能夠吃多久都是我們?cè)陉P(guān)注的事情。渠道：傳統(tǒng)我們獲取客戶(hù)是線(xiàn)下和端口兩個(gè)主要渠道，客戶(hù)精細(xì)度非常的高，需求也十分明確。但是面臨的困境就是用戶(hù)量小，成交的周期長(zhǎng)，獲客成本高。本次做自媒體+房產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，主要也是著重于渠道的重建，主要從兩個(gè)方面入手。1:改變獲取客戶(hù)的方法2:重塑用戶(hù)和我們之間的關(guān)系在前文中我提到，我們獲取用戶(hù)的方法主要是通過(guò)線(xiàn)下展業(yè)，網(wǎng)絡(luò)端口進(jìn)線(xiàn)，這種獲取客戶(hù)好處就是精細(xì)。但獲取成本高，邊際效益?。粵](méi)辦法大規(guī)模，大范圍的復(fù)制和生產(chǎn)，很大程度上依賴(lài)于業(yè)務(wù)員的勤奮度，和端口使用效率。通過(guò)自媒體我們嘗試要去改變渠道，我們首先生產(chǎn)內(nèi)容，這些內(nèi)容上和房地產(chǎn)息息相關(guān)的知識(shí)，干貨。也就是說(shuō)我們改變了價(jià)值，我們的價(jià)值不在是提供房子本身，而是背后的購(gòu)買(mǎi)解決方案。比方說(shuō)房產(chǎn)投資的市場(chǎng)前景，不同樓盤(pán)之間的選擇，房產(chǎn)交易的法律知識(shí)等等。我們把生產(chǎn)的內(nèi)容透過(guò)百度/抖音/今日頭條等等網(wǎng)絡(luò)渠道，大規(guī)模投放都用戶(hù)面前，數(shù)據(jù)可能是一篇文章10萬(wàn)曝光，一個(gè)視頻20萬(wàn)曝光。而且內(nèi)容沉淀的周期長(zhǎng)，一個(gè)質(zhì)量的視頻通過(guò)平臺(tái)的算法，能夠連續(xù)幾個(gè)月推廣給不同的用戶(hù)。另外新進(jìn)的用戶(hù)，會(huì)重復(fù)觀看你平臺(tái)發(fā)表的舊文。三是推廣：負(fù)責(zé)形象推廣，開(kāi)展定期活動(dòng)吸引顧客前來(lái)，培養(yǎng)顧客的消費(fèi)習(xí)慣。北京一對(duì)一招商運(yùn)營(yíng)學(xué)習(xí)方式
在軟件、呼叫中心等領(lǐng)域選擇可信的合作伙伴，一起為客戶(hù)提供服務(wù)，如易網(wǎng)達(dá)境、益商優(yōu)勢(shì)、書(shū)陽(yáng)、戈洛博等都可以歸入此類(lèi)，專(zhuān)注于自己**擅長(zhǎng)領(lǐng)域。另一類(lèi)是重公司，**大**是知己，為用戶(hù)提供全程服務(wù)，從ERP到倉(cāng)儲(chǔ)物流都是自己構(gòu)建，寶尊、北聯(lián)、瑞金麟、熙浪等都有向此方向發(fā)展的趨勢(shì)。通過(guò)分析相關(guān)代運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展，輕公司更多是基于品牌營(yíng)銷(xiāo)、廣告設(shè)計(jì)等領(lǐng)域起家，自身沒(méi)有太多技術(shù)基因，對(duì)企業(yè)的服務(wù)會(huì)更多從渠道、營(yíng)銷(xiāo)推廣、產(chǎn)品攝影、網(wǎng)店設(shè)計(jì)的維度切入，幫助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上提升銷(xiāo)售額、提升品牌影響力，分析用戶(hù)需求行為，更像一個(gè)文科生。而重公司相對(duì)而言，老板出身技術(shù)占比很高，對(duì)企業(yè)的服務(wù)，會(huì)從運(yùn)營(yíng)端向企業(yè)內(nèi)容信息化管理滲透，如ERP解決方案、CRM解決方案、甚至倉(cāng)儲(chǔ)/物流，供應(yīng)鏈管理，更像一個(gè)理科生，希望用技術(shù)等多種信息化手段幫企業(yè)解決越來(lái)越多的問(wèn)題。代運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)編輯在電子商務(wù)產(chǎn)***展了十年之后，尤其經(jīng)過(guò)了2012年的瘋狂洗牌，電商行業(yè)[1]發(fā)展逐漸冷靜清晰。就有這樣一些電商公司：他們不燒錢(qián)不推廣，凈利潤(rùn)高達(dá)百分之十幾；他們年銷(xiāo)售額數(shù)億元，且仍以每年300%的增幅高速成長(zhǎng)；他們競(jìng)爭(zhēng)激烈，數(shù)千家分食百億市場(chǎng)。福建公正招商運(yùn)營(yíng)聯(lián)系方式房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)投資周期長(zhǎng)、金額大、周轉(zhuǎn)慢、變現(xiàn)能力差、風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)利潤(rùn)豐厚。
在法律上房地產(chǎn)的使用權(quán)和所有權(quán)可以分離，所有權(quán)者可將使用權(quán)以出租的形式出讓給第三者使用，因此，房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在流通形式中除可買(mǎi)賣(mài)外，租賃也是常見(jiàn)的形式。此外，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中房地產(chǎn)商品的使用權(quán)和所有權(quán)還可用于***、典當(dāng)、信托等，在房地產(chǎn)權(quán)屬登記、轉(zhuǎn)移等方而，都需要法律提供保障，所以房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與法律制度有密切的聯(lián)系。