施工工地環(huán)境復(fù)雜，工地分散，無信息化遠(yuǎn)程監(jiān)管手段，人工巡檢難度大，管理效率低，無法及時對施工現(xiàn)場情況及時反饋，造成管理的滯后效應(yīng)。工程相關(guān)人員缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生，對項目經(jīng)理、項目技術(shù)主要負(fù)責(zé)人考勤難度大，違規(guī)操作多發(fā)，往往導(dǎo)致慘痛的事故。各工地之間管理不一致，無統(tǒng)一平臺和服務(wù)，出現(xiàn)問題支撐難、響應(yīng)慢，影響問題處理效率。贏時空總承包項目管理平臺，用一套系統(tǒng)，管理多個項目的用工，讓用工管理自動化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化?？偘头职谕粋€平臺協(xié)作，每個人有單獨的賬號，系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的申報、審批、結(jié)轉(zhuǎn)流程，總包可在平臺設(shè)置相應(yīng)的審批流程，分包只需按照平臺的模版錄入信息，平臺自動將分包端的用工申報單推送至總包端口進(jìn)行審批。審批通過后的用工申報單，系統(tǒng)自動統(tǒng)計各工種的用工量并生成相應(yīng)的完工量記錄。如該用工單為合同外的用工，可在系統(tǒng)內(nèi)通過合同外用工模塊進(jìn)行申報、審批、結(jié)轉(zhuǎn)。審批通過的申報單，總包可以通過導(dǎo)入分包單位的合同外用工申報單生成費用結(jié)轉(zhuǎn)單，系統(tǒng)會自動統(tǒng)計各工種的用工量，并自動計算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM用。贏時空施工總承包管理軟件是一款易用而又強(qiáng)大的工程項目管理工具，讓您的項目更加高效。市政行業(yè)智能化的施工總承包管理軟件能高效管理現(xiàn)場施工
現(xiàn)在，你可以輕松掌握項目全過程，實現(xiàn)工程總承包項目管理更加輕松、精細(xì)、高效！ 請用贏時空新推出的工程總承包項目管理軟件，讓你的工程總承包項目更加高效、安全、節(jié)約！我們的軟件可以幫助工程總承包老板有效管理和控制其承包的項目成本和費用，以及控制風(fēng)險，使利潤極大化。它可以提供PC版、移動APP版，項目組在工程項目現(xiàn)場使用手機(jī)APP版，非常便捷方便，而且輸入的數(shù)據(jù)非常少。它可以幫助總包老板控制采購，以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞，確保項目費用的把控。軟件還可以實時獲取項目即時成本，從而避免項目虧損壓力大、風(fēng)險難以控制的困境，讓總包老板更加有信心地進(jìn)行項目管理。而且，軟件還可以自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù)，自動產(chǎn)生各種報表，從而讓項目更加節(jié)約。這是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具，其它競爭對手則不能。 總而言之，贏時空工程總承包項目管理軟件，可以幫助工程總承包老板輕松掌握項目全過程，使項目管理更加輕松、精細(xì)、高效，實現(xiàn)工程總承包項目管理更加安全、節(jié)約！基建項目值得推薦的施工總承包管理軟件能降低成本施工總承包管理是一個綜合性的工作。
工程總承包項目需要大量的勞動力，而勞動力成本是影響項目利潤的重要因素之一。工程總承包公司管好用工的成本，才能實現(xiàn)總體項目的營收。工程項目用工數(shù)量大，除此之外，用工也存在合同內(nèi)用工和合同外用工，管理的復(fù)雜度極高，一旦管控出現(xiàn)漏洞，將很大程度影響工程的成本。贏時空總承包項目管理平臺，通過合同外用工和合同內(nèi)用工模塊，高效解決用工成本難以管理、統(tǒng)計的難題。其中，合同外用工主要用來管理各分包合同或供應(yīng)商產(chǎn)生的合同外零星用工（這些用工可能會產(chǎn)生合同外的費用增加）；合同內(nèi)用工，主要是用來管理分包單位（通常是勞務(wù)單位）或供應(yīng)商在合同內(nèi)的勞務(wù)用工費用申報。在贏時空總包管理平臺中，用工量可以由分包進(jìn)行申報，總包單位進(jìn)行實際用工量的審核和審批，審批通過的申報單將自動生成費用結(jié)轉(zhuǎn)單，平臺自動統(tǒng)計各工種用工量，系統(tǒng)自動計算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM用，極大減少總包的成本統(tǒng)計工作。
