贏時空工程項目管理平臺的安全管理模塊，包括安全計劃、安全檢查、作業(yè)許可證、整改跟蹤、檢查清單等功能。贏時空工程項目管理平臺的問題整改與追蹤功能，可以在現(xiàn)場巡檢時，對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題，即使沒有安全檢查計劃，也可以直接生成整改通知單，及時通知到分包商端，而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單，做到了真正的即時性和高效性，提高了工作效率。對于各分包商需要整改的項，可以分類篩選，跟蹤整改情況，也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評價標(biāo)準(zhǔn)。贏時空項目管理軟件，系統(tǒng)就是一套工程經(jīng)驗的集成，減少個人對項目影響。全過程5G時代的工程項目管理能讓項目管理不受人員更換影響
贏時空工程項目管理平臺，是一套以合同和任務(wù)為驅(qū)動的項目管理體系，可以實現(xiàn)工程的全過程管理，包括設(shè)計管理，項目報批，前期的項目計劃，采購管理，合同管理，施工管理，項目實現(xiàn)項目管理的系統(tǒng)化、數(shù)字化，同時具有極大的靈活性和適應(yīng)性，符合工程項目復(fù)雜多變的特性——可根據(jù)需要，自定義配置，如審批流程、角色權(quán)限等；可自行增加模板，或保存現(xiàn)有項目數(shù)據(jù)為模板；允許用戶對項目數(shù)據(jù)、項目流程、模板等定義多維度、多屬性，按需進行篩選、分析、匯總、導(dǎo)出報表。海外項目實用的工程項目管理隨時隨地使用方便贏時空提供的工程項目管理軟件，讓您在同行中更有優(yōu)勢。
贏時空工程項目管理平臺的設(shè)計管理模塊中的設(shè)計需求功能，是業(yè)主、EPC、管理公司和設(shè)計院之間交流互動的平臺。業(yè)主可以把設(shè)計需求通過平臺分享給設(shè)計院或EPC,設(shè)計院有新的需求或問題也可以通過平臺提出。所有的需求都有記錄，可以按照專業(yè)、按照設(shè)計階段、按照部位/區(qū)域進行篩選分類，也可以導(dǎo)出Excel文件。這樣就確保設(shè)計院的設(shè)計工作是完全反映業(yè)主的設(shè)計需求的，有助于設(shè)計管理和設(shè)計文件的完整性。也可以幫助業(yè)主梳理設(shè)計需求，免得有些需求在開始階段沒有想到，到了設(shè)計后期或者施工階段在添加，給項目的成本、進度等帶來極大的影響。
贏時空工程項目招標(biāo)采購系統(tǒng)操作簡單方便，界面友好，能夠快速上手，擁有一系列先進的安全技術(shù)和嚴(yán)格的權(quán)限管理機制，確保您的數(shù)據(jù)和信息得到充分的保護和隱私。不僅適用于大型項目，也適用于中小型項目使用。通過使用贏時空工程項目管理平臺，您可以更好地管理和控制采購成本，優(yōu)化采購流程，提高效率和準(zhǔn)確性，降低風(fēng)險和誤差，實現(xiàn)目標(biāo)和價值。贏時空工程項目管理平臺的招標(biāo)采購功能是您項目成功的得力助手，為您提供專業(yè)、高效、安全、定制化的服務(wù)，幫助您降低采購成本，提高采購效率。項目管理新思路！贏時空項目管理軟件，解決風(fēng)險、成本、現(xiàn)場管控等痛點，有效幫助工程項目順利進行！
贏時空工程項目管理平臺設(shè)計管理模塊還有設(shè)計變更管理功能。設(shè)計變更管理是確保工程質(zhì)量和進度的重要措施之一，需要制定詳細的管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)合理、審批嚴(yán)格、控制有效、信息記錄和報告詳細，以確保設(shè)計變更管理的透明度、公正性和效果。對業(yè)主而言，要確保發(fā)生的設(shè)計變更有依據(jù)，有落實，變更涉及到的專業(yè)必須得到通知并確認。對設(shè)計單位而言，每項變更要確保在各個相關(guān)專業(yè)的圖紙中反映。變更管理的控制和跟蹤方面，通過贏時空項目管理平臺的設(shè)計變更模塊，可以有效的控制和跟蹤，及時了解變更的情況和影響，防止變更對工程進度和質(zhì)量造成不利影響。贏時空，讓您的工程真正省心、賺錢！房建項目實用的工程項目管理能降本增效
贏時空項目管理平臺能實現(xiàn)自動計算，實時顯示整體項目狀態(tài)和每個包的狀態(tài)。全過程5G時代的工程項目管理能讓項目管理不受人員更換影響
工程項目材料送審、材料進場檢驗是工程項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它對項目建設(shè)的順利進行有著至關(guān)重要的影響，如果有沒有合理的管控方式，在送審過程中，有些材料可能會被遺漏或者沒有按照規(guī)定的要求準(zhǔn)備，這會導(dǎo)致項目進度的延誤，影響項目建設(shè)質(zhì)量。材料進場檢驗過程中，應(yīng)確保材料的質(zhì)量和規(guī)格符合要求，及時發(fā)現(xiàn)材料的質(zhì)量和規(guī)格問題，避免在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)問題，影響工程質(zhì)量、安全、成本和進度。贏時空工程項目管理平臺，提供材料送審計劃、材料進場計劃等模塊，能夠讓項目管理者實時了解材料送審、進場的計劃狀態(tài)，避免了人工協(xié)調(diào)的繁瑣過程，從而提高了工作效率。在材料進場報驗、材料進場檢驗等環(huán)節(jié)，供應(yīng)商需要按計劃的要求進行報驗，項目管理者可按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗流程進行進場檢驗，避免人為失誤，確保材料的質(zhì)量和安全，減少了后期工作的風(fēng)險。全過程5G時代的工程項目管理能讓項目管理不受人員更換影響