國(guó)產(chǎn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的工程總承包管理平臺(tái)有效管理現(xiàn)場(chǎng)安全

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-06-12

總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在材料、收料及入庫(kù)管控方面的漏洞,例如虛報(bào)材料數(shù)量、采購(gòu)不當(dāng)、入庫(kù)不及時(shí)等,導(dǎo)致項(xiàng)目成本不可控,給總承包商帶來(lái)?yè)p失。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)針對(duì)這些問(wèn)題提供了完整的解決方案,通過(guò)工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購(gòu)、采購(gòu)入庫(kù)、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控,可以杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)上的漏洞,系統(tǒng)自動(dòng)生成材料圖紙量與入庫(kù)量的差異分析,如果有漏洞,讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn)。同時(shí),平臺(tái)能夠?qū)崟r(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),自動(dòng)生成報(bào)表,幫助總承包商降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用,使利潤(rùn)極大化。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,只是必要的信息和數(shù)據(jù),而且輸入數(shù)據(jù)會(huì)被充分利用。為了確保工程進(jìn)度,需要采用科學(xué)合理的進(jìn)度管理方法,合理安排施工計(jì)劃和時(shí)間表,定期進(jìn)行進(jìn)度檢查和評(píng)估。國(guó)產(chǎn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的工程總承包管理平臺(tái)有效管理現(xiàn)場(chǎng)安全

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的施工管理模塊,包括施工日志、質(zhì)量管理、安全管理、整改跟蹤、檢查清單等功能。施工總包和各分包方都有單獨(dú)的賬號(hào),并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限,每個(gè)賬號(hào)只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個(gè)平臺(tái)。平臺(tái)可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析,并能夠生成所需要的報(bào)表。數(shù)據(jù)錄入非常簡(jiǎn)單,項(xiàng)目中每個(gè)人本來(lái)就需要做的一些事情,現(xiàn)在由線下搬到了線上,并沒(méi)有增加工作量,借助于平臺(tái),反而可以減少工作量。平臺(tái)有電腦端和手機(jī)端,可以同時(shí)登錄。在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查、安全檢查時(shí),使用手機(jī)端,借助于語(yǔ)音輸入轉(zhuǎn)文字、手機(jī)隨時(shí)拍照等功能,讓本來(lái)比較繁瑣的現(xiàn)場(chǎng)檢查、審批、確認(rèn)等工作,變得非常便捷。新能源行業(yè)新時(shí)代的工程總承包管理平臺(tái)有效管控現(xiàn)場(chǎng)界面工程總承包管理是一項(xiàng)復(fù)雜而綜合的工作,它涉及到許多方面,如質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理等等。

為了管控工程總承包項(xiàng)目成本,增加利潤(rùn),控制風(fēng)險(xiǎn),解決工程總包老板掙扎的煩惱,贏時(shí)空科技推出新研發(fā)的工程總承包項(xiàng)目管理軟件! 贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,是目前國(guó)內(nèi)真正能管控住工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具,是總包老板監(jiān)管項(xiàng)目及管理項(xiàng)目成本的利器。該軟件可以幫助總包老板控制采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施如收料、零星采購(gòu)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、零星用工、零星臺(tái)班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而且輸入數(shù)據(jù)少,自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù),自動(dòng)產(chǎn)生各種報(bào)表,實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本,便于控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),有PC版和移動(dòng)APP版,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)使用手機(jī)APP版非常便捷方便,讓總包老板把握項(xiàng)目的全過(guò)程,極大限度的減少投入,獲取更多利潤(rùn)。 本軟件是總承包項(xiàng)目管理的利器,可以幫助總包老板有效管理項(xiàng)目進(jìn)度,控制采購(gòu),以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施如收料、零星采購(gòu)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、零星用工、零星臺(tái)班等各環(huán)節(jié)的漏洞,及時(shí)把控項(xiàng)目的變動(dòng),有效的控制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),讓總包老板看到項(xiàng)目的實(shí)時(shí)成本,把利潤(rùn)極大化,不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力!

近年來(lái),總包單位在承接總承包項(xiàng)目時(shí),面臨著諸多問(wèn)題和困境。一方面,總包合同價(jià)普遍偏低,導(dǎo)致項(xiàng)目虧損壓力增大,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法得到有效控制;另一方面,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管難度大,物資管理容易出現(xiàn)漏洞,還存在著現(xiàn)場(chǎng)虛增收料數(shù)量和成本等問(wèn)題。此外,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員離職會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和管理帶來(lái)不利影響,新人難以接替,老板也很被動(dòng),進(jìn)度往往會(huì)受到延誤。

為了解決這些問(wèn)題,贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。該平臺(tái)可以同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目,覆蓋總承包項(xiàng)目的各個(gè)重要管理環(huán)節(jié)。尤其是在成本費(fèi)用的管控方面,平臺(tái)可以幫助總包單位完成合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購(gòu)管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。

