全自動智能洗車機(jī)之所以被發(fā)明并會在未來得到應(yīng)用主要是因?yàn)橛袃蓚€方面的“懶”構(gòu)成的。首先一定是洗車店的員工“懶”。據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示一家正常的洗車店日常洗車數(shù)量在15-25之間，不是員工不想洗而是根本洗不過來，刮刮叫智能洗車機(jī)的誕生就解放了員工的雙手，刮刮叫洗車機(jī)洗車速度都在3分鐘，還可以24小時不間斷作業(yè)，這樣一比刮刮叫智能洗車機(jī)是不是比員工“勤快”多了。另一方面，洗的車越多，洗車店收入越高，所以這也是為什么洗車店會購買全自動洗車機(jī)洗車。其次就是車主“懶”。想象一下，你想去洗車的時候，到了洗車店才發(fā)現(xiàn)需要排隊(duì)，等還是先去做自己本來要做的事？選擇等待那起碼要等上1個小時，選擇去辦事，那你就要繼續(xù)開著臟兮兮的車，辦私事還好，如果是開著臟兮兮的車去辦公事多少有點(diǎn)有損職業(yè)形象，于是等待還是先去辦事就成了難以選擇的事情，尤其是在當(dāng)下這個快速發(fā)展的時代，時間就是金錢，大多數(shù)人懶得等待，懶得花時間在這些小事上。這時候又快又便捷又省錢的全自動智能洗車機(jī)出現(xiàn)了。把車開到洗車機(jī)旁停下來，甚至你都不用下車，掃碼之后洗車機(jī)開始工作，3分鐘車子就很干凈無比，即使前面有兩三輛車在排隊(duì)，加在一起的時間也就10分鐘。我們讓中國洗車機(jī)的品牌和口碑取得了質(zhì)的飛躍，我們的產(chǎn)品得到了世界各地客戶的青睞和認(rèn)可。六安往復(fù)式洗車機(jī)生產(chǎn)
不同于電商時代的B2B商業(yè)模式，其是流量思維，讓供需兩方在平臺上實(shí)現(xiàn)更加高效地對接。而新零售時代的商業(yè)模式是S2B，是賦能模式，考慮的是如何通過對B端用戶的深度賦能，實(shí)現(xiàn)B端用戶的升級改造，來實(shí)現(xiàn)行業(yè)的深度變革，從而帶來的是行業(yè)內(nèi)在效率的提升，并且從根本上滿足用戶消費(fèi)升級的基本需要。 對于加盟商而言，其需求主要體現(xiàn)在四個方面：投入成本、獲客流量、設(shè)備性能、經(jīng)營能力。刮刮叫為加盟商提供智能洗車服務(wù)解決方案，推出不同服務(wù)滿足加盟商的需求，如供應(yīng)鏈、系統(tǒng)培訓(xùn)、站點(diǎn)運(yùn)營、金融方案與信用背書。 另外刮刮叫通過前端渠道釋放車主的洗車需求，激發(fā)用戶的活躍度，讓消費(fèi)升級下的用戶更加容易買單，這才是新零售需要攻破的發(fā)展難題，以此幫助加盟商擴(kuò)大轉(zhuǎn)化和獲取市場增量，把洗車這個原來不好做的生意變得好做。阜陽掃碼洗車機(jī)排行刮刮叫智能洗車服務(wù)平臺，規(guī)模全國化，1-3公里網(wǎng)絡(luò)化、近距離貼近用戶。
如今全自動洗車機(jī)進(jìn)入人們的視野已經(jīng)有段時間了，三四線城市也都有它的身影，普及率還算可以，但它依舊被劃分為“小眾產(chǎn)品”，這說明它的關(guān)注度還是少，也并沒有完全贏得大眾認(rèn)可。 為什么沒有完全贏得大眾認(rèn)可呢？ 層出不窮的洗車事故。洗車機(jī)劃傷車漆、砸傷車輛的新聞屢見不鮮，讓很多潛在消費(fèi)者降低了消費(fèi)欲望，畢竟車和自己的安全可不是一件小事，試錯成本對于車主來說有些高，特別是對于擁有豪華車的車主來說。 出現(xiàn)這些洗車事故并不能說明洗車機(jī)不好，仔細(xì)留意你就會發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這些傷車問題的全自動洗車機(jī)都是一些小品牌或者品質(zhì)低的洗車機(jī)。認(rèn)真在做洗車機(jī)的廠商成了背鍋俠，因?yàn)楹玫南窜嚈C(jī)基本不會出現(xiàn)這些問題，因?yàn)楹玫膹S商制造的洗車機(jī)品質(zhì)高，大到電機(jī)小到螺絲釘都很精細(xì)考究，而且洗車還能養(yǎng)車。
