宿州龍門式洗車機(jī)價(jià)格

加盟共享智能洗車是無(wú)法抗拒的五大理由 1. 增效降本，每月用不到一個(gè)人工工資的投入，就可以安裝一臺(tái)智能洗車機(jī)器人，年增效降本十幾萬(wàn)。 2.增強(qiáng)門店的服務(wù)能力，同樣人員的情況下，將自己的洗車服務(wù)能力提高2-3倍，再也不怕集客引流后沒(méi)有辦法服務(wù)和服務(wù)成本高了。 3.幫您減輕壓力，您省下的時(shí)間，可以放在業(yè)務(wù)管理和產(chǎn)品營(yíng)銷上，輕松業(yè)績(jī)翻翻不是夢(mèng)。 4.機(jī)器替代人工清洗車輛外部，減輕員工工作強(qiáng)度，為提高洗車服務(wù)質(zhì)量提供了保障，員工都夸您是一個(gè)好老板。 5.機(jī)器替代人工，未來(lái)趨勢(shì)，人工洗車，人會(huì)累，會(huì)偷懶，會(huì)不按工藝流程做，會(huì)鬧情緒，會(huì)不聽(tīng)話，會(huì)請(qǐng)假休息，會(huì)要漲工資，會(huì)要交五險(xiǎn)一金，會(huì)有用工風(fēng)險(xiǎn)；而機(jī)器人不會(huì)，只要你按時(shí)保養(yǎng)，有水有電，她能365天，24小時(shí)不間斷工作，她是你店里聽(tīng)話、忠實(shí)的員工。刮刮叫智能洗車機(jī)無(wú)需高昂場(chǎng)地費(fèi)，人工費(fèi)，管理費(fèi);回報(bào)快，易管理，經(jīng)濟(jì)利益巨大產(chǎn)品特點(diǎn)。宿州龍門式洗車機(jī)價(jià)格

在歐美洗車市場(chǎng)，自動(dòng)洗車機(jī)已有近50年發(fā)展歷史，因洗車快速、優(yōu)惠成為車主的首要選擇。車主需在控制設(shè)備上進(jìn)行手動(dòng)操作才可啟動(dòng)洗車機(jī)器，目前有三種方式：一是投幣啟動(dòng)；二是在加油站或其他場(chǎng)所付錢后拿到一張小票，掃小票碼啟動(dòng)；三是刷掃碼啟動(dòng)。相較而言，如火如荼的人工智能技術(shù)推動(dòng)著國(guó)內(nèi)洗車行業(yè)快速變革創(chuàng)新，智能無(wú)人洗車展露頭角。刮刮叫智能無(wú)人洗車以“讓洗車更簡(jiǎn)單”為品牌口號(hào)，充分融入用戶用車場(chǎng)景，用戶只需一部手機(jī)就可啟動(dòng)洗車機(jī)器，三分鐘完成洗車，刮刮叫通過(guò)AI的方式來(lái)提升了洗車的便捷性、服務(wù)效率和用戶粘度。宿州龍門式洗車機(jī)價(jià)格整個(gè)形勢(shì)的問(wèn)題，或許是你破土而出的機(jī)會(huì)。

服務(wù)，還是要自己做才放心，自己的客戶，只有自己服務(wù)，才能形成自己的“流量閉環(huán)”，產(chǎn)生具有黏性的“留量”。還是要自己送洗車，重點(diǎn)是洗車機(jī)要可靠，這次渠道打聽(tīng)，實(shí)地探訪，尋求口碑產(chǎn)品，觀察大城市車流大的站點(diǎn)都選哪個(gè)牌子的洗車機(jī)。這一次，不敢圖便宜的草率，把洗車機(jī)市場(chǎng)摸了個(gè)清。2018年年底，選了刮刮叫智能洗車機(jī)，直接連操作人員也免了。車主起初試探著來(lái)，發(fā)現(xiàn)這次智能、穩(wěn)定，毛刷柔軟的洗車機(jī)，不僅洗的干凈，更能手機(jī)直接操控，安全又方便。設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行兩年多，站內(nèi)生意越來(lái)越好，車流越來(lái)越大，每小時(shí)能洗20輛左右的往復(fù)式洗車機(jī)，高峰時(shí)候應(yīng)付不過(guò)來(lái)，考慮再加裝一臺(tái)。大批的“流量”，真的留了下來(lái)，同時(shí)便利店，站內(nèi)車輛輕修，都被帶動(dòng)起來(lái)了，形成一個(gè)流量閉環(huán)，打造成站內(nèi)獨(dú)有的服務(wù)生態(tài)。而且留量穩(wěn)定，日漸提升。聯(lián)系我的時(shí)候，說(shuō)起了近三年的經(jīng)歷，感慨了一番，我也有所觸動(dòng)，覺(jué)得有必要分享一下。希望大家能避開(kāi)摸索路上的那些坑，經(jīng)營(yíng)不易，助您直接盈利。 要講成本，更要講效益，沒(méi)有效益，一分錢都是浪費(fèi)。有成效，投入高，也是劃算。

