贏時空總承包項目管理平臺，讓項目的用工管理也可以數字化高效進行。合同內用工可由分包單位根據實際發(fā)生的合同內用工情況，直接在其端口合同內用工申報模塊提出合同內用工費用的申報，提交的合同內用工申報單會被推送到合同內用工審核模塊，總包單位的管理人員可以復核確認分包單位的實際用工量。合同外用工也可以通過這樣的方式，在合同外用工模塊進行申報、審核，平臺通過導入分包單位的合同外用工申報單，還可以直接生成費用結轉單，系統自動統計各工種的用工量，自動計算出該結轉單的總人工費用，確認的結轉單會在系統中產生變更記錄并自動計入項目成本。安全管理是工程總承包管理中一個非常重要的方面。好用的工程總承包管理平臺能防止現場材料采購漏洞
工程總承包項目管理進場材料成本通常有以下關鍵環(huán)節(jié)：首先，選擇有信譽、實力強、價格合理的供應商，并簽訂合同約束雙方；第二，制定詳細的采購計劃，包括材料型號規(guī)格、數量、質量要求等；第三，根據合同價格和實際情況確定每種材料的價格，并在價格上進行談判和比較；第四，根據進度和需要，及時進行采購并控制采購進度；第五，對材料進行嚴格管理，確保庫存量合理，避免造成浪費和損失；第六，建立成本核算體系，對進場材料的成本進行監(jiān)控和核算，及時掌握項目成本情況；第七，及時與財務部門協調，建立預算和成本控制制度，確保資金使用合理。贏時空工程項目管理平臺，有成本預算、供應商管理、采購招標、材料采購計劃、材料申購、材料入庫、材料成本結轉、材料差異分析等模塊，幫助您實時管控材料費用與項目成本，獲得應得的項目利潤。好用的工程總承包管理平臺能防止現場材料采購漏洞在工程施工過程中，要嚴格執(zhí)行合同條款，及時處理合同糾紛，確保工程合同的順利執(zhí)行。
施工日志是施工管理中非常重要的一環(huán)，通過記錄施工過程中的各種情況和問題，可以及時發(fā)現和解決問題，保證施工質量和進度。贏時空工程總承包項目管理平臺的施工日志功能，可允許每個分包單位在各自的端口填寫施工日志，平臺會自動匯總各方提交的施工日志，生成匯總的日志。不需要手動操作，極大地節(jié)省了人力成本和時間。施工日志的內容應包括以下方面：（1）日期和天氣，記錄當天的日期和天氣情況，以便后續(xù)查詢和分析。（2）施工人員和機械設備，記錄當天施工現場的人員和機械設備使用情況，包括人員姓名、機械設備名稱、數量和使用時間等。（3）材料使用情況：記錄當天使用的材料種類、數量、質量情況等。（4）施工進度：記錄當天施工進度情況，包括工序名稱、完成情況、延誤原因等。（5）施工質量和安全問題：記錄當天發(fā)現的施工質量問題和安全問題，包括缺陷、隱患等。（6）其他要點：記錄當天施工現場其他需要注意的事項，如交底內容、施工現場環(huán)境等。（7）可以附加相應的施工照片。為方便填報，減少輸入，用戶可以直接導入前一天的日志作為參考。
贏時空工程總承包項目管理平臺的施工管理模塊，包括施工日志、質量管理、安全管理、整改跟蹤、檢查清單等功能。施工總包和各分包方都有單獨的賬號，并可以根據職責崗位設置權限，每個賬號只能操作和他工作相關的模塊。所有數據都集中在同一個平臺。平臺可以對數據進行匯總、分析，并能夠生成所需要的報表。數據錄入非常簡單，項目中每個人本來就需要做的一些事情，現在由線下搬到了線上，并沒有增加工作量，借助于平臺，反而可以減少工作量。平臺有電腦端和手機端，可以同時登錄。在現場進行質量檢查、安全檢查時，使用手機端，借助于語音輸入轉文字、手機隨時拍照等功能，讓本來比較繁瑣的現場檢查、審批、確認等工作，變得非常便捷。加強成本管理意識和培訓，可以提高工程總承包項目參與者的成本管理水平。
由贏時空工程總承包項目管理軟件帶來的智能解決方案，可有效提高項目成本控制以及風險管控能力，專業(yè)軟件應用技術推動企業(yè)營利性項目管理效率。贏時空工程總承包項目管理軟件致力于為企業(yè)提供完善的管理解決方案，幫助企業(yè)實施項目的更低成本和更大利潤，軟件自帶PC版和移動APP版，可實時監(jiān)測項目成本，及時把控數據準確性。此外，贏時空工程總承包項目管理軟件能夠幫助總包老板進行采購和供應鏈管理，以及控制現場各環(huán)節(jié)的漏洞，從而使企業(yè)將投資成果極大化，實現利潤極大化。贏時空工程總承包項目管理軟件能夠讓總包老板有效解決合同價低、項目虧損壓力大、難以控制風險等問題，有效解決現場復雜的管理，簡化項目收付款程序，重塑工程總承包項目管理模式，更加有效地接替重要成員，保障項目進度準確，從而讓總包老板提前預知項目是盈是虧。贏時空工程總承包項目管理軟件真正實現了專業(yè)的工程總承包項目管理，有助于極大提高企業(yè)項目管理的效率和效益。工程總承包管理是一個綜合性的工作。5G時代的工程總承包管理平臺能高效管理現場施工
為了確保工程合同履行，需要對合同內容進行仔細的審查和分析，明確雙方責任和權利。好用的工程總承包管理平臺能防止現場材料采購漏洞
贏時空總包平臺包含以下功能： 招標采購管理-對項目進行合同策劃（合約規(guī)劃），制定項目預算；對每個策劃包制定采購計劃，做供應商資格審查，招投標等工作； 分包合同管理-所有合同方擁有單獨的端口與賬號，與總包進行數據交互，協同完成合同付款、合同變更、進度計劃等； 項目財務管理-自動匯總項目賬戶流水與付款記錄，報銷費用、分包付款、業(yè)主收款、管理費用等； 材料物資管理-由圖紙量控制入庫量，工程預算-材料計劃-材料申購-材料入庫-成本結轉，無縫管控材料成本，減少人為干預，實時形成差異分析； 項目成本管理-在項目執(zhí)行過程中，系統會根據合同類型，計算匯總每個合同成本、項目總體成本。展示實時的項目費用控制情況，及時發(fā)現管理漏洞； 業(yè)主合同管理-對業(yè)主合同的付款進度、變更狀態(tài)做計劃與追蹤。對業(yè)主潛在變更事項做記錄匯總； 施工管理-可與施工分包方協同完成施工日志、質量檢查、安全檢查、檢查整改等； 進度管理-監(jiān)控項目整體計劃進度、各分包的計劃進度；可自定義關聯性、約束條件等，實時查看； 公司資金管理-可同時管控多個項目資金，項目間的資金往來數據、各項目財務數據、資金池等清晰展現好用的工程總承包管理平臺能防止現場材料采購漏洞