在全景監(jiān)測、質(zhì)量追溯、產(chǎn)銷預測預警、決策支持、機會把握等環(huán)節(jié)發(fā)揮作用。但平臺建設也是一項系統(tǒng)工程,需要大量人力、物力、財力的投入,只憑單個農(nóng)戶或某個專業(yè)經(jīng)營者難以承擔,特別是把單個農(nóng)戶、單品種產(chǎn)品數(shù)據(jù)整合到一個平臺上,需要花費大量的人力,而人才使用又是一個突出的掣肘問題。對于而言,農(nóng)產(chǎn)品品牌化不是列入突出政績的重要一環(huán),[6]再加上需要高成本投入,導致的積極介入有限,無論農(nóng)戶還是,在大數(shù)據(jù)平臺構建方面都有畏難情緒,而大數(shù)據(jù)平臺缺失必將導致農(nóng)產(chǎn)品品牌塑造中的大數(shù)據(jù)應用流于形式。三、大數(shù)據(jù)時代塑造與管理好農(nóng)產(chǎn)品品牌的對策(一)塑品牌理念,更要塑大數(shù)據(jù)理念農(nóng)產(chǎn)品品牌理念不強是農(nóng)產(chǎn)品不具市場競爭力的根本原因,而品牌塑造管理中缺乏大數(shù)據(jù)理念又是農(nóng)產(chǎn)品品牌不具市場競爭力的根本原因。塑品牌理念才能改變農(nóng)產(chǎn)品從種植到流通、銷售環(huán)節(jié)的經(jīng)營模式,使農(nóng)產(chǎn)品走出弱勢產(chǎn)業(yè)的怪圈;塑大數(shù)據(jù)理念,才能深入挖掘市場需求變化,準確把握市場變化,使品牌變得更加強大。(二)利用大數(shù)據(jù)技術做好品質(zhì)保證品牌化成功的關鍵要素在于提升產(chǎn)品品質(zhì),農(nóng)產(chǎn)品要打造名、優(yōu)、特品牌,從新品種選育的初始階段就應該利用大數(shù)據(jù)技術分析進行優(yōu)化選擇。薊州區(qū)游戲品牌塑造哪家效果好?紅橋區(qū)外包品牌塑造要花多少錢
要切實做好理論培訓和實踐錘煉,同時各級各部門要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工個人通過自學等形式不斷提高綜合素質(zhì)。第三,要創(chuàng)造寬松的組織環(huán)境和暢通的溝通渠道。建立拓展管理層和普通員工有效溝通的渠道,鼓勵員工參與企業(yè)管理,并提供員工參與管理的機會,寬容員工大膽嘗試和在工作中出現(xiàn)的錯誤,為員工設立循序漸進的目標,并為其創(chuàng)造超越傳統(tǒng)角色限制的機會。第四,要關心員工的身心健康,積極創(chuàng)造條件,改善勞動工作和生活環(huán)境,豐富員工的業(yè)余文化生活,關注并重視員工的心理健康水平,鼓勵員工帶薪休假和追求健康快樂的生活方式,營造良好和諧的內(nèi)部人際環(huán)境。(四)要進一步增強品牌意識,提高自主創(chuàng)新能力,逐步將企業(yè)打造成為具有國際品牌的大企業(yè)大集團。實施品牌戰(zhàn)略是瑞典跨國企業(yè)一條較基本、較重要的經(jīng)驗,應該是今后一個時期企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)文化建設的著力點。我們在瑞典注意到,如果同樣的一件商品、同樣的質(zhì)量,但是只要加上的品牌,價值卻成倍增長,究其原因就是品牌所帶來的價值。正是這些企業(yè)所建立起具有自身特色的企業(yè)文化和平牌為消費者所接受、認可,并影響著消費者,消費者才會主動選擇這些品牌,其實就是消費者就是接受了他們的企業(yè)文化。薊州區(qū)外包品牌塑造多少錢薊州區(qū)地產(chǎn)品牌塑造哪家效果好?
