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    企業(yè)赴瑞典學習考察跨國大型企業(yè)企業(yè)文化建設與品牌塑造瑞典企業(yè)文化建設與品牌塑造學習考察報告二00七年八月（報告起草執(zhí)筆人：曾堅、薛有領、蘇桂鋒、張繼才、于濤）2007年6月26日—7月16日，以宣傳工作局副局長曾堅同志為團長，由中國航天科技、中國船舶重工、中國石油、中國電信、中國南方電網(wǎng)、中國電力投資、中國通用、中國鐵道建筑、新興鑄管等企業(yè)及下屬子、分公司分管企業(yè)文化工作的領導及企業(yè)文化部門負責人組成的考察團一行20人，圍繞“跨國大型企業(yè)企業(yè)文化建設與品牌塑造”，對瑞典有關大型企業(yè)進行培訓考察，并在瑞典隆德大學進行學習培訓。學習考察期間，全體成員按照“認真學習、理性思考、嚴肅活潑、團結(jié)互助、遵守紀律、確保安全”的要求，與瑞典官方人士、企業(yè)界高層管理人員、科研院校**、學者進行了廣深入地溝通和交流，進一步開闊視野、增進共識、啟發(fā)思路，圓滿地完成了學習考察任務。一、基本情況為了保證本次學習考察活動順利成功，宣傳局超前規(guī)劃、周密安排，委托國際專業(yè)組織——歐中商務合作中心全程策劃。宣傳局安排專人負責工作協(xié)調(diào)，對考察企業(yè)、行程安排、學習內(nèi)容、準備工作、具體分工都制定了周密詳盡、科學合理的計劃。2007年6月25日。濱州工業(yè)品牌塑造哪家效果好？津南區(qū)便宜的品牌塑造哪家效果好

    擁有大數(shù)據(jù)技術(shù)的價值不在于掌握數(shù)據(jù)信息,而在于對含有意義數(shù)據(jù)專業(yè)化處理所帶來的市場競爭優(yōu)勢,而滲透于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通、消費各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),其實就是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展狀況的真實反映,這些數(shù)據(jù)有著更多的內(nèi)聯(lián)性和關聯(lián)點,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘它們的價值,將助推農(nóng)產(chǎn)品品牌成長。(一)好產(chǎn)品是基礎:大數(shù)據(jù)助推農(nóng)產(chǎn)品品牌提升價值品牌塑造和管理首要的是突出價值,消費者之所以會對品牌產(chǎn)生購買偏好和信任感、忠誠度,也是基于產(chǎn)品價值的凸顯,缺少了這樣的價值,就失去了品牌生存的空間。農(nóng)產(chǎn)品要打造品牌效應,也要致力于生產(chǎn)的產(chǎn)品,而這離不開農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中的質(zhì)量控制。從日本打造品牌農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗看,從育種、到播種、收獲、加工,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都有一套嚴格的高標準要求,質(zhì)量控制如同企業(yè)工業(yè)產(chǎn)品的標準化生產(chǎn)一樣,所生產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品,成為品牌塑造的基石。[2]如何實施這樣的質(zhì)量控制,農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的搜集、挖掘、分析和應用能夠帶來技術(shù)上的支持,從育種、耕地、播種到收獲的全生產(chǎn)過程,都包含著大量的數(shù)據(jù)變化,數(shù)據(jù)雖然分散復雜,但其中隱含的關聯(lián)性,通過分析挖掘可以找出提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的價值信息,通過云計算,可以構(gòu)建起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制的標準化模型庫,依據(jù)這樣的標準。天津便宜的品牌塑造有啥用寧河區(qū)工業(yè)品牌塑造哪家效果好？

