二十一世紀(jì),隨著生活品質(zhì)的提高,生活、休閑、保健、運(yùn)動(dòng)等越來(lái)越的密不可分。歐美流行個(gè)性服飾的風(fēng)潮,也逐漸風(fēng)靡體育運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)。此時(shí),看到個(gè)性運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)蘊(yùn)含著廣大空間,眾多運(yùn)動(dòng)服飾定制企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,為廣大消費(fèi)者提供個(gè)性化定制服務(wù),包括足球服、籃球服、騎行服、網(wǎng)球服、橄欖球服等等。定制球衣也成了眾多歐美運(yùn)動(dòng)品牌廠商推廣產(chǎn)品的重要手段之一。
在國(guó)內(nèi),一些服裝企業(yè)也開始了嘗試定制個(gè)性營(yíng)銷服務(wù)。目前,國(guó)內(nèi)提供球衣服飾定制服務(wù)主要有幾家:李寧、安踏、速優(yōu)體育。李寧、安踏已經(jīng)是國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾的巨頭,開展個(gè)性定制服務(wù),*為了在新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持先發(fā)優(yōu)勢(shì)。而速優(yōu)體育作為一個(gè)新創(chuàng)運(yùn)動(dòng)品牌,專注于個(gè)性球衣服飾定制業(yè)務(wù),是迫于惡劣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),希望能迅速在細(xì)分市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。有理由相信,隨著球衣定制市場(chǎng)蛋糕的逐漸做大,會(huì)有越來(lái)越多的公司進(jìn)入球衣定制行業(yè)。 黑龍江團(tuán)購(gòu)球衣性價(jià)比高企業(yè)
浙江森美服飾有限公司簡(jiǎn)介品牌故事森美公司品牌靈感來(lái)源于磅礴大氣的靈動(dòng)自然和萬(wàn)木為林的參天大樹。以參天大樹為發(fā)展根基,以圈圈年輪印證成長(zhǎng)足跡,意為公司品牌的發(fā)展經(jīng)得起商海喋浪、雨打風(fēng)吹,永屹于中國(guó)服裝行業(yè)。"beauywoods"為森美的縮寫,beauty是美麗、魅力,這也正是森美職業(yè)裝美麗時(shí)尚、簡(jiǎn)約大方的服飾特色。woods意為森林,正所謂一木為樹,兩木為林,三木為森,“森”**眾多,意味著我公司在全國(guó)眾多的輻射網(wǎng)點(diǎn),同時(shí)**著公司員工扎團(tuán)抱簇、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的企業(yè)精神。森、美兩者合體即:公司**協(xié)力為消費(fèi)者打造穿著時(shí)尚、舒適魅力的職業(yè)裝。公司簡(jiǎn)介浙江森美服飾有限公司始創(chuàng)于2010年,位于中國(guó)溫州,公司專業(yè)生產(chǎn)銷售"beauywoods"品牌工作服、職業(yè)裝、校服、酒店服、T恤衫、廣告衫、男女西服、男女襯衫、運(yùn)動(dòng)服、休閑服、工裝勞保服、行政服、醫(yī)療服、學(xué)校服、商場(chǎng)促銷服、航空制服、保安制服及工作鞋、工作帽等產(chǎn)品。公司產(chǎn)品在設(shè)計(jì)理念上緊緊圍繞以人為本,著力打造穿著舒適的森美服飾,使得森美服飾在同類品牌中獨(dú)樹一幟,成為眾多職場(chǎng)工作人員的穿裝優(yōu)先。"beauywoods"品牌自創(chuàng)立以來(lái),以獨(dú)特的風(fēng)格、高雅的品位、***的產(chǎn)品、體貼的服務(wù)。上海湖人球衣哪個(gè)廠家質(zhì)量好
網(wǎng)隊(duì)丹吉洛拉塞爾,自從新賽季被老東家交易到這支球隊(duì)后,離開“聚光燈”的他也是很少被球迷熟知,加上他這個(gè)賽季的球場(chǎng)表現(xiàn),整體數(shù)據(jù)上進(jìn)步幅度不是特別大,另外所效力球隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)也不是特理想,對(duì)他高選秀順位的期待還是有所出入。
