超仁告訴您--ABB機(jī)器人校準(zhǔn)的重要性及實(shí)施指南
IRB1200機(jī)械手檢測(cè)報(bào)告:抖動(dòng)、卡頓
佛山超仁機(jī)器人庫(kù)卡KR10工業(yè)機(jī)器人備件大促銷(xiāo)啦
KUKA工業(yè)機(jī)器人::性能、應(yīng)用與未來(lái)發(fā)展分析
ABB機(jī)器人線性運(yùn)動(dòng)不走直線的問(wèn)題
FANUC發(fā)那科機(jī)器人參考位置設(shè)定步驟及常見(jiàn)問(wèn)題解析
?FANUC工業(yè)機(jī)器人保養(yǎng)的重要性、周期及好處
工業(yè)機(jī)器人一站式服務(wù)商:佛山超仁機(jī)器人科技有限公司
KR6 R900-2機(jī)器人如何更換本體線纜
KR6 R900-2機(jī)器人,低價(jià)在售
贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)提供了一種智能高效的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理解決方案。擁有以下優(yōu)勢(shì):1. 從各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動(dòng)歸集原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),無(wú)需財(cái)務(wù)人員手工錄入,省力;2. 線上審批速度快,審批流程由用戶自行定義,審批流程涉及用戶和部門(mén)再多,流程再?gòu)?fù)雜,系統(tǒng)也能實(shí)現(xiàn)智能推送和提醒,縮短單據(jù)流轉(zhuǎn)的時(shí)間,省時(shí)省力;3. 平臺(tái)基本實(shí)現(xiàn)初始數(shù)據(jù)一次填報(bào),多級(jí)審核不易出錯(cuò),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)即時(shí)生成;4多個(gè)報(bào)表自動(dòng)生成,賬目清晰又準(zhǔn)確,各項(xiàng)目及各賬戶資金余額、流水清晰可見(jiàn);5財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可按權(quán)限設(shè)置人員即時(shí)共享,無(wú)需財(cái)務(wù)人員逐級(jí)匯報(bào),發(fā)送報(bào)表;6. 操作簡(jiǎn)單減輕會(huì)計(jì)人員的負(fù)擔(dān),標(biāo)準(zhǔn)模式減少對(duì)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)度的依賴(lài)。選擇贏時(shí)空工程總包管理軟件,讓您的項(xiàng)目輕松達(dá)成目標(biāo)。房屋建筑行業(yè)實(shí)用的工程總包管理軟件能防止現(xiàn)場(chǎng)收料漏洞
總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在的材料、收料及入庫(kù)管控方面的漏洞包括現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)數(shù)量虛報(bào)、收料記錄不準(zhǔn)確、入庫(kù)記錄不完整等問(wèn)題。這些漏洞容易導(dǎo)致總承包商老板蒙受損失,同時(shí)也會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)針對(duì)這些問(wèn)題提供了一套完善的解決方案和功能。通過(guò)工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購(gòu)、采購(gòu)入庫(kù)、成本結(jié)轉(zhuǎn)等流程進(jìn)行管控,平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要材料設(shè)備申購(gòu)的全過(guò)程管控。另外,系統(tǒng)根據(jù)材料實(shí)際入庫(kù)量與材料圖紙量,自動(dòng)生成材料差異分析。這種材料采購(gòu)及入庫(kù)管控方式具有數(shù)據(jù)輸入量少、操作簡(jiǎn)便、功能強(qiáng)大等優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)。它可以基本杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)上的漏洞,防止損失的產(chǎn)生。另外,系統(tǒng)自動(dòng)生成材料圖紙量與入庫(kù)量的差異分析,讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn)漏洞,提高了項(xiàng)目的管理效率和質(zhì)量。什么樣的工程總包管理軟件能讓總包團(tuán)隊(duì)高效管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資采購(gòu)、收料漏洞大,怎么辦?贏時(shí)空總承包管理軟件幫助你控成本,堵漏洞,增利潤(rùn),降低工程風(fēng)險(xiǎn)!
