項目施工現(xiàn)場不管是機械的施工效率、施工損耗，還是工地的臺班管理，都難以準確管理。工地上的機械數(shù)量種類有多有少，而且作業(yè)時，機械的相對距離比較大，如果是人力監(jiān)管的話，難度非常大。機械臺班容易出現(xiàn)虛報現(xiàn)象，拿臺班來說，臺班是直接與機主、機手的收益掛鉤，所以會存在虛報工時的現(xiàn)象，事后難以核查。監(jiān)管不到位就會導致各項制度難以落地，形同虛設(shè)，靠人盯人的方式仍然難以解決目前的機械臺班管理難題。贏時空總承包項目管理平臺，用智能化、高效方式進行機械管理。機械管理包含三個模塊：機械進出場、合同外臺班管理和合同內(nèi)臺班管理。其中，機械進出場模塊可用來登記匯總項目內(nèi)的機械進出情況，可以新建進出場登記表，填寫機械設(shè)備信息，上傳相應(yīng)的機械設(shè)備照片，作為統(tǒng)計；合同外臺班模塊主要用來管理各分包合同或供應(yīng)商產(chǎn)生的合同外零星機械臺班（這些機械臺班可能會產(chǎn)生合同外的費用增加）；合同內(nèi)臺班，主要是用來管理分包單位或供應(yīng)商在合同內(nèi)單獨申報的機械費用，如租賃單位的機械租賃費用等。贏時空，讓您隨時隨地，輕松管控項目！工業(yè)智能化的工程總包管理軟件能讓項目管理不受人員更換影響
質(zhì)量管理是施工管理中比較重要而一環(huán)。贏時空工程總承包項目管理平臺的質(zhì)量管理功能，包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢查、整改等具體功能。平臺內(nèi)置了質(zhì)量檢查知識庫模板，包括土建、機電、裝修、化工、半導體等專業(yè)，可以直接導入檢查項。在現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查，只需要打開手機，對照檢查，讓質(zhì)量檢查變得簡單易操作。需要整改的項，直接生成質(zhì)量整改單，推送到分包商端口。實現(xiàn)了對質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)、及時推送通知、及時整改，極大地提高了質(zhì)量管理的效率。制造業(yè)領(lǐng)域?qū)嵱玫墓こ炭偘芾碥浖茏岉椖砍杀炯磿r可見選擇贏時空工程總包管理軟件，讓您的工程項目管理更加高效。
近年來，總包單位在承接總承包項目時，面臨著諸多問題和困境。一方面，總包合同價普遍偏低，導致項目虧損壓力增大，風險無法得到有效控制；另一方面，現(xiàn)場監(jiān)管難度大，物資管理容易出現(xiàn)漏洞，還存在著現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本等問題。此外，項目團隊重要成員離職會對項目進度和管理帶來不利影響，新人難以接替，老板也很被動，進度往往會受到延誤。為了解決這些問題，贏時空工程總承包項目管理平臺應(yīng)運而生。該平臺可以同時管控多個項目，覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié)。尤其是在成本費用的管控方面，平臺可以幫助總包單位完成合約規(guī)劃、成本預算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。通過該平臺，項目成本即時可見，不再需要被動地聽匯報、等待報表，能夠及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題，并迅速采取措施，避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺提供PC版和移動APP版，用戶可以根據(jù)需求選擇使用，無論在辦公室還是施工現(xiàn)場都能輕松高效地管理項目，特別是手機端，可以方便地在現(xiàn)場使用，即便工程老板不在項目現(xiàn)場，只需打開手機就能實時監(jiān)控，有效地避免采購和成本漏洞。
贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理，基于“公司財務(wù)管理”和“項目財務(wù)”兩個部分實現(xiàn)公司所有項目的財務(wù)管理。公司財務(wù)管理，側(cè)重于資金管理、費用報銷統(tǒng)計的查看以及財務(wù)登賬三個功能。資金管理，涵蓋了“資金籌措調(diào)配”、“賬戶管理”、“資金池”等模塊。資金籌措調(diào)配，用來核算外部流入的資金（例如，個人墊資或借款等），項目與項目之間、非項目賬戶與項目賬戶之間的資金調(diào)撥。資金池是用來查看公司的整體資金情況，包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額；公司的各類賬戶，包括賬戶的新建、啟用、登賬、廢止，都可以在賬戶管理模塊完成。可以查詢所有項目賬戶和非項目賬戶的余額、詳細的收支流水明細，以及每個項目的資金總余額，清晰便捷。項目財務(wù)管理，是針對具體的項目而言，與該項目相關(guān)的財務(wù)手續(xù)及流程，基本都能在這個模塊得以實現(xiàn)，“財務(wù)登賬”，“轉(zhuǎn)賬登記”、“押金”、“備用金”、“費用單”、“營業(yè)外收入”6個操作功能模塊，以及“費用報銷列表”、“費用報銷統(tǒng)計”、“賬戶余額統(tǒng)計”3個查看功能模塊。功能設(shè)置完全貼合工程項目管理實務(wù)，操作簡單，報表齊全，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動完成費用歸集，無需會計人員手動登記。施工總承包項目的成本管理是保證項目成功的重要因素之一，贏時空總包軟件幫您系統(tǒng)管控成本，讓您賺更多！。
工程總承包項目產(chǎn)值高，涉及的分包合同類型雜數(shù)量多，不好管控。贏時空工程總承包項目管理平臺分包合同管理，前期在做項目計劃時，便按照包類別將材料、勞務(wù)、施工、服務(wù)、租賃等進行分類，逐步進入采購程序，繼而轉(zhuǎn)化為分包合同，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，不同部門按照統(tǒng)一標準有序作業(yè)。分包合同按類型展示明細，也可查閱單個合同關(guān)鍵信息，可上傳下載合同原件?？缮赡骋缓贤墓?yīng)商賬號，給予其相應(yīng)的端口登錄，協(xié)同作業(yè)。與該分包供應(yīng)商之間的重要事項，可建立詳細的計劃，跟蹤計劃完成直至合同關(guān)閉。供應(yīng)商可以在各自端口自行提交付款申請，每個合同的付款詳情和發(fā)票情況一一記錄，自動匯總到相應(yīng)的財務(wù)報表。合同變更模塊，分包供應(yīng)商可以提交變更申請，也可以由總包自行記錄每個合同變更情況。開口合同，通過每月或定期結(jié)轉(zhuǎn)成本，閉口合同，通過完工量確認將成本自動歸集，即時可見。在工程施工過程中，要加強現(xiàn)場管理和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，確保施工現(xiàn)場的安全和穩(wěn)定。工業(yè)項目有哪些工程總包管理軟件有效管理現(xiàn)場安全
管理人員流失或交替，新人難接手，總包項目難做。依靠贏時空總包軟件進行系統(tǒng)管理，減少個人對項目影響。工業(yè)智能化的工程總包管理軟件能讓項目管理不受人員更換影響
總包單位在總包項目管理中經(jīng)常遇到的問題包括：總包合同價格低，導致項目虧損和風險難以控制；現(xiàn)場監(jiān)管困難，物資管理不到位，導致現(xiàn)場虛報和成本超支；項目利潤不明，只能等待結(jié)算完成后才能知道；項目團隊關(guān)鍵成員離職，導致新人接替難度大，進度延誤。為了解決這些問題，可以使用贏時空總包項目管理平臺。該平臺可同時管理多個總包項目，覆蓋項目的各個重要管理環(huán)節(jié)，包括合約規(guī)劃、成本預算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等。該平臺可以實時顯示項目成本，避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版，能夠在辦公室和施工現(xiàn)場協(xié)同或單獨工作。特別是手機端更簡單方便，能夠讓項目團隊成員在現(xiàn)場使用，及時收集重要的成本費用控制數(shù)據(jù)，實時監(jiān)控項目現(xiàn)場成本費用控制狀況，采購和成本漏洞得到有效防范。項目各角色可以實時輸入精簡必要的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)會自動生成必要的成本、財務(wù)管控數(shù)據(jù)和各種報表。財務(wù)、費用、采購等項目角色的相關(guān)人員可以同時輕松兼顧多個項目。平臺功能模塊繁多，但是在實際應(yīng)用中，根據(jù)職責和角色設(shè)置權(quán)限，通常每個角色只需要使用少量幾個模塊，使用簡單。工業(yè)智能化的工程總包管理軟件能讓項目管理不受人員更換影響