工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)體系化的工程總承包管理平臺能總體管控項目

來源: 發(fā)布時間:2023-09-18

贏時空總承包項目管理平臺,讓項目的用工管理也可以數(shù)字化高效進(jìn)行。合同內(nèi)用工可由分包單位根據(jù)實際發(fā)生的合同內(nèi)用工情況,直接在其端口合同內(nèi)用工申報模塊提出合同內(nèi)用工費用的申報,提交的合同內(nèi)用工申報單會被推送到合同內(nèi)用工審核模塊,總包單位的管理人員可以復(fù)核確認(rèn)分包單位的實際用工量。合同外用工也可以通過這樣的方式,在合同外用工模塊進(jìn)行申報、審核,平臺通過導(dǎo)入分包單位的合同外用工申報單,還可以直接生成費用結(jié)轉(zhuǎn)單,系統(tǒng)自動統(tǒng)計各工種的用工量,自動計算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM用,確認(rèn)的結(jié)轉(zhuǎn)單會在系統(tǒng)中產(chǎn)生變更記錄并自動計入項目成本。成本計劃和預(yù)算要基于工程設(shè)計和施工方案。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)體系化的工程總承包管理平臺能總體管控項目

總承包項目勞務(wù)管理是項目管理中的一個重要方面,需要特別注意以下事項:

1、勞務(wù)合同管理:勞務(wù)合同必須與承包合同相匹配,明確勞務(wù)范圍、勞務(wù)費用、勞務(wù)保障等事項,合同必須符合法律法規(guī)要求,且簽訂雙方必須履行合同約定。

2、勞務(wù)人員管理:必須對勞務(wù)人員進(jìn)行實名制管理,包括身份證、健康證、勞動合同等,嚴(yán)格按照勞務(wù)合同約定管理,不得超范圍使用和調(diào)配,確保勞務(wù)人員的權(quán)益。

3、勞務(wù)安全管理:必須落實崗前培訓(xùn)和安全教育,做好現(xiàn)場安全管理,確保勞務(wù)人員在項目中的安全和健康。

4、勞務(wù)費用管理:必須按照勞務(wù)合同約定支付勞務(wù)費用,嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定管理,確保勞務(wù)費用的合理性和合法性。

贏時空總承包項目管理平臺可以幫助承包商老板掌控項目成本及費用,降低項目風(fēng)險,使項目成本即時可見,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施,使利潤極大化。對于勞務(wù)管理,贏時空總承包項目管理平臺可以實時匯總、統(tǒng)計、分析數(shù)據(jù),實時展示項目成本及費用狀態(tài),自動生成報表,幫助承包商老板了解和掌控勞務(wù)費用,避免超支和漏支,確保勞務(wù)費用的合理性和合法性。 國產(chǎn)什么工程總承包管理平臺能隨時掌控項目成本狀況為了確保工程安全,需要制定科學(xué)的安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行全過程的安全控制。

現(xiàn)在,你可以輕松掌握項目全過程,實現(xiàn)工程總承包項目管理更加輕松、精細(xì)、高效! 請用贏時空新推出的工程總承包項目管理軟件,讓你的工程總承包項目更加高效、安全、節(jié)約!我們的軟件可以幫助工程總承包老板有效管理和控制其承包的項目成本和費用,以及控制風(fēng)險,使利潤極大化。它可以提供PC版、移動APP版,項目組在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版,非常便捷方便,而且輸入的數(shù)據(jù)非常少。它可以幫助總包老板控制采購,以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,確保項目費用的把控。軟件還可以實時獲取項目即時成本,從而避免項目虧損壓力大、風(fēng)險難以控制的困境,讓總包老板更加有信心地進(jìn)行項目管理。而且,軟件還可以自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù),自動產(chǎn)生各種報表,從而讓項目更加節(jié)約。這是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具,其它競爭對手則不能。 總而言之,贏時空工程總承包項目管理軟件,可以幫助工程總承包老板輕松掌握項目全過程,使項目管理更加輕松、精細(xì)、高效,實現(xiàn)工程總承包項目管理更加安全、節(jié)約!

贏時空總包項目管理平臺是真正的對總承包項目進(jìn)行全過程管理和控制的工具,覆蓋總承包項目管理的全過程,包括項目計劃、成本預(yù)算、采購管理、分包合同管理、物資管理、成本管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理、施工管理等重要環(huán)節(jié)。 由圖紙量來控制入庫量,實時對比計劃量與實際量的差異,減少現(xiàn)場管理工作與人為操作空間,堵住現(xiàn)場成本漏洞。實時監(jiān)控項目的成本控制狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)管控問題,不會出現(xiàn)項目快結(jié)束才清楚成本狀況的被動局面。平臺所有功能可同時在電腦端與手機端同時使用,界面簡潔、使用方便,隨時隨地掌控項目。好的管理需要建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制機制,確保工程的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

贏時空總承包項目管理平臺的用工管理模塊,包含了合同內(nèi)用工和合同外用工兩大模塊,幫您輕松完成項目中的用工管理。平臺有PC版和手機版,用手機也能輕松完成用工量的申報、審批,平臺自動計算用工相應(yīng)的成本。總包和分包都有單獨的端口賬號,合同內(nèi)用工,可以由分包單位提出合同內(nèi)用工費用的申報,由總包單位審核實際用工量,審批通過的用工量將由系統(tǒng)自動匯總并實時統(tǒng)計總?cè)斯べM用進(jìn)入成本。合同外的用工,也可以由分包單位可以通過手機快速申報,選擇對應(yīng)的合同,錄入工種信息、工作內(nèi)容和對應(yīng)的工程量,完成后,系統(tǒng)自動將該申報單推送至總包單位工程師或項目經(jīng)理進(jìn)行審批,減少總包的統(tǒng)計工作量。通過審批的合同外用工申報單,可以在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)一步結(jié)轉(zhuǎn)至項目成本,總包單位可以實時或定期結(jié)轉(zhuǎn)合同外用工成本,結(jié)轉(zhuǎn)后的單據(jù)將體現(xiàn)在總項目成本中,利于總包對用工成本和總項目成本的把控。只有在每個環(huán)節(jié)都做到了科學(xué)規(guī)范的管理,才能確保工程總承包項目的順利進(jìn)行和成功實施。貼合業(yè)主的工程總承包管理平臺讓項目管理變得簡單輕松

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面對工程總承包行業(yè)的專業(yè)性越來越強,項目管理工作越來越復(fù)雜,總包老板的挑戰(zhàn)越來越大,怎樣才能保證項目的順利完成,控制成本和收益? 我們給您介紹贏時空工程總承包項目管理軟件,它可以幫助您更好地管理您的項目,控制成本,實現(xiàn)利潤極大化! 這款軟件有著強大的功能,主要用來幫助工程總承包老板管理和控制其承包的項目成本和費用,以及控制風(fēng)險,使利潤極大化,而且它擁有PC版和移動APP版,項目團(tuán)隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便,而且軟件可以幫助總包老板控制采購,以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而且軟件只需要輸入很少的數(shù)據(jù)即可,軟件可以實時看到項目即時成本,自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù),自動產(chǎn)生各種報表,是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具,其它競爭對手則不能。 贏時空工程總承包項目管理軟件,才能幫助總包老板真正有效地控制項目成本,減少項目虧損,以及避免現(xiàn)場漏洞,有效地實現(xiàn)項目利潤極大化!工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)體系化的工程總承包管理平臺能總體管控項目