贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的安全管理模塊，包括安全計(jì)劃、安全檢查、作業(yè)許可證、整改跟蹤、檢查清單等功能。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的問題整改與追蹤功能，可以在現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的需要整改問題，即使沒有安全檢查計(jì)劃，也可以直接生成整改通知單，及時(shí)通知到分包商端，而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單，做到了真正的即時(shí)性和高效性，提高了工作效率。對(duì)于各分包商需要整改的項(xiàng)，可以分類篩選，跟蹤整改情況，也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。贏時(shí)空項(xiàng)目管理軟件，實(shí)時(shí)幫助您把控工程的成本、進(jìn)度、質(zhì)量！國產(chǎn)哪些工程項(xiàng)目管理能讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效管理項(xiàng)目
贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)管理包含了基本設(shè)置（用戶可以自定義設(shè)計(jì)專業(yè)、設(shè)計(jì)部位、設(shè)計(jì)階段）、設(shè)計(jì)計(jì)劃、圖紙管理、設(shè)計(jì)變更、品牌規(guī)格及技術(shù)規(guī)格模塊。模塊中的設(shè)計(jì)計(jì)劃功能，可以根據(jù)需要自定義設(shè)計(jì)計(jì)劃內(nèi)容，也可以按照設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)單位、工作包、部位、專業(yè)分別制定項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度，并能夠直觀地以橫道圖形式展示，一目了然地掌控項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度情況。它反映的是設(shè)計(jì)院的出圖計(jì)劃，可以實(shí)時(shí)了解掌握每張圖的進(jìn)展情況。這對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)院、管理公司、EPC公司進(jìn)行設(shè)計(jì)管理非常實(shí)用。全過程工程咨詢實(shí)用的工程項(xiàng)目管理隨時(shí)隨地使用方便贏時(shí)空提供專業(yè)知識(shí)庫，以往經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐能得到復(fù)用。
工程項(xiàng)目材料送審、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行有著至關(guān)重要的影響，如果有沒有合理的管控方式，在送審過程中，有些材料可能會(huì)被遺漏或者沒有按照規(guī)定的要求準(zhǔn)備，這會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度的延誤，影響項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)過程中，應(yīng)確保材料的質(zhì)量和規(guī)格符合要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料的質(zhì)量和規(guī)格問題，避免在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)問題，影響工程質(zhì)量、安全、成本和進(jìn)度。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)，提供材料送審計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等模塊，能夠讓項(xiàng)目管理者實(shí)時(shí)了解材料送審、進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃狀態(tài)，避免了人工協(xié)調(diào)的繁瑣過程，從而提高了工作效率。在材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)，供應(yīng)商需要按計(jì)劃的要求進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目管理者可按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，避免人為失誤，確保材料的質(zhì)量和安全，減少了后期工作的風(fēng)險(xiǎn)。
工程項(xiàng)目采購招標(biāo)通常包含以下環(huán)節(jié)：招標(biāo)準(zhǔn)備：制定招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告、組織供應(yīng)商信息登記和預(yù)審等。投標(biāo)過程：供應(yīng)商投標(biāo)、投標(biāo)文件審查、投標(biāo)保證金等。評(píng)標(biāo)過程：評(píng)標(biāo)委員會(huì)組建、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確定、投標(biāo)文件評(píng)審、價(jià)格評(píng)審等。中標(biāo)確定：評(píng)標(biāo)報(bào)告編制、中標(biāo)通知書發(fā)放、中標(biāo)供應(yīng)商與采購方簽署合同等。合同履行：合同履行監(jiān)督、驗(yàn)收、結(jié)算等。工程項(xiàng)目采購過程復(fù)雜且周期長，通常需要借助科技手段和專業(yè)服務(wù)，提高招標(biāo)采購的效率和公正性，降低風(fēng)險(xiǎn)和成本。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的招標(biāo)采購模塊，為用戶提供高效、可靠、安全的招投標(biāo)管理功能，為您的項(xiàng)目提供智能的采購管理服務(wù)。支持資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、回標(biāo)/評(píng)標(biāo)、確定中標(biāo)等功能，讓您更好地管理供應(yīng)商和投標(biāo)人，提高采購流程的透明度和公正性。贏時(shí)空內(nèi)置了專業(yè)的項(xiàng)目管理體系與標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理流程，讓項(xiàng)目執(zhí)行自動(dòng)遵從標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理流程。
贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)管理模塊中的圖紙管理功能，可以上傳設(shè)計(jì)圖紙、在線分發(fā)設(shè)計(jì)圖紙給施工單位或其他相關(guān)單位，圖紙接收單位可以下載圖紙。所有的操作都可以根據(jù)條件批量進(jìn)行。如果圖紙?jiān)诜职l(fā)前需要審批，還可以自行設(shè)置審批流程。審批人可以在線操作，給出審批意見，所有的審批和操作記錄都保留在系統(tǒng)中，便于后期查詢。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工單位，可以及時(shí)地獲得新版的施工圖紙，防止因圖紙管理不善而按照舊版本圖紙施工，這在工程施工現(xiàn)場(chǎng)非常發(fā)生。工程項(xiàng)目涉及到的圖紙非常多，有的項(xiàng)目可能有上萬張圖紙。沒有一個(gè)好的圖紙管理平臺(tái)，只靠在線下的資料員個(gè)人去管理，工作量巨大，事情繁瑣，經(jīng)常有各種各樣的失誤。有了這樣一個(gè)圖紙管理平臺(tái)，所有的問題都可以迎刃而解，工作變得簡單而高效。贏時(shí)空項(xiàng)目管理軟件幫您實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目的利潤空間！全過程智能化的工程項(xiàng)目管理有效管控施工質(zhì)量
贏時(shí)空，您工程的得力助手！國產(chǎn)哪些工程項(xiàng)目管理能讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效管理項(xiàng)目
工程項(xiàng)目管理過程中，業(yè)主/管理公司往往會(huì)遇到大量的問題，工程項(xiàng)目壓力大，成本管控不住，導(dǎo)致項(xiàng)目利潤達(dá)不到預(yù)期。舉一些常見的問題例子，進(jìn)度滯后、項(xiàng)目超預(yù)算；質(zhì)量問題、安全問題；人員變動(dòng)，資料丟失；出現(xiàn)問題相互推諉，推卸責(zé)任等，這些問題的暴露，還是歸因于工程項(xiàng)目管理流程專業(yè)程度的欠缺。成熟的行業(yè)解決方案和工具是一項(xiàng)事半功倍的方法。贏時(shí)空?qǐng)F(tuán)隊(duì)結(jié)合多年外資工程經(jīng)驗(yàn)、國內(nèi)項(xiàng)目管理大量實(shí)踐，為工程各行業(yè)量身打造了一套高效實(shí)用的行業(yè)解決方案。以合同和任務(wù)為驅(qū)動(dòng)的全過程項(xiàng)目管理。合同包驅(qū)動(dòng)，從項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)管理、采購招標(biāo)、合同管理、質(zhì)量、安全、 進(jìn)度、費(fèi)用控制、風(fēng)險(xiǎn)管理，一套系統(tǒng)應(yīng)用解決項(xiàng)目管理全過程環(huán)節(jié)和步驟。國產(chǎn)哪些工程項(xiàng)目管理能讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效管理項(xiàng)目