哪個(gè)施工總承包管理軟件有效管理現(xiàn)場(chǎng)安全

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-08-13

施工工地環(huán)境復(fù)雜,工地分散,無(wú)信息化遠(yuǎn)程監(jiān)管手段,人工巡檢難度大,管理效率低,無(wú)法及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)反饋,造成管理的滯后效應(yīng)。工程相關(guān)人員缺位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)主要負(fù)責(zé)人考勤難度大,違規(guī)操作多發(fā),往往導(dǎo)致慘痛的事故。各工地之間管理不一致,無(wú)統(tǒng)一平臺(tái)和服務(wù),出現(xiàn)問(wèn)題支撐難、響應(yīng)慢,影響問(wèn)題處理效率。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),用一套系統(tǒng),管理多個(gè)項(xiàng)目的用工,讓用工管理自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化??偘头职谕粋€(gè)平臺(tái)協(xié)作,每個(gè)人有單獨(dú)的賬號(hào),系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)、審批、結(jié)轉(zhuǎn)流程,總包可在平臺(tái)設(shè)置相應(yīng)的審批流程,分包只需按照平臺(tái)的模版錄入信息,平臺(tái)自動(dòng)將分包端的用工申報(bào)單推送至總包端口進(jìn)行審批。審批通過(guò)后的用工申報(bào)單,系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各工種的用工量并生成相應(yīng)的完工量記錄。如該用工單為合同外的用工,可在系統(tǒng)內(nèi)通過(guò)合同外用工模塊進(jìn)行申報(bào)、審批、結(jié)轉(zhuǎn)。審批通過(guò)的申報(bào)單,總包可以通過(guò)導(dǎo)入分包單位的合同外用工申報(bào)單生成費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)單,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各工種的用工量,并自動(dòng)計(jì)算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM(fèi)用。在工程施工過(guò)程中,要嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,及時(shí)處理合同糾紛,確保工程合同的順利執(zhí)行。哪個(gè)施工總承包管理軟件有效管理現(xiàn)場(chǎng)安全

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的財(cái)務(wù)管理,基于“公司財(cái)務(wù)管理”和“項(xiàng)目財(cái)務(wù)”兩個(gè)部分實(shí)現(xiàn)公司所有項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理。公司財(cái)務(wù)管理,側(cè)重于資金管理、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)的查看以及財(cái)務(wù)登賬三個(gè)功能。資金管理,涵蓋了 “資金籌措調(diào)配”、“賬戶管理”、“資金池”等模塊。資金籌措調(diào)配,用來(lái)核算外部流入的資金(例如,個(gè)人墊資或借款等),項(xiàng)目與項(xiàng)目之間、非項(xiàng)目賬戶與項(xiàng)目賬戶之間的資金調(diào)撥。資金池是用來(lái)查看公司的整體資金情況,包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額;公司的各類賬戶,包括賬戶的新建、啟用、登賬、廢止,都可以在賬戶管理模塊完成??梢圆樵兯许?xiàng)目賬戶和非項(xiàng)目賬戶的余額、詳細(xì)的收支流水明細(xì),以及每個(gè)項(xiàng)目的資金總余額,清晰便捷。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,是針對(duì)具體的項(xiàng)目而言,與該項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)手續(xù)及流程,基本都能在這個(gè)模塊得以實(shí)現(xiàn), “財(cái)務(wù)登賬”,“轉(zhuǎn)賬登記”、“押金”、“備用金”、“費(fèi)用單”、“營(yíng)業(yè)外收入”6個(gè)操作功能模塊,以及“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)列表”、“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)”、“賬戶余額統(tǒng)計(jì)”3個(gè)查看功能模塊。功能設(shè)置完全貼合工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù),操作簡(jiǎn)單,報(bào)表齊全,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動(dòng)完成費(fèi)用歸集,無(wú)需會(huì)計(jì)人員手動(dòng)登記。國(guó)內(nèi)智能化的施工總承包管理軟件有效管控施工質(zhì)量施工總承包項(xiàng)目的工程量管理是保證項(xiàng)目成功的重要因素之一。

面對(duì)工程總承包行業(yè)的專業(yè)性越來(lái)越強(qiáng),項(xiàng)目管理工作越來(lái)越復(fù)雜,總包老板的挑戰(zhàn)越來(lái)越大,怎樣才能保證項(xiàng)目的順利完成,控制成本和收益? 我們給您介紹贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,它可以幫助您更好地管理您的項(xiàng)目,控制成本,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)極大化! 這款軟件有著強(qiáng)大的功能,主要用來(lái)幫助工程總承包老板管理和控制其承包的項(xiàng)目成本和費(fèi)用,以及控制風(fēng)險(xiǎn),使利潤(rùn)極大化,而且它擁有PC版和移動(dòng)APP版,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)使用手機(jī)APP版非常便捷方便,而且軟件可以幫助總包老板控制采購(gòu),以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施如收料、零星采購(gòu)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、零星用工、零星臺(tái)班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而且軟件只需要輸入很少的數(shù)據(jù)即可,軟件可以實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本,自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù),自動(dòng)產(chǎn)生各種報(bào)表,是目前國(guó)內(nèi)真正能管控住工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具,其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則不能。 贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,才能幫助總包老板真正有效地控制項(xiàng)目成本,減少項(xiàng)目虧損,以及避免現(xiàn)場(chǎng)漏洞,有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)極大化!