目前，通過與全國相關(guān)門店合作，刮刮叫科技已經(jīng)成功落地安裝了3百多個站點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務(wù)得到用戶的一致好評。刮刮叫科技為合作伙伴提供更加科學(xué)合理的合作模式，以租代售，減輕門店壓力，并通過銀企合作，零首付安裝，分期付款，三年質(zhì)保，合作5年。刮刮叫洗車機(jī)器人框架采用熱鍍鋅工藝，設(shè)計(jì)壽命20年，相當(dāng)于每年平均花費(fèi)幾千元，3年后安裝的智能洗車機(jī)器人產(chǎn)權(quán)就歸門店。這樣的合作價(jià)格親民，門店可以用得起。并且，刮刮叫科技為合作伙伴提供了一體化門店洗車解決方案，幫助加盟伙伴了解合作政策成冊，幫助引進(jìn)供應(yīng)鏈金融工具，提供融資方案，并三年質(zhì)保，定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。刮刮叫理念以實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值為目標(biāo)，以貼心服務(wù)為靈魂，將客戶變成企業(yè)戰(zhàn)略版圖的一部分。
刮刮叫智能洗車機(jī)可以做到清洗、風(fēng)干、鍍膜、打蠟一體化，防護(hù)一次完成。不但干凈，而且對車漆絲毫無損。并且刮刮叫智能洗車機(jī)在洗車過程中可遠(yuǎn)程操控，這樣既了洗車效率又保證了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)安全。 也傳統(tǒng)洗車機(jī)選擇尼龍刷洗車，雖然耐用性較好，但其浸水后，刷毛會越用越硬，對車漆也會有所害，刮刮叫科技選擇毛刷時正是注意到了這點(diǎn)的重要性，才選用了不吸水、不會裹沙?；螂s物、不車體的泡棉毛刷。重要的是泡棉毛刷柔軟且使用壽命也很長，所以無人值守洗車機(jī)對車漆的害比傳統(tǒng)人工洗車要小得多。服務(wù)，還是要自己做才放心，自己的客戶，只有自己服務(wù)，才能形成自己的“流量閉環(huán)”。日照車友達(dá)人洗車機(jī)采購
打造成為科技型的新興行業(yè)，帶領(lǐng)整個汽車服務(wù)市場開辟出優(yōu)異的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，共同書寫創(chuàng)業(yè)的精彩篇章。六安往復(fù)式洗車機(jī)生產(chǎn)
隨著勞動力成本的持續(xù)增加，銷售對設(shè)備的自動化、智能化水平需求也越來越迫切。在這種背景下，智能制造正在成為行業(yè)新一輪轉(zhuǎn)型升級的突破口和重點(diǎn)。我國智能洗車機(jī)器人，社群新零售平臺，智慧門店系統(tǒng)業(yè)受到經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展的影響而呈現(xiàn)出的市場疲軟現(xiàn)象，對我國機(jī)械制造業(yè)提出了新的課題：調(diào)整發(fā)展思路，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品技術(shù)含量、提高產(chǎn)品附加值，走轉(zhuǎn)型升級的可持續(xù)發(fā)展之路。同時，很多公司都不是以出產(chǎn)單一商品為主。對包裝機(jī)械的需要也不僅*局限于一個品種。不難預(yù)測，未來包裝機(jī)械行業(yè)的招商型主流發(fā)展方向，應(yīng)該是節(jié)能可回收、高新技術(shù)智能化。實(shí)現(xiàn)智能洗車機(jī)器人，社群新零售平臺，智慧門店系統(tǒng)等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理升級，在現(xiàn)有產(chǎn)品產(chǎn)能和技術(shù)水準(zhǔn)基礎(chǔ)上，提高產(chǎn)品比重，提高國內(nèi)市場占比，加快研發(fā)高自動化、環(huán)保型機(jī)械。六安往復(fù)式洗車機(jī)生產(chǎn)
揚(yáng)州刮刮叫科技有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評。公司以誠信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋智能洗車機(jī)器人，社群新零售平臺，智慧門店系統(tǒng)，我們本著對客戶負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，更是對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意。一直以來公司堅(jiān)持以客戶為中心、智能洗車機(jī)器人，社群新零售平臺，智慧門店系統(tǒng)市場為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。