工程項目通目前主要有以下幾種方式：1）郵件溝通：使用度較高的項目文件溝通方式，但只支持信息帶文件的溝通，無法實現(xiàn)對多家單位發(fā)文的回復追蹤管理；2）OA系統(tǒng)：OA系統(tǒng)通常面向所有行業(yè)，在信息交互、收發(fā)文審批、文件存儲方面為相互獨立的版塊，不能滿足工程行業(yè)跨單位進行收發(fā)文，跨單位進行文件回復3）文件共享系統(tǒng)：文件共享系統(tǒng)通常已文件上傳及權限設置的方式實現(xiàn)，各單位之間的溝通過程及文件歸檔等工作，還是要靠人工線下再做整理，加劇文件收發(fā)管理的工作量。贏時空工程文件管理平臺，項目參與的所有單位與個人都有單獨的文控中心、我的文件，支持項目所有人員在線進行文件溝通協(xié)同，各家單位的文件實時自動歸檔，可進行多方之間的文件審批、意見征詢，支持電子簽名。讓項目過程中的所有文檔都在掌控之中，保證文件的完整性。贏時空項目管理軟件還可以幫助控制設計管理、項目報批、招采管理，以及現(xiàn)場的質(zhì)量、安全等各環(huán)節(jié)的漏洞。全過程創(chuàng)新性的工程項目管理能隨時掌控項目成本狀況
贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理，內(nèi)置有完善的管理流程和體系。其中，材料設備進場檢驗是施工項目中的一項重要工作，其目的是確保所采購的材料和設備符合設計要求和質(zhì)量標準，能夠滿足工程建設的需要。材料設備進場檢驗的方法主要包括以下幾個方面：1.外觀檢查：檢查材料設備的外觀是否完好，有無變形、損傷、裂紋等缺陷。2.尺寸檢查：檢查材料設備的尺寸是否符合設計要求，有無誤差。3.合格證明檢查：檢查材料設備的合格證明是否齊全、有效。4.抽樣檢驗：對大批量的材料設備進行抽樣檢驗，以保證質(zhì)量的一致性。5.實驗室檢測報告：對部分材料設備進行實驗室檢測，以確定其物理和化學性質(zhì)是否符合質(zhì)量標準。贏時空項目管理平臺的質(zhì)量管理，已經(jīng)預先設置了大量的質(zhì)量檢查模板，這些都是根據(jù)國家相關的質(zhì)量驗收規(guī)范和以往項目總結的最佳實踐而設置的。用戶可以根據(jù)項目的實際需要，任意調(diào)用所需要的檢查模板，方便用戶進行質(zhì)量管理。全過程智能化工程項目管理值得推薦贏時空項目管理軟件有PC版和移動APP版，項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便。
贏時空工程項目管理平臺提供了線上作業(yè)許可證（電子作業(yè)票）功能，可以根據(jù)用戶需要設置作業(yè)許可證模板、在線申請、在線簽發(fā)。電子作業(yè)票模塊是一種數(shù)字化的作業(yè)票管理系統(tǒng)，能夠有效地提高作業(yè)票管理的效率和質(zhì)量。其重要性和優(yōu)勢包括：1.提高作業(yè)票管理的效率：電子作業(yè)票系統(tǒng)能夠自動化作業(yè)票的創(chuàng)建、審核、批準和歸檔等過程，減少了人工干預和紙質(zhì)文檔的使用，提高了作業(yè)票管理的效率。2.提高作業(yè)票管理的質(zhì)量：電子作業(yè)票系統(tǒng)能夠?qū)崟r監(jiān)控作業(yè)票的創(chuàng)建、審核、批準和執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，保證作業(yè)票的準確性和及時性。3.提高安全性：電子作業(yè)票系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)作業(yè)票的數(shù)字化存儲和管理，避免了紙質(zhì)文檔的丟失和損壞，同時還能夠?qū)ψ鳂I(yè)票的訪問權限進行控制，保證了作業(yè)票信息的安全性。4.便于查詢和統(tǒng)計：電子作業(yè)票系統(tǒng)能夠?qū)ψ鳂I(yè)票的信息進行分類、歸檔和檢索，便于查詢和統(tǒng)計，為作業(yè)票管理決策提供了有力的支持。總之，電子作業(yè)票系統(tǒng)是作業(yè)票管理的重要工具，能夠提高作業(yè)票管理的效率和質(zhì)量，同時還能夠提高作業(yè)票管理的安全性和便利性。
工程項目管理過程中，業(yè)主/管理公司往往會遇到大量的問題，工程項目壓力大，成本管控不住，導致項目利潤達不到預期。舉一些常見的問題例子，進度滯后、項目超預算；質(zhì)量問題、安全問題；人員變動，資料丟失；出現(xiàn)問題相互推諉，推卸責任等，這些問題的暴露，還是歸因于工程項目管理流程專業(yè)程度的欠缺。成熟的行業(yè)解決方案和工具是一項事半功倍的方法。贏時空團隊結合多年外資工程經(jīng)驗、國內(nèi)項目管理大量實踐，為工程各行業(yè)量身打造了一套高效實用的行業(yè)解決方案。以合同和任務為驅(qū)動的全過程項目管理。合同包驅(qū)動，從項目策劃、設計管理、采購招標、合同管理、質(zhì)量、安全、進度、費用控制、風險管理，一套系統(tǒng)應用解決項目管理全過程環(huán)節(jié)和步驟。贏時空項目管理平臺，極大簡化了業(yè)務流程，減少線下工作。
贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理模塊，包括材料設備送審、材料設備進場檢驗、質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢查、整改跟蹤、檢查清單等功能。項目的業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、施工總包和各分包方都有單獨的賬號，并可以根據(jù)職責崗位設置權限，每個賬號只能操作和他工作相關的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個平臺。平臺可以對數(shù)據(jù)進行匯總、分析，并能夠生成所需要的報表。數(shù)據(jù)錄入非常簡單，項目中每個人本來就需要做的一些事情，現(xiàn)在由線下搬到了線上，并沒有增加工作量，借助于平臺，反而可以減少工作量。平臺有電腦端和手機端，可以同時登錄。在現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查時，使用手機端，借助于語音輸入轉文字、手機隨時拍照等功能，讓本來比較繁瑣的現(xiàn)場檢查、審批、確認等工作，變得非常便捷。使用贏時空工程項目管理軟件，輕松掌控您的項目進程，賺取更多利潤。國產(chǎn)高效的工程項目管理能進行人工時管理
贏時空，真正管用的工程項目管理工具！全過程創(chuàng)新性的工程項目管理能隨時掌控項目成本狀況
贏時空項目管理平臺能夠幫助您真正實現(xiàn)項目在成本、進度、質(zhì)量等多方面的管控。對比市面其他工程方向的軟件，贏時空無論從架構或功能的設計上都具有獨特的優(yōu)勢：?業(yè)主、設計院、施工總包、供應商、監(jiān)理等項目參與方的所有用戶在同一個平臺協(xié)作?完全實現(xiàn)項目管理的標準化?真正實現(xiàn)項目管理的智能化?提高項目管理效率，提升管理水平，減少管理成本?實現(xiàn)項目管理的系統(tǒng)化、數(shù)字化，真正有效地控制項目風險?提供專業(yè)知識庫，以往經(jīng)驗和最佳實踐能得到復用?具有極大的靈活性和適應性，符合工程項目復雜多變的特性?平臺功能強大，但界面簡潔，使用方便?保障項目數(shù)據(jù)安全性全過程創(chuàng)新性的工程項目管理能隨時掌控項目成本狀況