贏時空工程總承包項目管理平臺的施工管理模塊，包括施工日志、質(zhì)量管理、安全管理、整改跟蹤、檢查清單等功能。施工總包和各分包方都有單獨的賬號，并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限，每個賬號只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個平臺。平臺可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，并能夠生成所需要的報表。數(shù)據(jù)錄入非常簡單，項目中每個人本來就需要做的一些事情，現(xiàn)在由線下搬到了線上，并沒有增加工作量，借助于平臺，反而可以減少工作量。平臺有電腦端和手機(jī)端，可以同時登錄。在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查、安全檢查時，使用手機(jī)端，借助于語音輸入轉(zhuǎn)文字、手機(jī)隨時拍照等功能，讓本來比較繁瑣的現(xiàn)場檢查、審批、確認(rèn)等工作，變得非常便捷。為了確保工程質(zhì)量，需要實施全過程的質(zhì)量控制，從工程設(shè)計、施工和驗收等方面對工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制。
物資管理是工程成本控制和質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程中的物資管理目前大多還停留在傳統(tǒng)的管理觀念和模式中，多數(shù)現(xiàn)狀是這樣： 1. 多數(shù)物資管理人員只完成工作內(nèi)容中的采購、供應(yīng)，缺乏整體管控的意識，對物資的采購價格、質(zhì)量、庫存管理等工作掉以輕心，直接或間接地增加了成本 2. 項目物資管理沒有制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)和體系，造成工作的耽誤，例如材料采購的延誤在內(nèi)部沒有進(jìn)行及時的同步，導(dǎo)致工人已進(jìn)場，但工程材料未到，白白浪費成本；材料和供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算，憑證沒有留全，導(dǎo)致項目的賬目混亂 3. 即使項目上進(jìn)行了物資管理的培訓(xùn)，但項目現(xiàn)場部分人員由于年紀(jì)較大等原因，難免出現(xiàn)工作錯漏的問題 4. 由于采購及入庫出庫等環(huán)節(jié)較多，經(jīng)手人多而雜，難免造成流程上的脫節(jié)，甚至產(chǎn)生一些漏洞，為項目造成浪費或損失 5. 項目經(jīng)理對物資管理和控制缺少總體畫面，只能依賴于項目人員管理人員流失或交替，新人難接手，總包項目難做。依靠贏時空總包軟件進(jìn)行系統(tǒng)管理，減少個人對項目影響。基建項目貼合總包業(yè)務(wù)的施工總承包管理軟件有效管控現(xiàn)場零星臺班
施工總承包項目的成本管理是保證項目成功的重要因素之一，贏時空總包軟件幫您系統(tǒng)管控成本，讓您賺更多！。市政行業(yè)智能化的施工總承包管理軟件能高效管理現(xiàn)場施工
總包合同價低，項目虧損壓力大，風(fēng)險難以控制現(xiàn)場難以監(jiān)管，物資管理有漏洞，現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本項目是盈是虧，只能等到結(jié)算完成以后才能知道項目團(tuán)隊重要成員離職，新人難以接替，老板被動，進(jìn)度延誤..... 為解決這些問題和痛點，推薦使用贏時空總承包項目管理平臺。該平臺可同時管控多個項目，覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié)，包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。 平臺實現(xiàn)了項目成本的即時可見，不再被動地聽匯報、等報表，便于及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題，迅速采取措施，避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版，移動APP版包括IOS版本和安卓版本，使用簡便高效，特別是手機(jī)端，在現(xiàn)場使用更方便、更簡單，能讓項目團(tuán)隊成員樂意使用，及時收集重要的人工、材料、設(shè)備、施工機(jī)械等成本費用控制數(shù)據(jù)，能讓工程老板，即便不在項目現(xiàn)場，也對現(xiàn)場成本費用控制狀況一目了然，打開手機(jī)就能實時監(jiān)控，采購和成本漏洞被有效防范。市政行業(yè)智能化的施工總承包管理軟件能高效管理現(xiàn)場施工
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