贏時空項目管理平臺還有會議管理功能和議題管理功能。在會議管理功能中,線上會議,實時記錄,直接生成會議紀要文檔; 會議事項可推送到待辦事項、整改清單、潛在變更、議題等,并進行追蹤;會議事項可關(guān)聯(lián)合同變更、潛在變更、設(shè)計變更等;可對會議事項進行狀態(tài)跟蹤,新建會議可直接導(dǎo)入上次未關(guān)閉事項;可添加會議類型及會議大綱,建立、推送及發(fā)布會議,生成會議紀要,可關(guān)聯(lián)設(shè)計變更、合同變更、潛在變更。議題及任務(wù)分派:可建立議題關(guān)聯(lián)到變更事項,將臨時任務(wù)分派給負責人,并推送到待辦事項。贏時空項目管理平臺中,每個分包或供應(yīng)商的團隊成員也都有單獨的賬號,可自定義權(quán)限。國內(nèi)實用的工程管理軟件能讓項目團隊高效管理項目
工程文件管控非常重要,70%的工程風險都是溝通不暢及文件缺失導(dǎo)致的。項目文件管控,不是簡單的資料檔案管理,需要對文件收發(fā)、審批流轉(zhuǎn)、關(guān)閉歸檔全過程做好控制。傳統(tǒng)的文件管理方式溝通效率低、過程跟蹤混亂,歸檔工作量大,還容易將文件丟失。遇到變更、索賠甚至訴訟,找不到過程支持文件,造成損失。贏時空工程文件管理平臺,讓項目所有參與方的所有用戶,在同一個平臺協(xié)作進行發(fā)文、收文、審批流轉(zhuǎn)等,實時智能文件歸檔,保證文件完整性,防止文件資料丟失,降低工程風險。可在線進行文件審批、流轉(zhuǎn),智能跟蹤文件批復(fù)狀態(tài),自動生成文件編碼,省去大量溝通與人力成本,極大提高文件控制工作效率?;椖客扑]的工程管理軟件有手機版和PC版使用方便贏時空,幫您實現(xiàn)項目管理的標準化、專業(yè)化、高效化。
贏時空工程項目管理平臺,提供專業(yè)的工程項目質(zhì)量管理體系,解決了多方協(xié)同、過程關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù)及時、文件歸檔等方面問題,工程項目參與的各單位、各單位人員,整合在同一個系統(tǒng)協(xié)同進行質(zhì)量管理工作,有品牌規(guī)格定義、材料送審計劃、材料送審、材料設(shè)備進場計劃、材料設(shè)備進場報驗、材料設(shè)備進場檢驗、材料設(shè)備退場、質(zhì)量檢查等功能模塊,保障了在設(shè)計階段材料設(shè)備需求被正確設(shè)計及定義,保障了在采購階段材料設(shè)備的設(shè)計要求被正確的說明、傳遞給報價單位,保障了在材料設(shè)備進場前材料設(shè)備的品牌、資料、樣品被嚴格進行了審核確認,保障了在材料設(shè)備進場時材料設(shè)備嚴格按照要求進行了進場檢驗,保障了在施工安裝階段按標準規(guī)范嚴格管控材料設(shè)備安裝及施工質(zhì)量,保障了在移交時達到工程項目的系統(tǒng)質(zhì)量要求,保障了工程項目質(zhì)量管理文件資料歸檔的完整性。
贏時空工程項目管理平臺,是一套以合同和任務(wù)為驅(qū)動的項目管理體系,可以實現(xiàn)工程的全過程管理,包括設(shè)計管理,項目報批,前期的項目計劃,采購管理,合同管理,施工管理,項目實現(xiàn)項目管理的系統(tǒng)化、數(shù)字化,同時具有極大的靈活性和適應(yīng)性,符合工程項目復(fù)雜多變的特性——可根據(jù)需要,自定義配置,如審批流程、角色權(quán)限等;可自行增加模板,或保存現(xiàn)有項目數(shù)據(jù)為模板;允許用戶對項目數(shù)據(jù)、項目流程、模板等定義多維度、多屬性,按需進行篩選、分析、匯總、導(dǎo)出報表。贏時空工程項目管理軟件為您提供專業(yè)的項目管理經(jīng)驗和工具,讓您的項目變得更加簡單。
贏時空工程項目管理平臺,真正提高項目管理效率,提升管理水平,減少管理成本——平臺提供電腦Web版和移動APP版,可以隨時隨地進行項目管控;平臺能實現(xiàn)合同多方互動與溝通,更少的輸入量,多次關(guān)聯(lián)與調(diào)用;項目執(zhí)行過程中,盡可能讓分包方和供應(yīng)商錄入原始數(shù)據(jù),減少業(yè)主方大量數(shù)據(jù)錄入的工作;平臺基于“即便懶惰的項目管理人員,也可以輕松獲得項目管理必要的數(shù)據(jù)”;平臺基于 “沒有太多經(jīng)驗的項目管理人員,也可以輕松管控項目”。贏時空項目管理平臺能夠幫助您真正實現(xiàn)項目在成本、進度、質(zhì)量等多方面的管控。國產(chǎn)高水平的工程管理軟件能管理和控制成本
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贏時空工程項目管理平臺設(shè)計管理模塊還有設(shè)計變更管理功能。設(shè)計變更管理是確保工程質(zhì)量和進度的重要措施之一,需要制定詳細的管理程序和標準,依據(jù)合理、審批嚴格、控制有效、信息記錄和報告詳細,以確保設(shè)計變更管理的透明度、公正性和效果。對業(yè)主而言,要確保發(fā)生的設(shè)計變更有依據(jù),有落實,變更涉及到的專業(yè)必須得到通知并確認。對設(shè)計單位而言,每項變更要確保在各個相關(guān)專業(yè)的圖紙中反映。變更管理的控制和跟蹤方面,通過贏時空項目管理平臺的設(shè)計變更模塊,可以有效的控制和跟蹤,及時了解變更的情況和影響,防止變更對工程進度和質(zhì)量造成不利影響。國內(nèi)實用的工程管理軟件能讓項目團隊高效管理項目