劃時代的工程總承包管理平臺有APP版和WEB版隨時隨地使用方便

來源: 發(fā)布時間:2024-01-13

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理,基于“公司財務(wù)管理”和“項目財務(wù)”兩個部分實現(xiàn)公司所有項目的財務(wù)管理。公司財務(wù)管理,側(cè)重于資金管理、費用報銷統(tǒng)計的查看以及財務(wù)登賬三個功能。資金管理,涵蓋了 “資金籌措調(diào)配”、“賬戶管理”、“資金池”等模塊。資金籌措調(diào)配,用來核算外部流入的資金(例如,個人墊資或借款等),項目與項目之間、非項目賬戶與項目賬戶之間的資金調(diào)撥。資金池是用來查看公司的整體資金情況,包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額;公司的各類賬戶,包括賬戶的新建、啟用、登賬、廢止,都可以在賬戶管理模塊完成。可以查詢所有項目賬戶和非項目賬戶的余額、詳細(xì)的收支流水明細(xì),以及每個項目的資金總余額,清晰便捷。項目財務(wù)管理,是針對具體的項目而言,與該項目相關(guān)的財務(wù)手續(xù)及流程,基本都能在這個模塊得以實現(xiàn), “財務(wù)登賬”,“轉(zhuǎn)賬登記”、“押金”、“備用金”、“費用單”、“營業(yè)外收入”6個操作功能模塊,以及“費用報銷列表”、“費用報銷統(tǒng)計”、“賬戶余額統(tǒng)計”3個查看功能模塊。功能設(shè)置完全貼合工程項目管理實務(wù),操作簡單,報表齊全,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動完成費用歸集,無需會計人員手動登記。為了確保工程合同履行,需要對合同內(nèi)容進行仔細(xì)的審查和分析,明確雙方責(zé)任和權(quán)利。劃時代的工程總承包管理平臺有APP版和WEB版隨時隨地使用方便

現(xiàn)在,你可以輕松掌握項目全過程,實現(xiàn)工程總承包項目管理更加輕松、精細(xì)、高效! 請用贏時空新推出的工程總承包項目管理軟件,讓你的工程總承包項目更加高效、安全、節(jié)約!我們的軟件可以幫助工程總承包老板有效管理和控制其承包的項目成本和費用,以及控制風(fēng)險,使利潤極大化。它可以提供PC版、移動APP版,項目組在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版,非常便捷方便,而且輸入的數(shù)據(jù)非常少。它可以幫助總包老板控制采購,以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,確保項目費用的把控。軟件還可以實時獲取項目即時成本,從而避免項目虧損壓力大、風(fēng)險難以控制的困境,讓總包老板更加有信心地進行項目管理。而且,軟件還可以自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù),自動產(chǎn)生各種報表,從而讓項目更加節(jié)約。這是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具,其它競爭對手則不能。 總而言之,贏時空工程總承包項目管理軟件,可以幫助工程總承包老板輕松掌握項目全過程,使項目管理更加輕松、精細(xì)、高效,實現(xiàn)工程總承包項目管理更加安全、節(jié)約!工業(yè)項目高效的工程總承包管理平臺能讓項目成本即時可見項目重要成員離職,新人難以接替項目被動進度延誤?贏時空總包管理平臺讓您掌控全過控數(shù)據(jù),不受任何影響!

贏時空總承包項目管理平臺不是通常的項目管理信息系統(tǒng),是真正的對總承包項目進行全過程管理和控制的工具;覆蓋了總承包項目管理的全過程,包括項目計劃、成本預(yù)算、采購管理、分包合同管理、物資管理、成本管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理、施工管理等重要環(huán)節(jié)。平臺模塊功能很多,但在實際使用中,用戶添加內(nèi)部管理人員,自定義權(quán)限與審批流程,每個人只有與自身工作相關(guān)的模塊。在項目進行過程中,每個人只需輸入自己負(fù)責(zé)的那一點數(shù)據(jù),平臺會自動處理和匯總數(shù)據(jù),展示即時的項目成本、進展?fàn)顟B(tài)、匯報報表等,運用了AI智能的數(shù)據(jù)處理方式。