通過(guò)該平臺(tái),項(xiàng)目成本即時(shí)可見(jiàn),不再需要被動(dòng)地聽(tīng)匯報(bào)、等待報(bào)表,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問(wèn)題,并迅速采取措施,避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動(dòng)局面。平臺(tái)提供PC版和移動(dòng)APP版,其中移動(dòng)APP版包括IOS和安卓?jī)蓚€(gè)版本。用戶可以根據(jù)需求選擇使用,無(wú)論在辦公室還是施工現(xiàn)場(chǎng)都能輕松高效地管理項(xiàng)目。

特別是手機(jī)端,可以方便地在現(xiàn)場(chǎng)使用,即便工程老板不在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),只需打開(kāi)手機(jī)就能實(shí)時(shí)監(jiān)控,有效地避免采購(gòu)和成本漏洞。


成本管理是工程總承包管理的另一個(gè)重要方面。

工程總承包項(xiàng)目管理進(jìn)場(chǎng)材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié):首先,選擇有信譽(yù)、實(shí)力強(qiáng)、價(jià)格合理的供應(yīng)商,并簽訂合同約束雙方;第二,制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃,包括材料型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等;第三,根據(jù)合同價(jià)格和實(shí)際情況確定每種材料的價(jià)格,并在價(jià)格上進(jìn)行談判和比較;第四,根據(jù)進(jìn)度和需要,及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)并控制采購(gòu)進(jìn)度;第五,對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保庫(kù)存量合理,避免造成浪費(fèi)和損失;第六,建立成本核算體系,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的成本進(jìn)行監(jiān)控和核算,及時(shí)掌握項(xiàng)目成本情況;第七,及時(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào),建立預(yù)算和成本控制制度,確保資金使用合理。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái),有成本預(yù)算、供應(yīng)商管理、采購(gòu)招標(biāo)、材料采購(gòu)計(jì)劃、材料申購(gòu)、材料入庫(kù)、材料成本結(jié)轉(zhuǎn)、材料差異分析等模塊,幫助您實(shí)時(shí)管控材料費(fèi)用與項(xiàng)目成本,獲得應(yīng)得的項(xiàng)目利潤(rùn)。選擇贏時(shí)空,您將領(lǐng)會(huì)行業(yè)先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理工具,從而實(shí)現(xiàn)更高的回報(bào)。國(guó)內(nèi)符合國(guó)際項(xiàng)目管理實(shí)踐的工程總承包管理平臺(tái)有效管理現(xiàn)場(chǎng)安全

成本管理是工程總承包管理的一個(gè)重要方面,其精細(xì)程度直接影響到工程總承包項(xiàng)目的成本控制和管理水平。國(guó)產(chǎn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的工程總承包管理平臺(tái)有效管理現(xiàn)場(chǎng)安全

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)提供了一種智能化、自動(dòng)化的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理解決方案。在工程總承包項(xiàng)目中,財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。要做好財(cái)務(wù)管理,必須解決好收入、支出、以及往來(lái)款項(xiàng)的核算問(wèn)題。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),通過(guò)業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊,實(shí)現(xiàn)工程款的收款。通過(guò)項(xiàng)目財(cái)務(wù)-營(yíng)業(yè)外收入模塊,登記和管理工程項(xiàng)目沒(méi)有直接關(guān)系的各項(xiàng)收入。此外,平臺(tái)還通過(guò)分包合同管理-分包付款、零星采購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等模塊,對(duì)項(xiàng)目的人工、材料、機(jī)械等直接費(fèi)用的支出進(jìn)行歸集。對(duì)于企業(yè)管理等間接費(fèi)用,則是通過(guò)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)(我的報(bào)銷(xiāo)和費(fèi)用單填報(bào))來(lái)匯總。同時(shí)為了更清晰地核算從外部籌備的資金(墊資、借款等),以及內(nèi)部各項(xiàng)目之間、非項(xiàng)目賬戶(公司賬戶)與項(xiàng)目賬戶之間的資金調(diào)撥,贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)特別設(shè)置了資金籌措調(diào)配模塊。針對(duì)項(xiàng)目施工直接關(guān)聯(lián)的往來(lái)款項(xiàng),例如:押金、保證金、備用金等往來(lái)款,平臺(tái)也提供了相應(yīng)的模塊來(lái)登記。值得一提的是,平臺(tái)的財(cái)務(wù)核算并非由財(cái)務(wù)人員手動(dòng)錄入數(shù)據(jù),而是通過(guò)各個(gè)業(yè)務(wù)模塊自動(dòng)匯總而成。這種自動(dòng)化的財(cái)務(wù)管理方式,可以有效地減少人為誤差,提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率。國(guó)產(chǎn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的工程總承包管理平臺(tái)有效管理現(xiàn)場(chǎng)安全

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