在瑞典，品牌了身份、設計思想，體現了企業(yè)與客戶間較佳的溝通。在這方面，SKF集團也取得了重大成功。公司成立之初就走國際化道路，把企業(yè)發(fā)展的目光定在全球，早在1912年其產品就進入我國，到目前已在140多個國家以獨資或合資方式建立了生產企業(yè)，企業(yè)品牌已享譽全球。他們的做法是堅持質量優(yōu)先，近年來，在堅持“零缺陷、零事故”的基礎上，又提出“超越零”的可持續(xù)發(fā)展理念，致力于在產品中注入知識、技術要素，實現了五大技術發(fā)展平臺的完美結合；通過發(fā)展能效性產品，減少了30%能源或生產資料的消耗，并保證所采用的技術、所生產的產品在全球是一樣的，進一步奠定了在同行業(yè)中的世界霸主地位，到2007年實現百年企業(yè)長青。沃爾沃品牌汽車是目前世界上較安全的汽車，其圖形商標畫成車輪形狀，并有指向右上方的箭頭。文字商標“VOLVO”為拉丁語，是滾滾向前的意思，寓意著沃爾沃汽車的車輪滾滾向前，公司興旺發(fā)達。公司有專門的管理人員進行品牌建設與實施，并把安全作為品牌的理念，為全方面地經營這個價值，傾注了大量心血。每一年，沃爾沃都要投入大量的費用進行安全方面的產品研究和開發(fā)，并不斷地對已有成就進行創(chuàng)新批判。薊州區(qū)地產品牌塑造哪家效果好？寧河區(qū)高效品牌塑造哪家便宜
進而不斷提升企業(yè)競爭力。第二，要借鑒吸納文化和先進經驗，塑造企業(yè)價值觀，明確企業(yè)發(fā)展方向，為員工描繪出企業(yè)與個人共同發(fā)展的愿景，確立員工與企業(yè)共同成長的前進方向與奮斗目標；要建立以人為本的激勵機制，提高員工對企業(yè)的忠誠度和執(zhí)行力。第三，要把企業(yè)文化的立足點放在基層、放在廣大員工之中，營造充滿信任與親情感的文化氛圍，讓員工在企業(yè)中有平等感、成就感與責任感，忠誠于自己的企業(yè)，心甘情愿地為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己的忠誠與才能；要善于挖掘先進模范人物的先進思想和示范意義，把**文化的精華變成企業(yè)的文化，使之更易于得到廣大**的認同并成為他們的自覺行動。第四，要探索企業(yè)文化考核評價體系，真正把企業(yè)文化納入到企業(yè)管理范疇，像其他制度一樣，使價值觀轉化為員工可操作、可遵循的行為準則和行為規(guī)范，有章可循、有據可依，獎懲分明、效果明顯。（三）要進一步增強以人為本意識，采取有力措施，深入挖掘人力資源，切實關愛員工成長，實現員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。瑞典企業(yè)高度重視員工的主體地位和作用，認為在一切資源中，人是較寶貴的資源。員工的素質是企業(yè)管理水平和競爭力的重要體現，也是企業(yè)不斷提升管理水平和競爭力的基礎性條件。西青區(qū)工業(yè)品牌塑造哪家做的好薊州區(qū)食品銷售品牌塑造哪家效果好？
聘用什么樣的員工，培養(yǎng)什么樣的員工，員工有什么樣的理想信念和價值觀，都將直接影響企業(yè)的長遠發(fā)展。這次考察正值瑞典放假時節(jié)，在較好的季節(jié)里，所有企業(yè)都停產一個多月時間讓員工帶薪休假，使我門深受感觸。這種做法雖然有拉動消費的經濟因素，但也充分說明了瑞典社會、、企業(yè)以人為本的理念深入人心。學習借鑒瑞典跨國公司的成功經驗，就是要從根本上學習他們關愛員工的先進理念，真正關心員工的成長、發(fā)展與健康。第1，要樹立科學的人才發(fā)展理念，加強人力資源部門與企業(yè)文化部門的融合、溝通，把企業(yè)文化建設與優(yōu)化人力資源配置結合起來，切實把以人為本落到實處。人力資源部門在招聘過程中要提前制定招聘標準，除了具備相關的業(yè)務素質外，要從應聘者的誠信度、文化素養(yǎng)、發(fā)展?jié)摿?、?chuàng)新能力等方面進行綜合考察，挑選具備較強執(zhí)行技能、能夠盡快融入本企業(yè)文化的員工；要積極倡導“以工作育人”的新觀念，從建設學習型組織、打造學習型員工出發(fā)，為員工搭建人才成長綠色通道，搞好職業(yè)生涯設計，做到人盡其才、才盡其用。第二，要加強員工隊伍培訓，提升企業(yè)員工的整體素質和管理技能水平。創(chuàng)新培訓方式方法，豐富培訓載體，在企業(yè)內部，進行持續(xù)的職業(yè)化訓練。
