并不是刻意的設(shè)計，而是他們非常智慧的找到了一個較低成本還原線下場景的方式。張義非：直播電商平臺的商機案例2，玉石市場的興起。在很多地方，我們都能發(fā)現(xiàn)有玉石批發(fā)市場，外面聽起來是人聲鼎沸，我們以為里面一定很熱鬧，但進入市場后發(fā)現(xiàn)像鬼城一樣，一個顧客都沒有，只有送盒飯的在中間穿來穿去，每一個店鋪的店主都窩在自己的鋪面里用手機進行直播。當(dāng)然，你可以理解為這是傳統(tǒng)玉石批發(fā)市場的蕭條或者不得已的轉(zhuǎn)型，但這個玉石市場恰恰轉(zhuǎn)型得很成功。他從一個批發(fā)集散基地轉(zhuǎn)型成了一個玉石直播基地。因此，從某種意義上講，它已經(jīng)是一個嚴(yán)格的貨場人合一的直播產(chǎn)業(yè)帶了。他們之所以沒有選擇在家直播而是在店鋪里直播，就是要給愛好玉石古玩的人營造這樣一個線下逛批發(fā)市場。案例3，圈層消費的喚醒。一個小品類、二次元或者是動漫周邊博主，他的直播間裝修和整體直播間的擺放布置特別夢幻，特別二次元。大量使用彩虹色和高明度高飽和度的對比度的糖果類顏色。如果把他放在一個網(wǎng)紅店主的店鋪里，可能會有些突兀，但放在他的直播間，恰恰是這個消費圈層非常能夠感知到的。同時，這個主播的身著類似于歐式服裝，扎著雙馬尾，非常有標(biāo)識性。靜海區(qū)企業(yè)外包直播電商哪家效果好？河?xùn)|區(qū)食品銷售直播電商一般要多少錢
啟博云打造的直播平臺,通過系統(tǒng)實現(xiàn)邊直播邊賣貨的效果,讓客戶與商家都滿意。其實很多客戶在看直播帶貨的時候,總是發(fā)現(xiàn)商品鏈接很難找,讓客戶想購物但不知道怎樣操作。這樣的情況對商家而言是一種損失,為了解決這一痛點,商家與啟博云合作,靠直播系統(tǒng)來實現(xiàn)客戶邊看直播邊購物的效果。3、借助直播引流客戶加微信群,打造私域流量作為商家,只是追求促進客戶變現(xiàn),這樣顯然是不行的。商家要細(xì)水長流,吸引客戶并留住客戶。在直播過程中,商家要通過互動和游戲等多種方式來吸引客戶,增加客戶信任的同時,引流客戶到商家微信群,如此就可以鎖住客戶,為下一次營銷打基礎(chǔ)。其實商家之所以要引流客戶到微信群鎖住,也是因為現(xiàn)在私域流量的重要性。私域流量可以為商家?guī)砀鄻I(yè)績的提升,匯聚更多忠實的粉絲。4、靠運營私域流量池來促進客戶復(fù)購基于打造的私域流量池,商家可以進行維護,通過互動和定期的福利,讓客戶對微信群信任。當(dāng)商家要直播賣貨的時候,可以將直播鏈接分享到微信群,實現(xiàn)引流客戶到直播平臺觀看,以促進客戶消費。直播+電商+社交這種閉環(huán)服務(wù)也就因此形成。如今的年代,人們離不開社交,離不開電商,借助直播來完美的結(jié)合,可以更好的推動商家發(fā)展,促進商家業(yè)績的提升。河?xùn)|區(qū)經(jīng)典直播電商報價方案靜海區(qū)地產(chǎn)直播電商哪家效果好？
鑫星致力于為國內(nèi)百萬家傳統(tǒng)中小型企業(yè)提供“新電商”專業(yè)理論+實踐的運營解決方案；將傳統(tǒng)電商升級為內(nèi)容電商，同時，鑫星作為一家MCN機構(gòu)，將全力孵化培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)紅人/店鋪主播，幫助合作伙伴實現(xiàn)（店鋪直播+達人直播）同步運營，為“淘寶直播電商/短視頻電商”持續(xù)賦能，幫助中小型企業(yè)和個人實現(xiàn)“自營電商夢”。服務(wù)范圍以電商之城杭州為，輻射全中國鑫星三大自主產(chǎn)品研發(fā)中心：（鑫星智創(chuàng)+鑫星文創(chuàng)+鑫星之星）鑫星智創(chuàng)（天貓/淘寶/抖音/快手）新電商較新商業(yè)模式培訓(xùn)；鑫星文創(chuàng)（天貓/淘寶/抖音/快手）短視頻內(nèi)容輸出直播服務(wù)；鑫星之星（天貓/淘寶/抖音/快手）主播/網(wǎng)紅/達人/賬號孵化；鑫星璀璨傳媒企業(yè)文化：使命：讓每一個用心的人學(xué)有所得，業(yè)有所成愿景：立一個行業(yè)，交一份滿意答卷，五年之內(nèi)成為規(guī)模較大、專業(yè)較強、服務(wù)較優(yōu)的電商行業(yè)公司之一價值觀：真誠守信、客戶第一、努力進取、敢為人先鑫星璀璨傳媒企業(yè)愿景：三個較大化：品牌效應(yīng)較大化，利潤空間較大化，資源利用較大化三個較小化：投資成本較小化，時間成本較小化，經(jīng)營成本較小化我們希望將來：時時可直播，處處可直播。