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍編輯《房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)》書(shū)籍房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)本書(shū)具有以下鮮明特點(diǎn)：房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)技巧——提高與潛在客戶(hù)溝通能力的一般規(guī)則，面談的技巧和程序，處理**常見(jiàn)的10種拒絕理由的方法，增加銷(xiāo)量的自我管理計(jì)劃，如何為完成銷(xiāo)售做準(zhǔn)備；銷(xiāo)售的實(shí)施過(guò)程——怎樣了解房產(chǎn)，如何做好房產(chǎn)廣告，如何確定潛在客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)資格，談判原則及推薦使用的談判技巧；發(fā)展銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)——房產(chǎn)銷(xiāo)售人員績(jī)效評(píng)估，增加銷(xiāo)售額的激勵(lì)計(jì)劃，如何組織跨區(qū)域銷(xiāo)售；銷(xiāo)售的技術(shù)層面——籌資方式的選擇，稅前現(xiàn)金流量的技術(shù)分析，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)比率，代理零售/辦公建筑的基本原則，如何營(yíng)銷(xiāo)滯銷(xiāo)不動(dòng)產(chǎn)。本書(shū)適合：房地產(chǎn)銷(xiāo)售從業(yè)人員、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的自我學(xué)習(xí)；房地產(chǎn)銷(xiāo)售公司或房屋中介機(jī)構(gòu)組織的銷(xiāo)售人員培訓(xùn)；高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)師生在房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)方面的參考閱讀。
項(xiàng)目概述：房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)也面臨著互聯(lián)網(wǎng)+的沖擊，作為房產(chǎn)銷(xiāo)售員，我們也逐漸感知到獲取用戶(hù)的渠道在變化，從**開(kāi)始的線(xiàn)下擺展/貼條，在到安居客，貝殼找房等等網(wǎng)絡(luò)端口的崛起。用戶(hù)可以足不出門(mén)即可了解房源信息，越來(lái)越多的客戶(hù)獲取都是從網(wǎng)絡(luò)進(jìn)線(xiàn)。在面臨人人鏈接網(wǎng)絡(luò)的***，可以說(shuō)誰(shuí)要是在網(wǎng)絡(luò)上攔截了用戶(hù)，我們就取得了用戶(hù)的選擇權(quán)。獲取客戶(hù)后，置業(yè)顧問(wèn)在利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為用戶(hù)推廣不同的樓盤(pán)，不同的板塊，以及更深一步的專(zhuān)業(yè)建議，**終形成用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)意向。用戶(hù)雖說(shuō)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取大量資訊，也會(huì)開(kāi)始和不同的房產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)交流取經(jīng)。但實(shí)際情況是網(wǎng)絡(luò)信息都碎片化和片面化，中介行業(yè)顧問(wèn)水平參差不齊，大多數(shù)置業(yè)顧問(wèn)視野也缺乏大局觀和長(zhǎng)期眼光。這個(gè)時(shí)候用戶(hù)獲取的信息，猶如沒(méi)有歸納整理的衣柜，呈現(xiàn)給用戶(hù)只有眼花繚亂。我在**做銷(xiāo)售，**深深感知的就是用戶(hù)不是沒(méi)有選擇，而是有著太多的選擇，以至于**后不知道怎么選擇。這個(gè)行業(yè)需要被凈化和升級(jí)，房地產(chǎn)行業(yè)也需要像律師行業(yè)，醫(yī)生行業(yè)一樣，需要更多受過(guò)專(zhuān)業(yè)教育的人加入行業(yè)，為更多的買(mǎi)房者提供專(zhuān)業(yè)建議。把用戶(hù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)整理的“大腦”衣柜歸納，凈化。以保障性住房、普通住宅為主?？蛻?hù)多為剛性需求者，含少量投資者（待租、待售）運(yùn)營(yíng)。
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)間接編輯房地產(chǎn)發(fā)展商把自己開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)商品委托給中間商如房地產(chǎn)代理商銷(xiāo)售，稱(chēng)為房地產(chǎn)間接營(yíng)銷(xiāo)渠道。間接營(yíng)銷(xiāo)渠道和以下所述的“第三種”營(yíng)銷(xiāo)渠道越來(lái)越被發(fā)展商所重視并積極嘗試。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)點(diǎn)編輯（1）有利于發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)。房地產(chǎn)中間商如代理商往往集中了市場(chǎng)調(diào)研、廣告文案設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售接待等各方面的營(yíng)銷(xiāo)人才，便于從專(zhuān)業(yè)上保證發(fā)展商開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)商品銷(xiāo)售成功。（2）有利于發(fā)展商集中精力，緩解人力、物力、財(cái)力的不足，重點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)發(fā)、工程方面的工作。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)弱點(diǎn)編輯（1）我國(guó)房地產(chǎn)中間商良莠不齊，專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水準(zhǔn)差異很大。如果一些房地產(chǎn)發(fā)展商被一些專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德低下的中間商花言巧語(yǔ)所迷惑，放手讓他們代理銷(xiāo)售，往往會(huì)增加時(shí)間成本，減少項(xiàng)目開(kāi)發(fā)利潤(rùn)。