總承包項目成本狀態(tài)即時可見的重要性在于能夠及時發(fā)現(xiàn)成本控制方面存在的問題，并及時采取應(yīng)對措施。總承包項目涉及的成本種類繁多，例如管理費、勞務(wù)費、材料費、設(shè)備費、機械費、分包費用、零星采購費用等，如果這些成本的狀態(tài)不能及時了解，就有可能導(dǎo)致成本的失控和虧損的發(fā)生。 舉例來說，如果一個總承包項目的采購管理環(huán)節(jié)存在漏洞，采購員采購的材料價格過高，或者采購數(shù)量超過了實際需求，就有可能造成項目成本的浪費和增加。如果項目管理團隊不能及時掌握這些情況，就會導(dǎo)致項目在結(jié)算時發(fā)現(xiàn)虧損，或者出現(xiàn)項目延期等問題。 因此，通過使用贏時空總承包項目管理平臺，可以實時掌握項目成本的狀態(tài)，并及時發(fā)現(xiàn)成本控制方面的問題。這樣，項目管理團隊就可以采取相應(yīng)的措施，例如向業(yè)主要求變更、控制分包變更等，以及及時調(diào)整項目的進度和資源配置，從而有效控制項目的成本，保障項目的利潤和進度?？偘贤瑑r低，項目虧損壓力大風(fēng)險難以控制？贏時空施工總承包管理軟件系統(tǒng)和全局化管控成本，讓成本可控！基建項目專業(yè)的施工總承包管理軟件能有效管控項目風(fēng)險
工程總承包項目分包合同管理多會遇到以下難題：1. 紙質(zhì)合同難保管，易丟失； 2. 合同臺賬手動匯總，繁瑣、費時費力、易出錯；2. 合同信息不能實現(xiàn)業(yè)務(wù)部門共享，難查詢；3.付款申請人工流轉(zhuǎn)，缺失總包和分包共同記錄的平臺，供應(yīng)商數(shù)量多時，易遺漏，進度不易追蹤；4. 變更管理沒有標(biāo)準流程，造成風(fēng)險難控制；5.付款、對賬、匯總?cè)斯げ僮?，易出錯，效率低。贏時空工程總承包項目管理平臺分包合同管理，提供標(biāo)準和智能化的管理模式，總包和分包供應(yīng)商從各自端口登錄，在統(tǒng)一平臺協(xié)同交互作業(yè)，減少同類數(shù)據(jù)重復(fù)錄入導(dǎo)致的偏差，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，相應(yīng)報表自動生成。市政行業(yè)國內(nèi)先進的施工總承包管理軟件能提高項目利潤總承包管理新思路！贏時空總承包管理軟件，解決風(fēng)險、成本、現(xiàn)場管控等痛點，有效幫助總包老板賺到更多！
在工程項目的管控中，主材管控，耗時與成本管控都需要更嚴謹?shù)某绦颍阈遣牧闲枰叩牟少忟`活性，更多講求事后的統(tǒng)計和報銷。 在贏時空工程總承包項目管理平臺中，主材和零星材料的請購和審批流程為分立式的流程，成本統(tǒng)計會更加精細。平臺根據(jù)項目的管理要求，可以添加項目的專業(yè)、位置信息，在項目計劃中，預(yù)算員可以根據(jù)材料預(yù)算量相對應(yīng)的專業(yè)、位置、毛估價格進行分配，平臺將自動計算各個合同包預(yù)算，在后續(xù)采購中進行比對。
贏時空總承包項目管理平臺不是通常的項目管理信息系統(tǒng)，是真正的對總承包項目進行全過程管理和控制的工具；覆蓋了總承包項目管理的全過程，包括項目計劃、成本預(yù)算、采購管理、分包合同管理、物資管理、成本管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理、施工管理等重要環(huán)節(jié)。平臺模塊功能很多，但在實際使用中，用戶添加內(nèi)部管理人員，自定義權(quán)限與審批流程，每個人只有與自身工作相關(guān)的模塊。在項目進行過程中，每個人只需輸入自己負責(zé)的那一點數(shù)據(jù)，平臺會自動處理和匯總數(shù)據(jù)，展示即時的項目成本、進展?fàn)顟B(tài)、匯報報表等，運用了AI智能的數(shù)據(jù)處理方式。選擇贏時空軟件，讓您的工程項目管理更加高效。
贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理，基于“公司財務(wù)管理”和“項目財務(wù)”兩個部分實現(xiàn)公司所有項目的財務(wù)管理。公司財務(wù)管理，側(cè)重于資金管理、費用報銷統(tǒng)計的查看以及財務(wù)登賬三個功能。資金管理，涵蓋了 “資金籌措調(diào)配”、“賬戶管理”、“資金池”等模塊。資金籌措調(diào)配，用來核算外部流入的資金（例如，個人墊資或借款等），項目與項目之間、非項目賬戶與項目賬戶之間的資金調(diào)撥。資金池是用來查看公司的整體資金情況，包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額；公司的各類賬戶，包括賬戶的新建、啟用、登賬、廢止，都可以在賬戶管理模塊完成?？梢圆樵兯许椖抠~戶和非項目賬戶的余額、詳細的收支流水明細，以及每個項目的資金總余額，清晰便捷。項目財務(wù)管理，是針對具體的項目而言，與該項目相關(guān)的財務(wù)手續(xù)及流程，基本都能在這個模塊得以實現(xiàn)， “財務(wù)登賬”，“轉(zhuǎn)賬登記”、“押金”、“備用金”、“費用單”、“營業(yè)外收入”6個操作功能模塊，以及“費用報銷列表”、“費用報銷統(tǒng)計”、“賬戶余額統(tǒng)計”3個查看功能模塊。功能設(shè)置完全貼合工程項目管理實務(wù)，操作簡單，報表齊全，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動完成費用歸集，無需會計人員手動登記。成本管理的精細化需要制定詳細的成本計劃和預(yù)算，建立精細化的成本控制系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行。國產(chǎn)體系化的施工總承包管理軟件能防止現(xiàn)場材料采購漏洞
贏時空施工總承包管理軟件可同時管控多個項目，通過資金調(diào)配系統(tǒng)，清晰匯總項目間的資金來往數(shù)據(jù)及流水！基建項目專業(yè)的施工總承包管理軟件能有效管控項目風(fēng)險
近年來，總包單位在承接總承包項目時，面臨著諸多問題和困境。一方面，總包合同價普遍偏低，導(dǎo)致項目虧損壓力增大，風(fēng)險無法得到有效控制；另一方面，現(xiàn)場監(jiān)管難度大，物資管理容易出現(xiàn)漏洞，還存在著現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本等問題。此外，項目團隊重要成員離職會對項目進度和管理帶來不利影響，新人難以接替，老板也很被動，進度往往會受到延誤。 為了解決這些問題，贏時空工程總承包項目管理平臺應(yīng)運而生。該平臺可以同時管控多個項目，覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié)。尤其是在成本費用的管控方面，平臺可以幫助總包單位完成合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。 通過該平臺，項目成本即時可見，不再需要被動地聽匯報、等待報表，能夠及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題，并迅速采取措施，避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺提供PC版和移動APP版，用戶可以根據(jù)需求選擇使用，無論在辦公室還是施工現(xiàn)場都能輕松高效地管理項目，特別是手機端，可以方便地在現(xiàn)場使用，即便工程老板不在項目現(xiàn)場，只需打開手機就能實時監(jiān)控，有效地避免采購和成本漏洞。基建項目專業(yè)的施工總承包管理軟件能有效管控項目風(fēng)險
輝圖建筑工程科技(上海)有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。贏時空是一家私營有限責(zé)任公司企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件。贏時空順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件。