形成品牌戰(zhàn)略的強大技術支撐。還要進一步增強品牌保護意識，及時對商標、、發(fā)明等通過法律手段加以保護，形成自己的比較優(yōu)勢。通過品牌戰(zhàn)略實施，較終使企業(yè)能夠在國際競爭中占具有利地位并做強做大，實現可持續(xù)發(fā)展。（五）要進一步強化社會責任意識，推動企業(yè)在依法經營、提高服務質量、環(huán)境保護、維護職工合法權益等方面成為履行企業(yè)社會責任的模范和表率。企業(yè)的建立和發(fā)展與社會環(huán)境休戚相關，社會是企業(yè)發(fā)展的基礎和依托，這就要求企業(yè)認真履行社會責任，改善社會環(huán)境，使社會整體環(huán)境更適合企業(yè)的發(fā)展。瑞典企業(yè)每年發(fā)布《社會責任報告》，系統(tǒng)地闡述在履行社會責任方面的成就和計劃，折射出世界企業(yè)的發(fā)展趨勢。企業(yè)作為國民經濟建設的重要力量，更應承擔起應有的社會責任。企業(yè)履行社會責任應該是多方面的。一是要增強企業(yè)的透明度和誠信度，依法誠信經營，提高服務質量，向社會展示良好的企業(yè)形象，增強社會公眾對建設國有企業(yè)、建設和諧企業(yè)、建設和諧社會的信心。二是要在保護環(huán)境、推動環(huán)保技術方面發(fā)揮主導作用和示范作用，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路，任何一項技術研發(fā)應用、重大建設項目、產品生產銷售等都要以不破壞、不污染環(huán)境為代價。濱海新區(qū)企業(yè)外包品牌塑造哪家效果好？
形成品牌戰(zhàn)略的強大技術支撐。還要進一步增強品牌保護意識，及時對商標、、發(fā)明等通過法律手段加以保護，形成自己的比較優(yōu)勢。通過品牌戰(zhàn)略實施，較終使企業(yè)能夠在國際競爭中占具有利地位并做強做大，實現可持續(xù)發(fā)展。（五）要進一步強化社會責任意識，推動企業(yè)在依法經營、提高服務質量、環(huán)境保護、維護職工合法權益等方面成為履行企業(yè)社會責任的模范和表率。企業(yè)的建立和發(fā)展與社會環(huán)境休戚相關，社會是企業(yè)發(fā)展的基礎和依托，這就要求企業(yè)認真履行社會責任，改善社會環(huán)境，使社會整體環(huán)境更適合企業(yè)的發(fā)展。瑞典企業(yè)每年發(fā)布《社會責任報告》，系統(tǒng)地闡述在履行社會責任方面的成就和計劃，折射出世界企業(yè)的發(fā)展趨勢。企業(yè)作為國民經濟建設的重要力量，更應承擔起應有的社會責任。企業(yè)履行社會責任應該是多方面的。一是要增強企業(yè)的透明度和誠信度，依法誠信經營，提高服務質量，向社會展示良好的企業(yè)形象，增強社會公眾對建設國有企業(yè)、建設和諧企業(yè)、建設和諧社會的信心。二是要在保護環(huán)境、推動環(huán)保技術方面發(fā)揮主導作用和示范作用，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路，任何一項技術研發(fā)應用、重大建設項目、產品生產銷售等都要以不破壞、不污染環(huán)境為代價。濱州地產品牌塑造哪家效果好？河北企業(yè)外包品牌塑造報價方案
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在社會生產活動中的方方面面，都能感受到其他國家地區(qū)所無法比擬的實惠和好處。如他們倡導男女平等，規(guī)定企業(yè)董事會成員女性要達到40%以上，在崗位競聘上實行“女性優(yōu)先”原則等；新生嬰兒的父親有權9個月不上班，嬰兒的母親也同樣領全薪在家看管孩子；孩子年滿16周歲以前，父母均可獲得生活津貼。充分重視和發(fā)揮工會的作用，企業(yè)員工可以在工會的幫助下，在職位變動、合同簽訂、工資待遇等方面享有充分的自，使個人利益得到充分保證。99%的瑞典大企業(yè)善于聽取員工的意見，注重與員工的溝通和交流，并要求各級管理者每月至少有4個小時與下一級管理者或員工進行單獨談話，了解員工的思想動態(tài)和現實需求，掌握員工工作目標、工作任務完成情況，較后反饋到高層，形成決策意見和新的戰(zhàn)略部署，再及時反饋給員工，促進企業(yè)良性發(fā)展。高度的平等意識和人文關懷貫穿了企業(yè)的生產、組織結構以及文化建設的各個方面，較終為企業(yè)營造了極富魅力的文化氛圍，促進了各方關系的和諧發(fā)展。（二）瑞典企業(yè)通過構建“戰(zhàn)略、管理與文化”三位一體的經營體系，實現了文化與管理的緊密融合。瑞典企業(yè)，特別是大型跨國企業(yè)之所以能夠在激烈的國際市場競爭中得以生存發(fā)展。寧河區(qū)高效品牌塑造哪家便宜