要因素之一。工程總承包公司管好用工的成本,才能實現(xiàn)總體項目的營收。工程項目用工數(shù)量大,除此之外,用工也存在合同內(nèi)用工和合同外用工,管理的復(fù)雜度極高,一旦管控出現(xiàn)漏洞,將很大程度影響工程的成本。贏時空總承包項目管理平臺,通過合同外用工和合同內(nèi)用工模塊,高效解決用工成本難以管理、統(tǒng)計的難題。其中,合同外用工主要用來管理各分包合同或供應(yīng)商產(chǎn)生的合同外零星用工(這些用工可能會產(chǎn)生合同外的費用增加);合同內(nèi)用工,主要是用來管理分包單位(通常是勞務(wù)單位)或供應(yīng)商在合同內(nèi)的勞務(wù)用工費用申報。在贏時空總包管理平臺中,用工量可以由分包進行申報,總包單位進行實際用工量的審核和審批,審批通過的申報單將自動生成費用結(jié)轉(zhuǎn)單,平臺自動統(tǒng)計各工種用工量,系統(tǒng)自動計算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM用,極大減少總包的成本統(tǒng)計工作。贏時空總承包項目管理平臺是一款易用而又強大的工程項目管理工具,讓您的項目更加高效。

施工日志是施工管理中非常重要的一環(huán),通過記錄施工過程中的各種情況和問題,可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證施工質(zhì)量和進度。贏時空工程總承包項目管理平臺的施工日志功能,可允許每個分包單位在各自的端口填寫施工日志,平臺會自動匯總各方提交的施工日志,生成匯總的日志。不需要手動操作,極大地節(jié)省了人力成本和時間。施工日志的內(nèi)容應(yīng)包括以下方面:(1)日期和天氣,記錄當(dāng)天的日期和天氣情況,以便后續(xù)查詢和分析。(2)施工人員和機械設(shè)備,記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場的人員和機械設(shè)備使用情況,包括人員姓名、機械設(shè)備名稱、數(shù)量和使用時間等。(3)材料使用情況:記錄當(dāng)天使用的材料種類、數(shù)量、質(zhì)量情況等。(4)施工進度:記錄當(dāng)天施工進度情況,包括工序名稱、完成情況、延誤原因等。(5)施工質(zhì)量和安全問題:記錄當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題和安全問題,包括缺陷、隱患等。(6)其他要點:記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場其他需要注意的事項,如交底內(nèi)容、施工現(xiàn)場環(huán)境等。(7)可以附加相應(yīng)的施工照片。為方便填報,減少輸入,用戶可以直接導(dǎo)入前一天的日志作為參考。好的管理需要從項目前期準備、團隊建設(shè)、質(zhì)量管理、進度管理、成本管理、安全管理和合同管理等方面入手。房建項目推薦的工程總承包管理平臺能高效進行設(shè)計圖紙管理

為了確保工程進度,需要采用科學(xué)合理的進度管理方法,合理安排施工計劃和時間表,定期進行進度檢查和評估。制造業(yè)領(lǐng)域哪里有工程總承包管理平臺有效管控現(xiàn)場界面

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理,基于“公司財務(wù)管理”和“項目財務(wù)”兩個部分實現(xiàn)公司所有項目的財務(wù)管理。公司財務(wù)管理,側(cè)重于資金管理、費用報銷統(tǒng)計的查看以及財務(wù)登賬三個功能。資金管理,涵蓋了 “資金籌措調(diào)配”、“賬戶管理”、“資金池”等模塊。資金籌措調(diào)配,用來核算外部流入的資金(例如,個人墊資或借款等),項目與項目之間、非項目賬戶與項目賬戶之間的資金調(diào)撥。資金池是用來查看公司的整體資金情況,包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額;公司的各類賬戶,包括賬戶的新建、啟用、登賬、廢止,都可以在賬戶管理模塊完成??梢圆樵兯许椖抠~戶和非項目賬戶的余額、詳細的收支流水明細,以及每個項目的資金總余額,清晰便捷。項目財務(wù)管理,是針對具體的項目而言,與該項目相關(guān)的財務(wù)手續(xù)及流程,基本都能在這個模塊得以實現(xiàn), “財務(wù)登賬”,“轉(zhuǎn)賬登記”、“押金”、“備用金”、“費用單”、“營業(yè)外收入”6個操作功能模塊,以及“費用報銷列表”、“費用報銷統(tǒng)計”、“賬戶余額統(tǒng)計”3個查看功能模塊。功能設(shè)置完全貼合工程項目管理實務(wù),操作簡單,報表齊全,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動完成費用歸集,無需會計人員手動登記。制造業(yè)領(lǐng)域哪里有工程總承包管理平臺有效管控現(xiàn)場界面

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司成立于2010-01-14,位于上海市普陀區(qū)光復(fù)西路2899弄8號802室,公司自成立以來通過規(guī)范化運營和高質(zhì)量服務(wù),贏得了客戶及社會的一致認可和好評。公司主要產(chǎn)品有工程項目管理軟件,工程管理平臺,施工管理軟件,總包項目管理軟件等,公司工程技術(shù)人員、行政管理人員、產(chǎn)品制造及售后服務(wù)人員均有多年行業(yè)經(jīng)驗。并與上下游企業(yè)保持密切的合作關(guān)系。贏時空,輝圖集中了一批經(jīng)驗豐富的技術(shù)及管理專業(yè)人才,能為客戶提供良好的售前、售中及售后服務(wù),并能根據(jù)用戶需求,定制產(chǎn)品和配套整體解決方案。我們本著客戶滿意的原則為客戶提供工程項目管理軟件,工程管理平臺,施工管理軟件,總包項目管理軟件產(chǎn)品售前服務(wù),為客戶提供周到的售后服務(wù)。價格低廉優(yōu)惠,服務(wù)周到,歡迎您的來電!