尼克斯隊(duì)穆迪埃,這名球員之前曾在CBA聯(lián)賽打過籃球比賽,因此關(guān)注點(diǎn)會(huì)相對(duì)多一些,加入NBA***時(shí)也是被寄予厚望,只是如今的他在個(gè)人籃球能力方面總是沒有得到很好的突破,比較大的瓶頸就是中投能力遲遲沒能得到大幅提升。
不少球隊(duì)的商務(wù)部門已經(jīng)開始為此進(jìn)行談判,不過除去兩家和現(xiàn)有贊助商達(dá)成過排他性協(xié)議的俱樂部,和打算組團(tuán)打包出售新的袖邊廣告位的 10 支球隊(duì),也只剩下大約一半不到的球隊(duì)準(zhǔn)備自行尋找廣告商談這筆生意。
根據(jù)《每日郵報(bào)》的估計(jì),袖邊廣告的價(jià)值會(huì)是胸前廣告的 20% 左右。這基本上也符合兩者之間面積差距——英足總規(guī)定的胸前廣告比較大面積不得超過 200 平方厘米,而袖邊廣告以現(xiàn)有直徑 6 厘米的臂章為基準(zhǔn)的話,大概也就是在 30-40 平方厘米左右。平均下來(lái),袖邊廣告單位面積的價(jià)值大概會(huì)是胸前廣告的 1-1.3 倍之間。
這也喚起了我們的好奇心,來(lái)對(duì)球衣各個(gè)位置上的廣告的單位面積價(jià)值進(jìn)行了比較。巴薩成為了這里比較好的一個(gè)例子,它們的球衣贊助不但品種齊全,而且花樣繁多。
盡管英足總官網(wǎng)上發(fā)布的規(guī)定中允許存在背后、球褲和球襪上的多個(gè)贊助商廣告出現(xiàn),但英超作為前列聯(lián)賽在過去一直恪守著相對(duì)**干凈球衣的底線。這也導(dǎo)致了像是赫爾城幾年前升級(jí)成功后,被迫放棄多個(gè)贊助商球衣廣告的無(wú)奈之舉。
反倒是法甲、意甲這些胸前廣告普遍價(jià)格偏低的聯(lián)賽中,會(huì)出現(xiàn)球衣胸前多個(gè)贊助商名字混雜的場(chǎng)面。這是俱樂部維持財(cái)政健康所需,但也無(wú)形中降低了球迷對(duì)于品牌的辨識(shí)度。
事實(shí)上,去年年底,德甲也同樣宣布了未來(lái)放開袖邊廣告給俱樂部單獨(dú)處理的規(guī)定。原先的贊助商 Hermes 選擇退出,或許在暗示單位面積價(jià)格和胸前廣告相差無(wú)幾的袖邊廣告,可能并不是一筆高性價(jià)比的生意。
不過既然有曼聯(lián)的 4700 萬(wàn)鎊胸前廣告在先,袖邊廣告若能賣到千萬(wàn)英鎊的價(jià)錢,也不會(huì)太令人驚訝。在這個(gè)新的機(jī)會(huì)上面,品牌商也許會(huì)選擇觀望,也許會(huì)選擇瘋狂。畢竟體育贊助這件事情,本來(lái)就不存在什么***理性的決策。 江蘇團(tuán)購(gòu)球衣共同合作
黑龍江團(tuán)購(gòu)球衣性價(jià)比高企業(yè)
因此,買家不再那么關(guān)注菠蘿葉纖維或蘑菇根等新興材料可能打開的商機(jī),反而更在意如何負(fù)責(zé)任地采購(gòu),以及審視所售賣服裝內(nèi)衣的整個(gè)生命周期。要求太高的話員工根本就不愿意去做。所以后面那種精品工廠越來(lái)越稀缺,做精品工作服定做,西服批發(fā),工作服定做,職業(yè)裝定制的工價(jià)也會(huì)越抬越高。大工廠在減少,但作坊式的小工廠增加不少,反而因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)走那種低端路線的價(jià)格只會(huì)越走越低了。消費(fèi)能力、消費(fèi)心理與社會(huì)的進(jìn)步三個(gè)因素,共同催生了個(gè)性化定制這個(gè)基于人自身表達(dá)訴求的概念。不少有限責(zé)任公司(自然)已經(jīng)從曾經(jīng)產(chǎn)品匱乏階段,發(fā)展到現(xiàn)在滿足個(gè)性化需求的商品提案階段。消費(fèi)者需要的不再是產(chǎn)品單一的價(jià)格,更多的是想要品牌附加值。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),人們?cè)絹?lái)越接近事物的本質(zhì),取締繁冗的程序,直指事物的重點(diǎn)價(jià)值。也因此,銷售渠道層級(jí)被壓縮,工廠到消費(fèi)者之間的鏈條將會(huì)被無(wú)限縮短。黑龍江團(tuán)購(gòu)球衣性價(jià)比高企業(yè)
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