新零售時(shí)代，是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能科技等新技術(shù)，在通過(guò)優(yōu)化業(yè)已形成的供需兩端的對(duì)接渠道的基礎(chǔ)上，通過(guò)深度介入到產(chǎn)品服務(wù)中，解決行業(yè)固有的痛點(diǎn)和難題，從根本上提升行業(yè)效率，真正將行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新階段。 傳統(tǒng)的洗車服務(wù)商通常是單城單店，一般地點(diǎn)相對(duì)偏僻，離用戶較遠(yuǎn)，運(yùn)用人工洗車方式，單日洗車約20臺(tái)，效率低，且用戶體驗(yàn)差——等候時(shí)間長(zhǎng)、服務(wù)不標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量不統(tǒng)一。 刮刮叫在零售業(yè)務(wù)的供給與需求中，展示了洗車服務(wù)的創(chuàng)新之處。刮刮叫潛心研究智能系統(tǒng)，將“加油站-商業(yè)中心-汽服店-停車場(chǎng)”進(jìn)行無(wú)縫鏈接，構(gòu)建了一個(gè)龐大的城市洗車共享服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。社會(huì)在發(fā)展、時(shí)代在進(jìn)步。機(jī)器取代人工，也必然成為我國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的大勢(shì)所趨。

把握市場(chǎng)先機(jī)，洞悉發(fā)展脈搏。國(guó)內(nèi)機(jī)動(dòng)車保有量已經(jīng)達(dá)到2.8億輛，刮刮叫科技看到洗車市場(chǎng)巨大，但是洗車店和車主洗車還存在不同程度的困難。洗車店洗車工難找、人工費(fèi)用高、用工風(fēng)險(xiǎn)高，而車主等待人工洗車耗時(shí)長(zhǎng)，支付的費(fèi)用高。這些矛盾都對(duì)新的洗車方式提出了需求。社會(huì)在發(fā)展、時(shí)代在進(jìn)步。機(jī)器取代人工，智慧洗車模式推廣在歐美國(guó)家已經(jīng)鋪開(kāi)，也必然成為我國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的大勢(shì)所趨。因此，刮刮叫科技公司歷時(shí)3年，投資2千多萬(wàn)元研發(fā)的劃時(shí)代創(chuàng)新力作——刮刮叫洗車機(jī)器人及其服務(wù)項(xiàng)目上市。對(duì)于洗車，市場(chǎng)也正向著智能、快捷、價(jià)格合理的指向點(diǎn)傾斜，這是危機(jī)之中的機(jī)遇。亳州共享洗車機(jī)排行

刮刮叫的經(jīng)營(yíng)宗旨就是以質(zhì)量取勝，產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)是放在第1位，做好產(chǎn)品是我們的責(zé)任和義務(wù)。宿州龍門式洗車機(jī)價(jià)格

李老板是個(gè)愛(ài)折騰的人，18年，相中了全自動(dòng)洗車機(jī)，問(wèn)圈內(nèi)的朋友，有的支持，說(shuō)加油送洗車在大城市做的很好，能拉動(dòng)銷量。也有的不建議，說(shuō)投入大，問(wèn)題多，不夠費(fèi)心的，不如安穩(wěn)的賣點(diǎn)油賺錢省心。但迫于周邊新站的競(jìng)爭(zhēng)壓力，李老板深思熟慮后，還是聯(lián)系了朋友推薦的刮刮叫智能洗車機(jī)，根據(jù)站規(guī)模，選了往復(fù)式全自動(dòng)洗車機(jī)，每小時(shí)可洗車20輛左右。加油送全自動(dòng)洗車，周邊都沒(méi)有這個(gè)項(xiàng)目，一下子吸引來(lái)了大量客戶，3-5分鐘，車輛煥然一新，車主相互轉(zhuǎn)告，銷量大幅上升。不用一年時(shí)間，銷量已經(jīng)穩(wěn)定在9噸左右了。這種量變，讓李老板充分的肯定了自己當(dāng)初的選擇。由于洗車效果好，車都都滿意，快又方便，新客戶增長(zhǎng)，老客戶穩(wěn)定。宿州龍門式洗車機(jī)價(jià)格

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