    要切實做好理論培訓和實踐錘煉，同時各級各部門要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工個人通過自學等形式不斷提高綜合素質(zhì)。第三，要創(chuàng)造寬松的組織環(huán)境和暢通的溝通渠道。建立拓展管理層和普通員工有效溝通的渠道，鼓勵員工參與企業(yè)管理，并提供員工參與管理的機會，寬容員工大膽嘗試和在工作中出現(xiàn)的錯誤，為員工設立循序漸進的目標，并為其創(chuàng)造超越傳統(tǒng)角色限制的機會。第四，要關心員工的身心健康，積極創(chuàng)造條件，改善勞動工作和生活環(huán)境，豐富員工的業(yè)余文化生活，關注并重視員工的心理健康水平，鼓勵員工帶薪休假和追求健康快樂的生活方式，營造良好和諧的內(nèi)部人際環(huán)境。（四）要進一步增強品牌意識，提高自主創(chuàng)新能力，逐步將企業(yè)打造成為具有國際品牌的大企業(yè)大集團。實施品牌戰(zhàn)略是瑞典跨國企業(yè)一條較基本、較重要的經(jīng)驗，應該是今后一個時期企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)文化建設的著力點。我們在瑞典注意到，如果同樣的一件商品、同樣的質(zhì)量，但是只要加上的品牌，價值卻成倍增長，究其原因就是品牌所帶來的價值。正是這些企業(yè)所建立起具有自身特色的企業(yè)文化和平牌為消費者所接受、認可，并影響著消費者，消費者才會主動選擇這些品牌，其實就是消費者就是接受了他們的企業(yè)文化。

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    形成品牌戰(zhàn)略的強大技術(shù)支撐。還要進一步增強品牌保護意識，及時對商標、、發(fā)明等通過法律手段加以保護，形成自己的比較優(yōu)勢。通過品牌戰(zhàn)略實施，較終使企業(yè)能夠在國際競爭中占具有利地位并做強做大，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（五）要進一步強化社會責任意識，推動企業(yè)在依法經(jīng)營、提高服務質(zhì)量、環(huán)境保護、維護職工合法權(quán)益等方面成為履行企業(yè)社會責任的模范和表率。企業(yè)的建立和發(fā)展與社會環(huán)境休戚相關，社會是企業(yè)發(fā)展的基礎和依托，這就要求企業(yè)認真履行社會責任，改善社會環(huán)境，使社會整體環(huán)境更適合企業(yè)的發(fā)展。瑞典企業(yè)每年發(fā)布《社會責任報告》，系統(tǒng)地闡述在履行社會責任方面的成就和計劃，折射出世界企業(yè)的發(fā)展趨勢。企業(yè)作為國民經(jīng)濟建設的重要力量，更應承擔起應有的社會責任。企業(yè)履行社會責任應該是多方面的。一是要增強企業(yè)的透明度和誠信度，依法誠信經(jīng)營，提高服務質(zhì)量，向社會展示良好的企業(yè)形象，增強社會公眾對建設國有企業(yè)、建設和諧企業(yè)、建設和諧社會的信心。二是要在保護環(huán)境、推動環(huán)保技術(shù)方面發(fā)揮主導作用和示范作用，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路，任何一項技術(shù)研發(fā)應用、重大建設項目、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售等都要以不破壞、不污染環(huán)境為代價。濱州游戲品牌塑造哪家效果好？天津地產(chǎn)品牌塑造一般要多少錢

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    進而不斷提升企業(yè)競爭力。第二，要借鑒吸納文化和先進經(jīng)驗，塑造企業(yè)價值觀，明確企業(yè)發(fā)展方向，為員工描繪出企業(yè)與個人共同發(fā)展的愿景，確立員工與企業(yè)共同成長的前進方向與奮斗目標；要建立以人為本的激勵機制，提高員工對企業(yè)的忠誠度和執(zhí)行力。第三，要把企業(yè)文化的立足點放在基層、放在廣大員工之中，營造充滿信任與親情感的文化氛圍，讓員工在企業(yè)中有平等感、成就感與責任感，忠誠于自己的企業(yè)，心甘情愿地為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己的忠誠與才能；要善于挖掘先進模范人物的先進思想和示范意義，把**文化的精華變成企業(yè)的文化，使之更易于得到廣大**的認同并成為他們的自覺行動。第四，要探索企業(yè)文化考核評價體系，真正把企業(yè)文化納入到企業(yè)管理范疇，像其他制度一樣，使價值觀轉(zhuǎn)化為員工可操作、可遵循的行為準則和行為規(guī)范，有章可循、有據(jù)可依，獎懲分明、效果明顯。（三）要進一步增強以人為本意識，采取有力措施，深入挖掘人力資源，切實關愛員工成長，實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。瑞典企業(yè)高度重視員工的主體地位和作用，認為在一切資源中，人是較寶貴的資源。員工的素質(zhì)是企業(yè)管理水平和競爭力的重要體現(xiàn)，也是企業(yè)不斷提升管理水平和競爭力的基礎性條件。津南區(qū)便宜的品牌塑造哪家效果好

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