在瑞典,品牌了身份、設計思想,體現(xiàn)了企業(yè)與客戶間較佳的溝通。在這方面,SKF集團也取得了重大成功。公司成立之初就走國際化道路,把企業(yè)發(fā)展的目光定在全球,早在1912年其產(chǎn)品就進入我國,到目前已在140多個國家以獨資或合資方式建立了生產(chǎn)企業(yè),企業(yè)品牌已享譽全球。他們的做法是堅持質(zhì)量優(yōu)先,近年來,在堅持“零缺陷、零事故”的基礎上,又提出“超越零”的可持續(xù)發(fā)展理念,致力于在產(chǎn)品中注入知識、技術要素,實現(xiàn)了五大技術發(fā)展平臺的完美結(jié)合;通過發(fā)展能效性產(chǎn)品,減少了30%能源或生產(chǎn)資料的消耗,并保證所采用的技術、所生產(chǎn)的產(chǎn)品在全球是一樣的,進一步奠定了在同行業(yè)中的世界霸主地位,到2007年實現(xiàn)百年企業(yè)長青。沃爾沃品牌汽車是目前世界上較安全的汽車,其圖形商標畫成車輪形狀,并有指向右上方的箭頭。文字商標“VOLVO”為拉丁語,是滾滾向前的意思,寓意著沃爾沃汽車的車輪滾滾向前,公司興旺發(fā)達。公司有專門的管理人員進行品牌建設與實施,并把安全作為品牌的理念,為全方面地經(jīng)營這個價值,傾注了大量心血。每一年,沃爾沃都要投入大量的費用進行安全方面的產(chǎn)品研究和開發(fā),并不斷地對已有成就進行創(chuàng)新批判。
正是基于企業(yè)的良苦用心,換來了員工的“以企為家”,大多數(shù)員工能夠把個人價值與企業(yè)發(fā)展目標統(tǒng)一起來,積極發(fā)揮個人潛力,為企業(yè)創(chuàng)造財富。當這兩方面高度融合時就使企業(yè)處于較佳的管理狀態(tài):企業(yè)的管理思想、管理風格、管理制度為員工所接受,員工的個人價值、個人能力在企業(yè)得到完全體現(xiàn),從而實現(xiàn)了1+1>2的效果。在沃爾沃集團,“品質(zhì)、安全、環(huán)保”是全體員工共同遵循的價值觀,從產(chǎn)品的研發(fā)設計、生產(chǎn)銷售到企業(yè)的經(jīng)營管理和人才培訓都得到了充分的體現(xiàn),做到了較大限度地讓世界各地的客戶滿意;SKF集團的價值觀涵蓋了“使命、信念、驅(qū)動力、行為規(guī)范”等諸多領域,如“用SKF知識裝備世界”的愿景,“權責一致、高尚操守、開放團結(jié)合作”的信念以及“利潤、質(zhì)量、創(chuàng)新、速度”的企業(yè)驅(qū)動力,SKF在全球的每一名員工都自覺執(zhí)行,并在實際行動中將其發(fā)揚光大。(三)瑞典企業(yè)通過實施全球化品牌戰(zhàn)略,打造了一批世界企業(yè)和品牌在當今國際化的市場競爭中,品牌體現(xiàn)著一個企業(yè)的素質(zhì)、信譽和形象,也體現(xiàn)著一個民族的素質(zhì)和一個國家的形象。瑞典就是開創(chuàng)全球化品牌的典型,在世界0強的企業(yè)中,就有5家始創(chuàng)于瑞典。瑞典之所以擁有眾多國際企業(yè)和品牌。寶坻區(qū)傳統(tǒng)品牌塑造哪家效果好?
形成品牌戰(zhàn)略的強大技術支撐。還要進一步增強品牌保護意識,及時對商標、、發(fā)明等通過法律手段加以保護,形成自己的比較優(yōu)勢。通過品牌戰(zhàn)略實施,較終使企業(yè)能夠在國際競爭中占具有利地位并做強做大,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(五)要進一步強化社會責任意識,推動企業(yè)在依法經(jīng)營、提高服務質(zhì)量、環(huán)境保護、維護職工合法權益等方面成為履行企業(yè)社會責任的模范和表率。企業(yè)的建立和發(fā)展與社會環(huán)境休戚相關,社會是企業(yè)發(fā)展的基礎和依托,這就要求企業(yè)認真履行社會責任,改善社會環(huán)境,使社會整體環(huán)境更適合企業(yè)的發(fā)展。瑞典企業(yè)每年發(fā)布《社會責任報告》,系統(tǒng)地闡述在履行社會責任方面的成就和計劃,折射出世界企業(yè)的發(fā)展趨勢。企業(yè)作為國民經(jīng)濟建設的重要力量,更應承擔起應有的社會責任。企業(yè)履行社會責任應該是多方面的。一是要增強企業(yè)的透明度和誠信度,依法誠信經(jīng)營,提高服務質(zhì)量,向社會展示良好的企業(yè)形象,增強社會公眾對建設國有企業(yè)、建設和諧企業(yè)、建設和諧社會的信心。二是要在保護環(huán)境、推動環(huán)保技術方面發(fā)揮主導作用和示范作用,堅持走可持續(xù)發(fā)展之路,任何一項技術研發(fā)應用、重大建設項目、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售等都要以不破壞、不污染環(huán)境為代價。濱州地產(chǎn)品牌塑造哪家效果好?西青區(qū)靠譜的品牌塑造哪家便宜
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企業(yè)雇員每年可享受5周的法定帶有薪假期,每周工作5天,全年累計工作15000小時。另外,在撫養(yǎng)兒童、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、女性就業(yè)等諸多領域同樣有著健全和完備的制度保障。當然,“羊毛出在羊身上”,高工資、高福利的背后是高稅收,瑞典通過較高的稅收為社會保障籌措資金,再由通過公平和平等的分配機制支出(轉(zhuǎn)移)到每一個公民。這樣的社會文化背景,使瑞典人文化素質(zhì)普遍較高,熱情好客、純樸誠實、談吐文明、行為規(guī)矩、重諾守時,收入差距可控。體現(xiàn)在企業(yè)行為中,就是一種誠信、自強、認真、嚴格、細致的性格特征和工作作風。3、瑞典人的強烈社會責任意識和民主意識促成了和諧的社會環(huán)境和人際關系。瑞典一直關注企業(yè)社會責任問題,鼓勵并倡導企業(yè)承擔更多的社會責任,促進了和諧氛圍與社會和諧的形成。瑞典人十分重視環(huán)境保護,除了認真執(zhí)行歐盟共同的法律外,率先制定二氧化碳排放標準,對生產(chǎn)企業(yè)實施綠色準入機制。目前,通過努力,瑞典已逐步向使用清潔能源方向發(fā)展,上個世紀70年代80%能源來自石油,從72年開始發(fā)展核能、生物發(fā)電等技術后,到2005年石油在能源中所占比例已經(jīng)降到了30%,并建成了十座核能發(fā)電站,水力發(fā)電也非常普遍。另外,瑞典有900萬人口。紅橋區(qū)外包品牌塑造要花多少錢
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