團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義：1、團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使員工協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力。2、團(tuán)隊(duì)具有激勵(lì)功能。團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺(jué)地要求進(jìn)步，力爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)中良好的員工看齊。而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。3、團(tuán)隊(duì)具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神則通過(guò)對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng)，通過(guò)員工在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理，來(lái)溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過(guò)來(lái)逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。4、團(tuán)隊(duì)具有控制功能。員工的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí)；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。淄博長(zhǎng)青管理咨詢有限公司質(zhì)量是企業(yè)的生命，保證活動(dòng)安全。山東主題團(tuán)建活動(dòng)方案
團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是要培養(yǎng)一只具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，能攻城略地、能守能攻，關(guān)注的方向是如何戰(zhàn)斗，而非互相撕逼，爾虞我詐、各懷鬼胎；團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)，一支沒(méi)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)如同擺設(shè)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)達(dá)成毫無(wú)意義，是極大的資源浪費(fèi)，對(duì)企業(yè)發(fā)展會(huì)形成拖累。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該著力提煉共同信仰、相互關(guān)愛(ài)、相互補(bǔ)充、相互支持，將團(tuán)隊(duì)信仰的格局提升；提煉并統(tǒng)一共同信仰，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)較高標(biāo)準(zhǔn)，一支沒(méi)有信仰的團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有靈魂的、沒(méi)有愛(ài)心的，信仰是來(lái)自內(nèi)心深入的力量，信仰需要團(tuán)隊(duì)成員間彼此互相鼓勵(lì)、互相影響、互相支撐。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該以學(xué)習(xí)為榮，不學(xué)為恥，要時(shí)刻保持清醒頭腦，關(guān)注外界變化，要去研究如何成長(zhǎng)，而不是停留在自以為是的局面；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力，同樣是一個(gè)團(tuán)隊(duì)能力的表現(xiàn)，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)自我成長(zhǎng)、自我改造、自我完善、自我也提升，強(qiáng)健團(tuán)隊(duì)肌體的必然手段和必由之路。濟(jì)南品質(zhì)團(tuán)建活動(dòng)策劃淄博長(zhǎng)青管理咨詢有限公司不懈追求訓(xùn)練質(zhì)量，精益求精不斷升級(jí)。
團(tuán)建的本質(zhì)是塑造團(tuán)隊(duì)文化：團(tuán)隊(duì)文化真正要解決的問(wèn)題，本質(zhì)上是人的問(wèn)題，是團(tuán)隊(duì)在完成目標(biāo)所需的一致性與事實(shí)上人和人差異化之間的矛盾。而團(tuán)隊(duì)文化的形成不能只靠宣貫和考核，更中心的基礎(chǔ)是團(tuán)隊(duì)的共同經(jīng)歷。團(tuán)隊(duì)建設(shè)體驗(yàn)就是團(tuán)隊(duì)共同經(jīng)歷的設(shè)計(jì)和共創(chuàng)，通過(guò)創(chuàng)造共同經(jīng)歷，放下自我的偏見(jiàn)，理解尊重和信任伙伴，從而建立真正共同的愿景，才能達(dá)到和而不同的狀態(tài)。用八個(gè)字概括團(tuán)建體驗(yàn)—挑戰(zhàn)自我，共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)?？瓷先ナ莾蓚€(gè)目標(biāo)：個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，其本質(zhì)卻是手心手背的關(guān)系。通過(guò)精心設(shè)計(jì)的具有適度挑戰(zhàn)性的體驗(yàn)，需要全體成員協(xié)力才能完成，當(dāng)大家共同的努力獲得了成功的時(shí)候，人與人之間的距離自然就消除了，團(tuán)隊(duì)凝聚力和文化氛圍也就隨之得到增強(qiáng)。所以我們必須明白，在不同群體融合的過(guò)程中，是合作起著至關(guān)重要的作用，而非其他。