但是服裝、化妝品等等非標(biāo)品不行。因為產(chǎn)品內(nèi)容的生產(chǎn)維護非常標(biāo)準(zhǔn)化，放上參數(shù)對比，不需要任何特殊化的呈現(xiàn)（例如服裝的模特街拍、模特尺碼試穿），用戶互動就是價格、物流速度的PK。對于電器、3C，消費者往往會理性地花費時間進行產(chǎn)品評價，遵循的是說服的中心途徑；而食品、服裝、化妝品，消費者往往是基于感覺而非理性，因此視覺形象、購物氛圍在消費者決策中更為重要，更適合在直播間進行氛圍調(diào)動。平臺電商與直營電商有先天的模式差異——曾經(jīng)看到過一句話說的很好，阿里是擁有無限地皮的商業(yè)街，而京東只是一個大商場。兩者的競爭，根本不在一個維度上。平臺型的阿里，只要做好內(nèi)容社區(qū)的維護、以及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，就能夠取得良性的增長、并且不斷地進化迭代；而自營式的京東，其規(guī)模效應(yīng)取決于管理半徑邊界。公司的管理水平足夠高，能夠產(chǎn)生一定規(guī)模效應(yīng)，但上限要比平臺型低。寧河區(qū)游戲直播電商哪家效果好？
且大家電類別中剔除了蘇寧易購），然后根據(jù)內(nèi)容消費指數(shù)衡量商家內(nèi)容營銷的影響力，主要從商家通過內(nèi)容帶來的瀏覽、互動以及賬號活躍度三個維度綜合評估。根據(jù)內(nèi)容轉(zhuǎn)化指數(shù)衡量商家全鏈路轉(zhuǎn)化能力，主要從商家通過內(nèi)容帶來的進店、收藏、加購、成交四個維度綜合評估。得到了淘寶直播粉絲數(shù)排名的家電類商家，供家電商家在做電商直播時參考。家居建材早在2014年，家居建材行業(yè)的市場規(guī)模已經(jīng)超過4萬億元，線上銷售規(guī)模為1180億，線上滲透率只為。隨后五年，線上銷售規(guī)模高速增長，根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，家居建材市場線上銷售規(guī)模以每年接近20%的增速高速增長，整體市場規(guī)模增速則維持在不超過3%的穩(wěn)定水平。但是截止2019年，家居建材市場線上滲透率仍不及10%。背后原因是產(chǎn)品特點和消費習(xí)慣制約行業(yè)電商化。家居商品普遍體積較大，運輸不便，且線上購買的體驗性有所缺失，加之交易過程中往往需要現(xiàn)場測量定制等步驟，送貨到家后還有安裝服務(wù)，導(dǎo)致電商模式在整個行業(yè)中并不占主導(dǎo)地位。從行業(yè)格局來看，家居建材線上格局分散程度遠(yuǎn)超線下。根據(jù)淘寶和京東平臺的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，自2017年中以來，家居建材線上銷售額第1的企業(yè)市場份額幾乎沒有超過2%。濱海新區(qū)制造業(yè)直播電商哪家效果好？東麗區(qū)建筑業(yè)直播電商多少錢
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帶來了媒體端的紅利，但這種紅利是階段性的，再者它的消費效率也不高。就像曾經(jīng)圖文團購和圖文導(dǎo)購所經(jīng)歷的一樣，較終它會以團購或者導(dǎo)購的形態(tài)變成電商的標(biāo)配，卻很難成為絕大多數(shù)品類的主要銷售通路。1、利潤空間狹窄中關(guān)村信息消費產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長包冉表示：“在，尤其是一開始可能好一點，一開始帶貨主播剛起來的時候，品牌和他們合作還是能賺到錢的，到這個時候，跟他們合作的這些品牌，基本上就是不賺錢，交個朋友?！逼放品綖橹鞑ラ_出的商品全網(wǎng)較低價，以及高昂的合作費用，或許只令品牌方賺取了一些度。與此同時，由于直播賣貨通常是在激發(fā)消費者沖動消費，這也就導(dǎo)致了極高的退貨率。據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的報告數(shù)據(jù)顯示，受訪用戶中取消直播購物訂單或者退貨的比例較高，取消訂單或退貨頻率極少的用戶只占。原本單場利潤就已經(jīng)被打到極薄的品牌和商家，一退貨基本上就沒有什么利潤可言。2、低價效應(yīng)降低品牌力直播帶貨的優(yōu)勢在于價格優(yōu)勢，價格低廉自然與品牌的溢價能力矛盾，直播帶貨幾乎不太可能會提升品牌價值，進而提升品牌溢價能力。對于那些想要通過品牌運作，形成品牌資產(chǎn)，實現(xiàn)品牌沉淀，自然提高品牌附加值的企業(yè)來講，直播帶貨的長期意義不大。河?xùn)|區(qū)食品銷售直播電商一般要多少錢
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