在工程項目的管控中,主材管控,耗時與成本管控都需要更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦?,而零星材料需要更高的采購靈活性,更多講求事后的統(tǒng)計和報銷。 在贏時空工程總承包項目管理平臺中,主材和零星材料的請購和審批流程為分立式的流程,成本統(tǒng)計會更加精細(xì)。平臺根據(jù)項目的管理要求,可以添加項目的專業(yè)、位置信息,在項目計劃中,預(yù)算員可以根據(jù)材料預(yù)算量相對應(yīng)的專業(yè)、位置、毛估價格進行分配,平臺將自動計算各個合同包預(yù)算,在后續(xù)采購中進行比對。 現(xiàn)場物資采購、收料漏洞大,怎么辦?贏時空總承包管理軟件幫助你控成本,堵漏洞,增利潤,降低工程風(fēng)險!

施工日志是施工管理中非常重要的一環(huán),通過記錄施工過程中的各種情況和問題,可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證施工質(zhì)量和進度。贏時空工程總承包項目管理平臺的施工日志功能,可允許每個分包單位在各自的端口填寫施工日志,平臺會自動匯總各方提交的施工日志,生成匯總的日志。不需要手動操作,極大地節(jié)省了人力成本和時間。施工日志的內(nèi)容應(yīng)包括以下方面:(1)日期和天氣,記錄當(dāng)天的日期和天氣情況,以便后續(xù)查詢和分析。(2)施工人員和機械設(shè)備,記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場的人員和機械設(shè)備使用情況,包括人員姓名、機械設(shè)備名稱、數(shù)量和使用時間等。(3)材料使用情況:記錄當(dāng)天使用的材料種類、數(shù)量、質(zhì)量情況等。(4)施工進度:記錄當(dāng)天施工進度情況,包括工序名稱、完成情況、延誤原因等。(5)施工質(zhì)量和安全問題:記錄當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題和安全問題,包括缺陷、隱患等。(6)其他要點:記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場其他需要注意的事項,如交底內(nèi)容、施工現(xiàn)場環(huán)境等。(7)可以附加相應(yīng)的施工照片。為方便填報,減少輸入,用戶可以直接導(dǎo)入前一天的日志作為參考。在工程施工過程中,要加強現(xiàn)場管理和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,確保施工現(xiàn)場的安全和穩(wěn)定。制造業(yè)領(lǐng)域高效的工程總承包管理平臺隨時隨地使用方便

對工程各項費用進行科學(xué)合理的控制和管理,及時采取措施降低成本支出,保證工程項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。劃時代的工程總承包管理平臺有APP版和WEB版隨時隨地使用方便

工程總承包項目管理進場材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié):首先,選擇有信譽、實力強、價格合理的供應(yīng)商,并簽訂合同約束雙方;第二,制定詳細(xì)的采購計劃,包括材料型號規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等;第三,根據(jù)合同價格和實際情況確定每種材料的價格,并在價格上進行談判和比較;第四,根據(jù)進度和需要,及時進行采購并控制采購進度;第五,對材料進行嚴(yán)格管理,確保庫存量合理,避免造成浪費和損失;第六,建立成本核算體系,對進場材料的成本進行監(jiān)控和核算,及時掌握項目成本情況;第七,及時與財務(wù)部門協(xié)調(diào),建立預(yù)算和成本控制制度,確保資金使用合理。贏時空工程項目管理平臺,有成本預(yù)算、供應(yīng)商管理、采購招標(biāo)、材料采購計劃、材料申購、材料入庫、材料成本結(jié)轉(zhuǎn)、材料差異分析等模塊,幫助您實時管控材料費用與項目成本,獲得應(yīng)得的項目利潤。劃時代的工程總承包管理平臺有APP版和WEB版隨時隨地使用方便