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    這種自省的精神使沃爾沃在汽車安全產(chǎn)品的研制方面，一直走在世界較前列，為汽車工業(yè)奉獻(xiàn)了許許多多的革新發(fā)明，如40年代的安全車廂，60年代的三點式安全帶，90年代的防側(cè)撞保護(hù)系統(tǒng)。憑借自身安全、的形象，上個世紀(jì)80年代初，沃爾沃順利打入當(dāng)時剛剛開放的中國市場。93年以后，沃爾沃更把中國市場作為發(fā)展戰(zhàn)略中的重中之重大力拓展，銷售額每年都呈現(xiàn)高速增長。在汽車消費日益大眾化的，一位汽車評論家說，“你若是追求身份，不妨去買輛奔馳；如果你要張揚個性的話，可以試試法拉利；對于想在碰撞中不受傷害的人士來說，沃爾沃應(yīng)該是不錯的選擇。”綜上所述，不難得出瑞典企業(yè)文化建設(shè)和品牌經(jīng)營策略的幾個特點，這也正是他們?nèi)〉幂x煌業(yè)績的要因所在：特點一：民主和諧。企業(yè)文化注重汲取民族文化的成果和其他一切文化，企業(yè)氛圍民主和諧，人際關(guān)系友好平等，重獎鼓勵成功，寬容對待失敗。特點二：以人為本。高度重視員工在企業(yè)的主體地位，尊重員工，關(guān)心員工，把深入挖掘人力資源作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容和任務(wù)，強調(diào)自我意識與團隊意識的有機統(tǒng)一。從員工招聘、就職、培訓(xùn)等各個管理環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的企業(yè)文化灌輸，用價值觀凝聚員工隊伍。濱海新區(qū)工業(yè)品牌塑造哪家效果好？濱海新區(qū)工業(yè)品牌塑造公司

企業(yè)赴瑞典學(xué)習(xí)考察跨國大型企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造瑞典企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造學(xué)習(xí)考察報告二00七年八月（報告起草執(zhí)筆人：曾堅、薛有領(lǐng)、蘇桂鋒、張繼才、于濤）2007年6月26日—7月16日，以宣傳工作局副局長曾堅同志為團長，由中國航天科技、中國船舶重工、中國石油、中國電信、中國南方電網(wǎng)、中國電力投資、中國通用、中國鐵道建筑、新興鑄管等企業(yè)及下屬子、分公司分管企業(yè)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)文化部門負(fù)責(zé)人組成的考察團一行20人，圍繞“跨國大型企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與品牌塑造”，對瑞典有關(guān)大型企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)考察，并在瑞典隆德大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)考察期間，全體成員按照“認(rèn)真學(xué)習(xí)、理性思考、嚴(yán)肅活潑、團結(jié)互助、遵守紀(jì)律、確保安全”的要求，與瑞典官方人士、企業(yè)界高層管理人員、科研院校**、學(xué)者進(jìn)行了廣深入地溝通和交流，進(jìn)一步開闊視野、增進(jìn)共識、啟發(fā)思路，圓滿地完成了學(xué)習(xí)考察任務(wù)。一、基本情況為了保證本次學(xué)習(xí)考察活動順利成功，宣傳局超前規(guī)劃、周密安排，委托國際專業(yè)組織——歐中商務(wù)合作中心全程策劃。宣傳局安排專人負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)，對考察企業(yè)、行程安排、學(xué)習(xí)內(nèi)容、準(zhǔn)備工作、具體分工都制定了周密詳盡、科學(xué)合理的計劃。2007年6月25日。南開區(qū)便宜的品牌塑造哪家比較靠譜濱州游戲品牌塑造哪家效果好？

建設(shè)具有的企業(yè)文化并以此來提升企業(yè)的競爭力是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的力量之源，也是企業(yè)在全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程中始終保持競爭優(yōu)勢的制勝之道。國有企業(yè)是國有經(jīng)濟的重要支柱，是全方面建設(shè)小康社會的重要力量，是我們黨的重要基礎(chǔ)。企業(yè)是國有企業(yè)的骨干和中堅力量，在構(gòu)建社會主義和諧社會偉大進(jìn)程中肩負(fù)重要使命和責(zé)任。面對激烈的市場競爭，尤其是在經(jīng)濟全球化的進(jìn)程中，企業(yè)要實施“走出去”戰(zhàn)略，參與全球經(jīng)濟競爭，實現(xiàn)提出的做強做大，發(fā)展成為具有國際競爭力的大企業(yè)大集團的目標(biāo)，必須善于學(xué)習(xí)借鑒世界跨國公司的先進(jìn)管理經(jīng)驗，加強企業(yè)文化建設(shè)。自成立以來始終高度重視企業(yè)文化建設(shè)，制定下發(fā)了《關(guān)于加強企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，把企業(yè)文化建設(shè)作為履行出資人職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的一項十分重要的工作來抓，是非常正確的。近幾年來，企業(yè)貫徹落實的工作部署，大力加強企業(yè)文化建設(shè)，在提升員工素質(zhì)，激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性，增強企業(yè)凝聚力，塑造企業(yè)形象等方面取得了明顯成效，對企業(yè)發(fā)展起到了重要的推動作用。我們要進(jìn)一步深化認(rèn)識，增強信心和決心，深入推進(jìn)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強企業(yè)的軟實力。