總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在材料、收料及入庫(kù)管控方面的漏洞,例如虛報(bào)材料數(shù)量、采購(gòu)不當(dāng)、入庫(kù)不及時(shí)等,導(dǎo)致項(xiàng)目成本不可控,給總承包商帶來(lái)?yè)p失。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)針對(duì)這些問(wèn)題提供了完整的解決方案,通過(guò)工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購(gòu)、采購(gòu)入庫(kù)、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控,可以杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)上的漏洞,系統(tǒng)自動(dòng)生成材料圖紙量與入庫(kù)量的差異分析,如果有漏洞,讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn)。同時(shí),平臺(tái)能夠?qū)崟r(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),自動(dòng)生成報(bào)表,幫助總承包商降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用,使利潤(rùn)極大化。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,只是必要的信息和數(shù)據(jù),而且輸入數(shù)據(jù)會(huì)被充分利用。
工程項(xiàng)目的材料采購(gòu)管控不當(dāng),可能會(huì)對(duì)成本造成以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:采購(gòu)過(guò)量或者價(jià)格過(guò)高,導(dǎo)致項(xiàng)目超支預(yù)算。材料采購(gòu)不及時(shí)或者采購(gòu)的材料質(zhì)量不符合要求,可能會(huì)導(dǎo)致施工延誤,進(jìn)而影響項(xiàng)目進(jìn)度,增加施工周期和成本。材料采購(gòu)管控不當(dāng),導(dǎo)致采購(gòu)人員多次采購(gòu)?fù)瑯拥牟牧希斐刹牧侠速M(fèi)和成本增加。采購(gòu)的材料存在安全隱患,可能會(huì)對(duì)施工人員的安全造成威脅,增加施工風(fēng)險(xiǎn)和成本。贏時(shí)空提供材料采購(gòu)管理系統(tǒng),嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)材料入庫(kù)情況,材料質(zhì)量情況,從材料分配、材料申購(gòu)到材料入庫(kù),都可利用手機(jī)填寫(xiě)單據(jù),嚴(yán)格控制入庫(kù)數(shù)量與計(jì)劃數(shù)量的一致性,避免材料用量作假,每次材料入庫(kù)都實(shí)時(shí)進(jìn)入到成本,讓管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管控問(wèn)題,材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)可填寫(xiě)檢查單,一鍵生成文檔,把控進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)??偘贤瑑r(jià)低,項(xiàng)目虧損壓力大風(fēng)險(xiǎn)難以控制?贏時(shí)空工程總包管理軟件系統(tǒng)和全局化管控成本,讓成本可控!
物資管理是工程成本控制和質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程中的物資管理目前大多還停留在傳統(tǒng)的管理觀念和模式中,多數(shù)現(xiàn)狀是這樣: 1. 多數(shù)物資管理人員只完成工作內(nèi)容中的采購(gòu)、供應(yīng),缺乏整體管控的意識(shí),對(duì)物資的采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量、庫(kù)存管理等工作掉以輕心,直接或間接地增加了成本 2. 項(xiàng)目物資管理沒(méi)有制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)和體系,造成工作的耽誤,例如材料采購(gòu)的延誤在內(nèi)部沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的同步,導(dǎo)致工人已進(jìn)場(chǎng),但工程材料未到,白白浪費(fèi)成本;材料和供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算,憑證沒(méi)有留全,導(dǎo)致項(xiàng)目的賬目混亂 3. 即使項(xiàng)目上進(jìn)行了物資管理的培訓(xùn),但項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)部分人員由于年紀(jì)較大等原因,難免出現(xiàn)工作錯(cuò)漏的問(wèn)題 4. 由于采購(gòu)及入庫(kù)出庫(kù)等環(huán)節(jié)較多,經(jīng)手人多而雜,難免造成流程上的脫節(jié),甚至產(chǎn)生一些漏洞,為項(xiàng)目造成浪費(fèi)或損失 5. 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)物資管理和控制缺少總體畫(huà)面,只能依賴(lài)于項(xiàng)目人員項(xiàng)目是盈是虧,只能等到結(jié)算完成以后才能知道?贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺(tái)讓成本即時(shí)可見(jiàn)可控,利潤(rùn)極大化!基建項(xiàng)目高效的工程總包管理軟件能降低成本
總承包項(xiàng)目的材料管理是保證項(xiàng)目成功的重要因素之一,贏時(shí)空總承包管理軟件幫您解決現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)收料漏洞!房屋建筑行業(yè)實(shí)用的工程總包管理軟件能防止現(xiàn)場(chǎng)收料漏洞
贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)提供了分包合同管理模塊,以解決工程總承包項(xiàng)目中分包合同管理難題。通過(guò)按照包類(lèi)別將材料、勞務(wù)、施工、服務(wù)、租賃等進(jìn)行分類(lèi),采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有序作業(yè)的方式,有效減少了手動(dòng)匯總合同臺(tái)賬、付款申請(qǐng)人工流轉(zhuǎn)等問(wèn)題。同時(shí),供應(yīng)商可以通過(guò)自己的端口登錄進(jìn)行協(xié)同作業(yè),合同變更也有標(biāo)準(zhǔn)流程可循。該平臺(tái)的智能化管理模式,將同類(lèi)數(shù)據(jù)重復(fù)錄入導(dǎo)致的偏差降低,同時(shí),相應(yīng)報(bào)表也可自動(dòng)生成,提升了工程總承包項(xiàng)目的管理效率。房屋建筑行業(yè)實(shí)用的工程總包管理軟件能防止現(xiàn)場(chǎng)收料漏洞
輝圖建筑工程科技(上海)有限公司坐落在上海市普陀區(qū)光復(fù)西路2899弄8號(hào)802室,是一家專(zhuān)業(yè)的一般項(xiàng)目:技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;軟件開(kāi)發(fā);軟件銷(xiāo)售;工程管理服務(wù);企業(yè)管理咨詢(xún)。(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)) 許可項(xiàng)目:一類(lèi)增值電信業(yè)務(wù);第二類(lèi)增值電信業(yè)務(wù)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn))公司。一批專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺(tái),施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件,堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴(lài)。一直以來(lái)公司堅(jiān)持以客戶為中心、工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺(tái),施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件市場(chǎng)為導(dǎo)向,重信譽(yù),保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。