基建項目實用的工程總承包管理平臺能有效管控項目風險

來源: 發(fā)布時間:2023-10-22

贏時空總包平臺包含以下功能: 招標采購管理-對項目進行合同策劃(合約規(guī)劃),制定項目預算;對每個策劃包制定采購計劃,做供應商資格審查,招投標等工作; 分包合同管理-所有合同方擁有單獨的端口與賬號,與總包進行數(shù)據(jù)交互,協(xié)同完成合同付款、合同變更、進度計劃等; 項目財務管理-自動匯總項目賬戶流水與付款記錄,報銷費用、分包付款、業(yè)主收款、管理費用等; 材料物資管理-由圖紙量控制入庫量,工程預算-材料計劃-材料申購-材料入庫-成本結轉,無縫管控材料成本,減少人為干預,實時形成差異分析; 項目成本管理-在項目執(zhí)行過程中,系統(tǒng)會根據(jù)合同類型,計算匯總每個合同成本、項目總體成本。展示實時的項目費用控制情況,及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞; 業(yè)主合同管理-對業(yè)主合同的付款進度、變更狀態(tài)做計劃與追蹤。對業(yè)主潛在變更事項做記錄匯總; 施工管理-可與施工分包方協(xié)同完成施工日志、質量檢查、安全檢查、檢查整改等; 進度管理-監(jiān)控項目整體計劃進度、各分包的計劃進度;可自定義關聯(lián)性、約束條件等,實時查看; 公司資金管理-可同時管控多個項目資金,項目間的資金往來數(shù)據(jù)、各項目財務數(shù)據(jù)、資金池等清晰展現(xiàn)贏時空總承包項目管理平臺提供智能高效的工程項目管理工具,讓您在競爭中占據(jù)優(yōu)勢?;椖繉嵱玫墓こ炭偝邪芾砥脚_能有效管控項目風險

在工程項目的管控中,主材管控,耗時與成本管控都需要更嚴謹?shù)某绦颍阈遣牧闲枰叩牟少忟`活性,更多講求事后的統(tǒng)計和報銷。 在贏時空工程總承包項目管理平臺中,主材和零星材料的請購和審批流程為分立式的流程,成本統(tǒng)計會更加精細。平臺根據(jù)項目的管理要求,可以添加項目的專業(yè)、位置信息,在項目計劃中,預算員可以根據(jù)材料預算量相對應的專業(yè)、位置、毛估價格進行分配,平臺將自動計算各個合同包預算,在后續(xù)采購中進行比對。 制造業(yè)領域哪些工程總承包管理平臺值得推薦管理人員流失或交替,新人難接手,總包項目難做。依靠贏時空總包軟件進行系統(tǒng)管理,減少個人對項目影響。

工程總承包項目分包合同管理多會遇到以下難題:1. 紙質合同難保管,易丟失; 2. 合同臺賬手動匯總,繁瑣、費時費力、易出錯;2. 合同信息不能實現(xiàn)業(yè)務部門共享,難查詢;3.付款申請人工流轉,缺失總包和分包共同記錄的平臺,供應商數(shù)量多時,易遺漏,進度不易追蹤;4. 變更管理沒有標準流程,造成風險難控制;5.付款、對賬、匯總人工操作,易出錯,效率低。贏時空工程總承包項目管理平臺分包合同管理,提供標準和智能化的管理模式,總包和分包供應商從各自端口登錄,在統(tǒng)一平臺協(xié)同交互作業(yè),減少同類數(shù)據(jù)重復錄入導致的偏差,業(yè)務環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,相應報表自動生成。

傳統(tǒng)的業(yè)主合同管理往往存在諸多問題,如文件丟失、信息不實時共享等,給項目的順利實施帶來了很大的障礙。贏時空工程總承包項目管理平臺的業(yè)主合同管理模塊成為了解決問題的有效途徑。該模塊主要包括業(yè)主合同重要事項和條款的記錄、業(yè)主合同的執(zhí)行和關閉、發(fā)票及收款登記以及變更事項的記錄等內容。通過這些功能的協(xié)同配合,管理者可以在一個平臺上方便地跟蹤業(yè)主合同的整個執(zhí)行過程,從而實現(xiàn)全流程管理。除此之外,該模塊還具備多方協(xié)同的能力,可以讓不同的成員對業(yè)主合同的潛在變更事項進行記錄和管理,避免了遺漏或信息不暢通的情況出現(xiàn)。此外,智能推送待辦事項的功能,可以幫助管理者對各自負責的事項及時反應,從而提高項目的執(zhí)行效率度??傊?,贏時空工程總承包項目管理平臺的業(yè)主合同管理模塊是一種智能化的管理方式,可以為工程總承包項目的實施提供重要的支持和保障?,F(xiàn)場物資采購、收料漏洞大,怎么辦?贏時空總承包管理軟件幫助你控成本,堵漏洞,增利潤,降低工程風險!

管理項目,避免風險,輕松獲利!這就是贏時空工程總承包項目管理軟件所能帶來的一切便利,它是目前市場上真正可以管控工程總承包項目成本的軟件工具! 贏時空工程總承包項目管理軟件,是一款特別為工程總承包老板量身定制的管理軟件,它能夠幫助總承包老板有效控制項目成本、費用、風險,從而使利潤極大化! 用這個軟件,可以實時看到項目即時成本,便于控制風險,它有PC版和移動APP版,項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便,它還可以幫助總包老板控制采購,以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而軟件需要輸入的數(shù)據(jù)非常少,它還會自動生成必要的成本和財務管控數(shù)據(jù),自動產生各種報表,真正讓總承包老板在項目管理上更加放心、輕松! 不再擔心總包合同價低、項目虧損壓力大、風險難以控制、現(xiàn)場難以監(jiān)管、物資管理有漏洞、虛增收料數(shù)量和成本,不再為項目是盈是虧而煩惱,贏時空工程總承包項目管理軟件,解決你的煩惱,打造你的利潤!選擇贏時空,您將領會行業(yè)先進的工程項目管理工具,從而實現(xiàn)更高的回報。房建項目哪個工程總承包管理平臺能有效管控成本

工程總承包管理是一個綜合性的工作。基建項目實用的工程總承包管理平臺能有效管控項目風險

贏時空總承包項目管理平臺,讓項目的用工管理也可以數(shù)字化高效進行。合同內用工可由分包單位根據(jù)實際發(fā)生的合同內用工情況,直接在其端口合同內用工申報模塊提出合同內用工費用的申報,提交的合同內用工申報單會被推送到合同內用工審核模塊,總包單位的管理人員可以復核確認分包單位的實際用工量。合同外用工也可以通過這樣的方式,在合同外用工模塊進行申報、審核,平臺通過導入分包單位的合同外用工申報單,還可以直接生成費用結轉單,系統(tǒng)自動統(tǒng)計各工種的用工量,自動計算出該結轉單的總人工費用,確認的結轉單會在系統(tǒng)中產生變更記錄并自動計入項目成本?;椖繉嵱玫墓こ炭偝邪芾砥脚_能有效管控項目風險