（2）如果代理商銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和發(fā)展商自己銷(xiāo)售預(yù)計(jì)的業(yè)績(jī)基本持平，在這種情況下發(fā)展商支付的銷(xiāo)售費(fèi)用會(huì)“得不償失”。發(fā)展商支付給代理商銷(xiāo)售費(fèi)用如傭金的初衷，是希望代理商能在較短的時(shí)間內(nèi)幫助發(fā)展商取得更高的銷(xiāo)售利潤(rùn)，這樣即使利潤(rùn)分流也理所當(dāng)然。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)合一體編輯“第三種”營(yíng)銷(xiāo)渠道由于房地產(chǎn)直接營(yíng)銷(xiāo)渠道和間接營(yíng)銷(xiāo)渠道優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)共存。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)的發(fā)展不僅需要有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的諸多配套法規(guī)、政策的支持。上海定制招商運(yùn)營(yíng)資訊
運(yùn)營(yíng)可行性研究：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)現(xiàn)狀，作出市場(chǎng)預(yù)期，找到比較好贏利點(diǎn)。北京一對(duì)一招商運(yùn)營(yíng)學(xué)習(xí)方式
數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在席卷全球，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，傳媒、廣電產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)和分類(lèi)一次次被顛覆和重構(gòu)。隨著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體的融合走向深化，傳媒產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。新技術(shù)影響下，人人都可以成為信息內(nèi)容的生產(chǎn)者和傳播者，曾經(jīng)非常清晰的傳媒業(yè)邊界變得模糊，新聞、傳媒與文娛的結(jié)合日益緊密。有限責(zé)任公司企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局、完善產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，實(shí)力不斷增長(zhǎng)，寡頭壟斷趨勢(shì)日趨明顯。多種力量都在進(jìn)入傳媒業(yè)，甚至帶來(lái)結(jié)構(gòu)性振蕩，其結(jié)是整個(gè)傳媒產(chǎn)業(yè)版圖的重構(gòu)。集團(tuán)以的營(yíng)銷(xiāo)策略，為開(kāi)發(fā)商提供從前期項(xiàng)目定位到后期物業(yè)交付的全案服務(wù)。包括項(xiàng)目市場(chǎng)分析、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目定位、營(yíng)銷(xiāo)策劃、物業(yè)管理等。 集團(tuán)致力于提供專(zhuān)業(yè)的地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃、金融投資、招商運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)管理、互聯(lián)網(wǎng)+、商學(xué)院等、一體化的產(chǎn)業(yè)資本創(chuàng)新綜合服務(wù)。各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)閉環(huán)，打造集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)融合交叉使未來(lái)傳媒業(yè)的去中心化特征愈發(fā)明顯?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)收入的增長(zhǎng)已經(jīng)完全彌補(bǔ)了傳統(tǒng)媒體的萎縮，進(jìn)而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展向好。人工智能技術(shù)正在重構(gòu)新聞生產(chǎn)流程，推動(dòng)以地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃，金融投資，招商運(yùn)營(yíng)，資產(chǎn)管理為主的贏利模式向內(nèi)容付費(fèi)模式轉(zhuǎn)變；大數(shù)據(jù)和云計(jì)算將大幅提高新聞報(bào)道的深度和廣度，甚至預(yù)測(cè)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)；虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將拓展媒體內(nèi)容的呈現(xiàn)形式，為觀眾提供浸入式體驗(yàn)，在影視、社交等領(lǐng)域開(kāi)拓出新的贏利模式。北京一對(duì)一招商運(yùn)營(yíng)學(xué)習(xí)方式
上海星成實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司致力于傳媒、廣電，是一家服務(wù)型的公司。星成實(shí)業(yè)集團(tuán)致力于為客戶(hù)提供良好的地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃，金融投資，招商運(yùn)營(yíng)，資產(chǎn)管理，一切以用戶(hù)需求為中心，深受廣大客戶(hù)的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造傳媒、廣電良好品牌。星成實(shí)業(yè)集團(tuán)憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。