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的問(wèn)題整改與追蹤功能,可以在現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的需要整改問(wèn)題,不管是質(zhì)量、安全,還是其他方面,都可以直接生成整改通知單,實(shí)時(shí)通知到分包商端,而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單。檢查不合格的項(xiàng),直接推送到被檢查方的整改清單中,在整改狀態(tài)中可以進(jìn)行相應(yīng)的追蹤與關(guān)閉。贏時(shí)空對(duì)于工程的質(zhì)量管理做到了真正的即時(shí)性和高效性,很大地提高了工作效率。對(duì)于各分包商需要整改的項(xiàng),可以分類篩選,跟蹤整改情況,也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。安全管理是施工總承包管理中一個(gè)非常重要的方面。

工程總承包項(xiàng)目需要大量的勞動(dòng)力,而勞動(dòng)力成本是影響項(xiàng)目利潤(rùn)的重要因素之一。工程總承包公司管好用工的成本,才能實(shí)現(xiàn)總體項(xiàng)目的營(yíng)收。工程項(xiàng)目用工數(shù)量大,除此之外,用工也存在合同內(nèi)用工和合同外用工,管理的復(fù)雜度極高,一旦管控出現(xiàn)漏洞,將很大程度影響工程的成本。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),通過(guò)合同外用工和合同內(nèi)用工模塊,高效解決用工成本難以管理、統(tǒng)計(jì)的難題。其中,合同外用工主要用來(lái)管理各分包合同或供應(yīng)商產(chǎn)生的合同外零星用工(這些用工可能會(huì)產(chǎn)生合同外的費(fèi)用增加);合同內(nèi)用工,主要是用來(lái)管理分包單位(通常是勞務(wù)單位)或供應(yīng)商在合同內(nèi)的勞務(wù)用工費(fèi)用申報(bào)。在贏時(shí)空總包管理平臺(tái)中,用工量可以由分包進(jìn)行申報(bào),總包單位進(jìn)行實(shí)際用工量的審核和審批,審批通過(guò)的申報(bào)單將自動(dòng)生成費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)單,平臺(tái)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各工種用工量,系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM(fèi)用,極大減少總包的成本統(tǒng)計(jì)工作。成本管理是施工總承包管理的另一個(gè)重要方面。國(guó)內(nèi)智能化的施工總承包管理軟件有效管控施工質(zhì)量

贏時(shí)空施工總承包管理軟件可同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)資金調(diào)配系統(tǒng),清晰匯總項(xiàng)目間的資金來(lái)往數(shù)據(jù)及流水!哪個(gè)施工總承包管理軟件有效管理現(xiàn)場(chǎng)安全

總承包項(xiàng)目采購(gòu)分包及供應(yīng)商過(guò)程中通常出現(xiàn)以下問(wèn)題和弊端: 1、采購(gòu)分***程中,分包商可能無(wú)法及時(shí)交付材料和設(shè)備,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤。 2、供應(yīng)商可能提供低質(zhì)量的材料和設(shè)備,影響項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。 3、采購(gòu)和供應(yīng)商可能存在價(jià)格欺騙與采購(gòu)人員吃回扣等違法行為,導(dǎo)致項(xiàng)目成本過(guò)高。 使用贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)可以改進(jìn)以上問(wèn)題和弊端: 1、平臺(tái)可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)采購(gòu)和分包商的交付情況,提醒項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及時(shí)采取措施,保證項(xiàng)目進(jìn)度。 2、平臺(tái)可以通過(guò)材料和設(shè)備的品質(zhì)檢查,確保供應(yīng)商提供的材料和設(shè)備符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。 3、平臺(tái)可以記錄采購(gòu)和供應(yīng)商的價(jià)格信息,避免價(jià)格欺騙。 4、平臺(tái)可以通過(guò)投標(biāo)短名單審批、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)確認(rèn)及審批等環(huán)節(jié),讓采購(gòu)過(guò)程難以做弊。 贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)可以幫助承包商老板掌控項(xiàng)目成本及費(fèi)用,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),使項(xiàng)目成本即時(shí)可見(jiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施,使利潤(rùn)極大化。對(duì)于采購(gòu)分包及供應(yīng)商過(guò)程中的問(wèn)題和弊端,贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和糾正,提高項(xiàng)目的管理效率和質(zhì)量。哪個(gè)施工總承包管理軟件有效管理現(xiàn)場(chǎng)安全

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