    由于現(xiàn)代消費越來越注重個性化與差異化,品牌優(yōu)勢就要迎合消費者的消費喜好,打造個性化與差異化品牌,這就需要有明確的品牌定位。農(nóng)產(chǎn)品只有突出名、優(yōu)、特屬性,[3]才具有價值溢出效應(yīng)和競爭力,才能跳出同質(zhì)化、大眾化的消費意識,因此更需要品牌定位。品牌定位來自于對市場結(jié)構(gòu)的清晰分析,面對農(nóng)產(chǎn)品品牌的雜亂競爭以及互聯(lián)網(wǎng)平臺農(nóng)產(chǎn)品市場信息的幾何級增長,所產(chǎn)生的信息和數(shù)據(jù)是爆發(fā)式的,如果依循傳統(tǒng)方法很難完成市場結(jié)構(gòu)分析,而大數(shù)據(jù)、云計算的技術(shù)應(yīng)用在農(nóng)產(chǎn)品信息快速獲取、處理和分析方面,就可依據(jù)網(wǎng)絡(luò)消費行為記錄挖掘客戶潛在需求,準(zhǔn)確預(yù)測用戶行為,為品牌定位打下基礎(chǔ)。(四)建立信譽:大數(shù)據(jù)助推農(nóng)產(chǎn)品品牌溯源管理消費者對品牌的認(rèn)可和信賴既來自于產(chǎn)品自身品質(zhì)屬性的價值賦予,更來自于社會屬性的心理價值滿足。當(dāng)一種品牌能夠觸動人的內(nèi)心世界并結(jié)成情感關(guān)系時,消費者不只認(rèn)為產(chǎn)品好,而且會在情感上增強品牌的忠誠度,品牌的管理和維護(hù)就是要挖掘影響品牌忠誠度的要素,其中,信譽是筑建品牌忠誠度的較主要特質(zhì)。對產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水平的承諾體現(xiàn)了對消費者的尊重,這種尊重甚至勝過更的產(chǎn)品,因此品牌管理不是依靠,而是建立于信譽的基礎(chǔ)上。對于農(nóng)產(chǎn)品來說。濱州簡單的品牌塑造哪家效果好？

    為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的思想基礎(chǔ)、精神支撐和文化條件。（二）要進(jìn)一步加強研究，創(chuàng)新機制，實現(xiàn)文化與管理的緊密融合。建立在深厚國家文化和民族文化基礎(chǔ)上的瑞典企業(yè)文化，已經(jīng)深深根植在企業(yè)管理的各個角落。我們試圖探尋他們企業(yè)文化管理的專業(yè)機構(gòu)與部門，結(jié)果事與愿違。把企業(yè)文化貫穿到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程中，實現(xiàn)文化與管理的無縫隙融合，使二者成為一個可操作的系統(tǒng)，是瑞典企業(yè)的突出特點。對于企業(yè)來說，結(jié)合我國國情，善于把中華民族文化中較的東西吸收到企業(yè)文化建設(shè)中來，要以建設(shè)社會主義價值體系為目標(biāo)，培育具有企業(yè)自身特色的價值觀，并以此指導(dǎo)企業(yè)機制和制度的建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)文化由精神向行為、物質(zhì)的轉(zhuǎn)化。第1，在實施過程中，要防止“兩張皮”現(xiàn)象，應(yīng)建立黨政工團齊抓共管、上下聯(lián)動的強有力的組織保障，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)借鑒瑞典企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)文化的做法，準(zhǔn)確把握自己的角色定位。要充分發(fā)揮管理層直接從事企業(yè)各項經(jīng)營管理活動的優(yōu)勢，讓管理層率先融入到企業(yè)文化建設(shè)的氛圍中來，投身到企業(yè)文化建設(shè)的實踐中來，促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)管理高度融合，使先進(jìn)的文化理念滲透到企業(yè)管理的每個環(huán)節(jié)，通過企業(yè)文化建設(shè)提高企業(yè)管理水平。濱州工業(yè)品牌塑造哪家效果好？濱海新區(qū)工業(yè)品牌塑造公司

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聘用什么樣的員工，培養(yǎng)什么樣的員工，員工有什么樣的理想信念和價值觀，都將直接影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。這次考察正值瑞典放假時節(jié)，在較好的季節(jié)里，所有企業(yè)都停產(chǎn)一個多月時間讓員工帶薪休假，使我門深受感觸。這種做法雖然有拉動消費的經(jīng)濟因素，但也充分說明了瑞典社會、、企業(yè)以人為本的理念深入人心。學(xué)習(xí)借鑒瑞典跨國公司的成功經(jīng)驗，就是要從根本上學(xué)習(xí)他們關(guān)愛員工的先進(jìn)理念，真正關(guān)心員工的成長、發(fā)展與健康。第1，要樹立科學(xué)的人才發(fā)展理念，加強人力資源部門與企業(yè)文化部門的融合、溝通，把企業(yè)文化建設(shè)與優(yōu)化人力資源配置結(jié)合起來，切實把以人為本落到實處。人力資源部門在招聘過程中要提前制定招聘標(biāo)準(zhǔn)，除了具備相關(guān)的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，要從應(yīng)聘者的誠信度、文化素養(yǎng)、發(fā)展?jié)摿?、?chuàng)新能力等方面進(jìn)行綜合考察，挑選具備較強執(zhí)行技能、能夠盡快融入本企業(yè)文化的員工；要積極倡導(dǎo)“以工作育人”的新觀念，從建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、打造學(xué)習(xí)型員工出發(fā)，為員工搭建人才成長綠色通道，搞好職業(yè)生涯設(shè)計，做到人盡其才、才盡其用。第二，要加強員工隊伍培訓(xùn)，提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)和管理技能水平。創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，豐富培訓(xùn)載體，在企業(yè)內(nèi)部，進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練。濱海新區(qū)工業(yè)品牌塑造公司

天津新媒互動科技發(fā)展有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在天津市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，天津新媒互動科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！