團(tuán)建的五個(gè)維度通過(guò)前面詳細(xì)的理論闡述，同時(shí)也經(jīng)過(guò)了我們嗨爽團(tuán)建專業(yè)的教練團(tuán)隊(duì)、策劃團(tuán)隊(duì)全方面的綜合考慮，對(duì)應(yīng)地總結(jié)出團(tuán)建的五個(gè)維度：1、場(chǎng)景情景維度；2、情感交流維度；3、共同經(jīng)歷維度；4、被滿足維度；5、活動(dòng)價(jià)值維度。團(tuán)建的五個(gè)維度基本上涵蓋了所有的團(tuán)建形式、類型，團(tuán)建的好壞，都可以從以上五個(gè)維度去評(píng)判，當(dāng)然我們也可以反過(guò)來(lái)去評(píng)估自己的團(tuán)隊(duì)，如五個(gè)維度里面的2、3、4維度。我們自己的團(tuán)隊(duì)好不好，缺失了什么，少了點(diǎn)什么，進(jìn)而有針對(duì)性的去策劃團(tuán)建，組織團(tuán)建。相信會(huì)取得意想不到的效果。淄博長(zhǎng)青管理咨詢有限公司始終以適應(yīng)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為宗旨。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性：1、共同的事業(yè)愿景：一個(gè)組織能否一起走的更遠(yuǎn)、更久，歸結(jié)于這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有共同的遠(yuǎn)景，也就是團(tuán)隊(duì)信念，組織信念是讓團(tuán)隊(duì)成員排除萬(wàn)難，風(fēng)雨同舟，以及上下同欲的前提，我黨立場(chǎng)堅(jiān)定，歸根結(jié)底，是因?yàn)榇蠹叶加幸粋€(gè)為人民大眾“謀福祉”，實(shí)現(xiàn)信念，這種信念促使大家一往無(wú)前而無(wú)所畏懼。2、清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)制訂了明確的愿景或者使命后，要想更好地去實(shí)現(xiàn)，作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，還要進(jìn)一步規(guī)劃與落實(shí)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。制定組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，比如，銷(xiāo)量目標(biāo)、行業(yè)地位目標(biāo)、品牌建設(shè)目標(biāo)甚至利潤(rùn)目標(biāo)等，這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該包括組織的長(zhǎng)、中、短目標(biāo)，包括更小組織單位的階段目標(biāo)。3、互補(bǔ)的成員類型：要想保證組織團(tuán)隊(duì)的有效有力，組織成員的組成非常關(guān)鍵，很難想象，一個(gè)組織都是性格暴躁，或者性格柔弱，或者都是某一塊面的高手，他們組合在一起能夠給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么，因此，互補(bǔ)型的成員類型，才是“粘合”組織的基礎(chǔ)。4、合理的激勵(lì)考核：人都有惰性，一個(gè)團(tuán)隊(duì)組織要想保持持久的動(dòng)力與活力，就必須要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，同時(shí)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在從不穩(wěn)定到穩(wěn)定發(fā)展過(guò)程中，必須通過(guò)激勵(lì)考核，來(lái)優(yōu)勝劣汰，來(lái)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 熱烈歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨淄博長(zhǎng)青管理咨詢有限公司檢查指導(dǎo)工作。山東戶外團(tuán)建活動(dòng)方案
淄博長(zhǎng)青管理咨詢有限公司以客戶至上為理念，為客戶提供咨詢服務(wù)。山東主題團(tuán)建活動(dòng)方案
團(tuán)建的詳細(xì)解讀：1、在特殊的情境場(chǎng)景下；如普通的聚餐、KTV,戶外的BBQ、公司出游、團(tuán)隊(duì)小游戲、拓展訓(xùn)練基地，較新的深度主題團(tuán)建、定向闖關(guān)，劇本殺（謀殺之謎）等，這些就是特殊情境。為啥需要呢？很好理解，辦公室適合的是談工作問(wèn)題，而人與人的交往不只是工作。2、讓員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的能夠有更多的情感交流；在特殊情景下，吃飯、玩游戲等都會(huì)讓同事之間產(chǎn)生大量的共同話題，進(jìn)而產(chǎn)生溝通，完成情感方面的交流。一次有效的情感交流，遠(yuǎn)勝辦公室里空喊口號(hào)，或者虛假的迎合。3、不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷，這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶；有共同追求，共同目標(biāo)的時(shí)候，可以前所未有的激發(fā)人與人之間的向心力，共同去克服或者完成某項(xiàng)任務(wù)，比如分組比賽，沙灘足球、排球，創(chuàng)意擺拍評(píng)比等等。這個(gè)共同經(jīng)歷能很好的激發(fā)團(tuán)隊(duì)人員的歸屬感，企業(yè)凝聚力等，一盤(pán)散沙的團(tuán)隊(duì)和能并發(fā)能量的團(tuán)隊(duì)很可能差的就是這一點(diǎn)。山東主題團(tuán)建活動(dòng)方案