國產高水平的工程總包管理軟件讓總包老板不在現(xiàn)場也能輕松管項目

來源: 發(fā)布時間:2023-08-12

贏時空總承包項目管理平臺的用工管理模塊,包含了合同內用工和合同外用工兩大模塊,幫您輕松完成項目中的用工管理。平臺有PC版和手機版,用手機也能輕松完成用工量的申報、審批,平臺自動計算用工相應的成本。總包和分包都有單獨的端口賬號,合同內用工,可以由分包單位提出合同內用工費用的申報,由總包單位審核實際用工量,審批通過的用工量將由系統(tǒng)自動匯總并實時統(tǒng)計總人工費用進入成本。合同外的用工,也可以由分包單位可以通過手機快速申報,選擇對應的合同,錄入工種信息、工作內容和對應的工程量,完成后,系統(tǒng)自動將該申報單推送至總包單位工程師或項目經理進行審批,減少總包的統(tǒng)計工作量。通過審批的合同外用工申報單,可以在系統(tǒng)內進一步結轉至項目成本,總包單位可以實時或定期結轉合同外用工成本,結轉后的單據(jù)將體現(xiàn)在總項目成本中,利于總包對用工成本和總項目成本的把控。贏時空工程總包管理軟件,系統(tǒng)化控成本,堵漏洞,增利潤,一個系統(tǒng)頂半個團隊!國產高水平的工程總包管理軟件讓總包老板不在現(xiàn)場也能輕松管項目

贏時空總承包項目管理平臺是一種先進的數(shù)字化管理工具,可以幫助總承包單位將總包項目管理業(yè)務從線下搬到線上,實現(xiàn)數(shù)字化管理,并及時反映項目狀態(tài),極大降低項目管理人員離職對項目的影響。 采用贏時空總承包項目管理平臺,總承包單位可以實現(xiàn)全過程的項目管理,包括項目計劃、進度、成本、質量、安全、資源、風險等方面的管理,還能夠實現(xiàn)在線協(xié)同、文檔管理、數(shù)據(jù)分析等功能,讓項目管理變得更加高效、規(guī)范、透明。此外,該軟件還支持移動端使用,可以隨時隨地查看項目進展情況,及時處理緊急事務。 如果項目經理或其他重要管理人員離職,贏時空總承包項目管理軟件可以幫助企業(yè)保留項目管理信息和數(shù)據(jù),便于新任項目經理或其他管理人員接手管理項目。軟件可以在項目進程中保存每個任務的歷史記錄,包括計劃、執(zhí)行、控制和結束的信息,以及相關的文檔和溝通記錄,保證項目信息和數(shù)據(jù)的完整性和可追溯性。 除此之外,贏時空總承包項目管理軟件還支持自定義權限管理和多重備份等功能,可以保障項目管理數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。軟件還提供了詳細的數(shù)據(jù)分析功能,幫助總包單位或總包老板了解項目的整體情況和各項指標的趨勢,進一步提高項目管理的水平和質量。建筑行業(yè)好用的工程總包管理軟件加強成本管理意識和培訓,可以提高施工總承包項目參與者的成本管理水平。

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務管理,功能設置完全貼合工程項目管理實務,操作簡單,報表齊全,業(yè)務環(huán)節(jié)自動完成費用歸集,無需會計人員手動登記。值得一提的是,費用報銷模塊,線上審批,審批流程由用戶自行定義,審批流程涉及用戶和部門再多,流程再復雜,系統(tǒng)也能實現(xiàn)智能推送和提醒,很大縮短單據(jù)流轉的時間,省時省力。報銷發(fā)起人初始填報數(shù)據(jù),審批付款后自動匯總成報表,自動在付款賬戶生成流水記錄。費用報銷模塊用戶也可以自行設置報銷類目,比如交通費、招待費、差旅費等,報銷時選擇費用報銷類目,報銷流程完成后,報表按照報銷類目自動匯總數(shù)據(jù)。平臺基本實現(xiàn)初始數(shù)據(jù)一次填報,多級審核不易出錯,財務數(shù)據(jù)即時生成不滯后。自動化管理,極大提高了準確性和效率。

總承包項目經常存在的材料、收料及入庫管控方面的漏洞包括現(xiàn)場材料采購數(shù)量虛報、收料記錄不準確、入庫記錄不完整等問題。這些漏洞容易導致總承包商老板蒙受損失,同時也會影響項目的進度和質量。贏時空總承包項目管理平臺針對這些問題提供了一套完善的解決方案和功能。通過工程量分配、主材計劃、材料申購、采購入庫、成本結轉等流程進行管控,平臺實現(xiàn)了對現(xiàn)場主要材料設備申購的全過程管控。另外,系統(tǒng)根據(jù)材料實際入庫量與材料圖紙量,自動生成材料差異分析。這種材料采購及入庫管控方式具有數(shù)據(jù)輸入量少、操作簡便、功能強大等優(yōu)勢特點。它可以基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞,防止損失的產生。另外,系統(tǒng)自動生成材料圖紙量與入庫量的差異分析,讓管理人員能即時輕松發(fā)現(xiàn)漏洞,提高了項目的管理效率和質量。為了確保工程安全,需要制定科學的安全管理制度和標準,進行全過程的安全控制。

近年來,總包單位在承接總承包項目時,面臨著諸多問題和困境。一方面,總包合同價普遍偏低,導致項目虧損壓力增大,風險無法得到有效控制;另一方面,現(xiàn)場監(jiān)管難度大,物資管理容易出現(xiàn)漏洞,還存在著現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本等問題。此外,項目團隊重要成員離職會對項目進度和管理帶來不利影響,新人難以接替,老板也很被動,進度往往會受到延誤。 為了解決這些問題,贏時空工程總承包項目管理平臺應運而生。該平臺可以同時管控多個項目,覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié)。尤其是在成本費用的管控方面,平臺可以幫助總包單位完成合約規(guī)劃、成本預算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。 通過該平臺,項目成本即時可見,不再需要被動地聽匯報、等待報表,能夠及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題,并迅速采取措施,避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺提供PC版和移動APP版,用戶可以根據(jù)需求選擇使用,無論在辦公室還是施工現(xiàn)場都能輕松高效地管理項目,特別是手機端,可以方便地在現(xiàn)場使用,即便工程老板不在項目現(xiàn)場,只需打開手機就能實時監(jiān)控,有效地避免采購和成本漏洞。成本管理是工程總包管理的另一個重要方面。建筑行業(yè)好用的工程總包管理軟件

贏時空總承包項目管理,包括項目計劃以及采購、分包、物資、成本、財務、業(yè)主合同、施工等管理重要環(huán)!國產高水平的工程總包管理軟件讓總包老板不在現(xiàn)場也能輕松管項目

贏時空總承包項目管理平臺,讓項目的用工管理也可以數(shù)字化高效進行。合同內用工可由分包單位根據(jù)實際發(fā)生的合同內用工情況,直接在其端口合同內用工申報模塊提出合同內用工費用的申報,提交的合同內用工申報單會被推送到合同內用工審核模塊,總包單位的管理人員可以復核確認分包單位的實際用工量。合同外用工也可以通過這樣的方式,在合同外用工模塊進行申報、審核,平臺通過導入分包單位的合同外用工申報單,還可以直接生成費用結轉單,系統(tǒng)自動統(tǒng)計各工種的用工量,自動計算出該結轉單的總人工費用,確認的結轉單會在系統(tǒng)中產生變更記錄并自動計入項目成本。國產高水平的工程總包管理軟件讓總包老板不在現(xiàn)場也能輕松管項目

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