團(tuán)建破冰成功與否對(duì)整個(gè)團(tuán)建活動(dòng)能否達(dá)到預(yù)期效果至關(guān)重要。團(tuán)建破冰不能只限于一個(gè)破冰項(xiàng)目,團(tuán)建破冰應(yīng)該有三層含義:(一)參訓(xùn)學(xué)員之間的關(guān)系解凍,讓團(tuán)隊(duì)氣氛和團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系達(dá)到融洽狀態(tài)。(二)參訓(xùn)學(xué)員對(duì)拓展訓(xùn)練本身的認(rèn)識(shí)由不了解、有偏見、不重視,通過成功的破冰達(dá)到一種正確對(duì)待拓展訓(xùn)練的心理狀態(tài)。(三)參訓(xùn)學(xué)員與拓展教練之間的關(guān)系由不認(rèn)識(shí)、不信任、不放心甚至不接受(心理上)通過破冰對(duì)教練產(chǎn)生正確的看法,認(rèn)可教練,接受教練。淄博長(zhǎng)青管理咨詢有限公司將以良好的培訓(xùn),完善的服務(wù)與尊敬的用戶攜手并進(jìn)!高青部門團(tuán)建方案
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的各項(xiàng)因素:1、建立信任:團(tuán)隊(duì)建設(shè),重要的一個(gè)步驟,就是建立信任。這不是任何種類的信任,而是堅(jiān)實(shí)的以人性脆弱為基礎(chǔ)的信任。這意味著一個(gè)有凝聚力的、高效的團(tuán)隊(duì)成員必須學(xué)會(huì)自如地、迅速地、心平氣和地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤、弱點(diǎn)、失敗、求助。他們還要樂于認(rèn)可別人的長(zhǎng)處,即使這些長(zhǎng)處超過了自己。2、良性的爭(zhēng)論:團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)大的阻礙,就是對(duì)于爭(zhēng)論的畏懼。這來自于兩種不同的擔(dān)憂:一方面,很多管理者采取各種措施避免團(tuán)隊(duì)中的爭(zhēng)論,因?yàn)樗麄儞?dān)心喪失對(duì)團(tuán)隊(duì)的控制,以及有些人的自尊會(huì)在爭(zhēng)論過程中受到傷害;另外一些人則是把爭(zhēng)論當(dāng)作浪費(fèi)時(shí)間。他們更愿意縮短會(huì)議和討論時(shí)間,果斷做出自己看來早晚會(huì)被采納的決定,留出更多時(shí)間來實(shí)施決策,以及其它他們認(rèn)為是“真正的”工作。3、堅(jiān)定不移地行動(dòng):要成為一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)必須學(xué)會(huì)在沒有完善的信息、沒有統(tǒng)一的意見時(shí)做出決策。而正因?yàn)橥晟频男畔⒑鸵恢路浅:币?,決策能力就成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵的行為之一。博山部門團(tuán)建拓展活動(dòng)我公司將以優(yōu)良的團(tuán)建方案,周到的服務(wù)與尊敬的用戶攜手并進(jìn)!
團(tuán)建的重要性不言而喻,對(duì)公司來說有百利而無一害。公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義,可以簡(jiǎn)單的總結(jié)為以下四點(diǎn):1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),提升員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知,通過明確的分工合作,提高團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)問題時(shí)的處理能力,鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合,更好、更快的完成任務(wù)。2.可以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。可以增進(jìn)員工間的相互了解,讓員工之間相互包容、相互信任,讓隊(duì)員之間相互尊重,從而拉近員工之間的關(guān)系,讓個(gè)人組成一個(gè)更加緊密的整體。迅速讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)變成一個(gè)人。3.能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員之間認(rèn)識(shí)到個(gè)體的差異性,可以讓團(tuán)員去相互學(xué)習(xí)對(duì)方身上的優(yōu)點(diǎn),努力的向更好的方向進(jìn)步。人無完人,一個(gè)好得團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該整合所有隊(duì)員得;當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)個(gè)人無法完成的任務(wù)時(shí),又會(huì)反過來激勵(lì)團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。4.還能協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的關(guān)系,增進(jìn)隊(duì)員間的感情。當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時(shí),其他隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)中的“主心骨”會(huì)想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員有時(shí)候也會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益而放棄或者暫時(shí)放緩個(gè)人的矛盾,以大局為重。多次共同面對(duì)一些難題后,隊(duì)員之間會(huì)更加默契,同甘共苦還能讓隊(duì)員之間相互關(guān)心和體諒,增進(jìn)隊(duì)員之間的感情。
首先,團(tuán)建只是一個(gè)范疇,它的作用是聚合人氣,有很多種團(tuán)建,有些明所以的人以為吃吃喝喝就是團(tuán)建,當(dāng)然也可以這樣認(rèn)為,畢竟也聚攏了人氣,但是不能起到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的,團(tuán)建其本身不能作為提升凝聚力的工具。其次,團(tuán)建其中有一項(xiàng)叫拓展訓(xùn)練,拓展訓(xùn)練本身就是一項(xiàng)提升凝聚力,拓展參與者管理能力以及執(zhí)行能力和團(tuán)隊(duì)合作能力的訓(xùn)練。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的根本是讓團(tuán)隊(duì)參與者起到一種向心力的作用,是圍繞一個(gè)主題,說白了就是一群人來做一件事。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的就在于此,讓大家能夠?yàn)橐患鹿餐Γ谄渑Φ倪^程中發(fā)揮自身能力,減少無用的勞作,無用的爭(zhēng)吵,減少溝通成本,讓所有的付出價(jià)值較大化。淄博長(zhǎng)青管理咨詢有限公司以精良的培訓(xùn)品質(zhì)和優(yōu)先的服務(wù),全過程滿足客戶的各方面需求。
團(tuán)建活動(dòng)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展,改善團(tuán)隊(duì)氛圍有著非常積極的作用。團(tuán)建活動(dòng)形式各種各樣,但有沒有價(jià)值就不一定了。近些年出過不少奇葩團(tuán)建,50公里徒步拉練、玩低俗游戲。這些看似是對(duì)人的歷練,對(duì)團(tuán)隊(duì)的考驗(yàn),實(shí)際上是不考慮實(shí)際情況的拍腦袋決策,大部分公司員工都是普通人,身體素質(zhì)、心理素質(zhì)都是比較弱的,經(jīng)不起折騰,所以只會(huì)起反作用。團(tuán)建活動(dòng)有沒有價(jià)值,還有一個(gè)非常重要的因素,就是團(tuán)建活動(dòng)的策劃、組織、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)專業(yè)與否,就如一次大型會(huì)議一樣,需要組織、需要舞臺(tái)、需要控場(chǎng)、需要主題、需要好的主持等。一次好的團(tuán)建,少不了這一系列的專業(yè)系統(tǒng)支持,然后團(tuán)建好與不好的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就是8個(gè)字:老板滿意,員工開心。淄博長(zhǎng)青管理咨詢有限公司為客戶服務(wù),要做到更好。日照趣味團(tuán)建價(jià)格
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什么時(shí)候團(tuán)建?時(shí)機(jī):①新員工入職or團(tuán)隊(duì)剛剛成立之后的一個(gè)月:在這個(gè)時(shí)候員工對(duì)彼此的個(gè)性和工作方式都有一定了解,但還不夠熟悉,可以借此機(jī)會(huì)讓工作伙伴之間相互了解、彼此接納,對(duì)凝聚團(tuán)隊(duì)有催化作用。②當(dāng)新的任務(wù)來臨:即使團(tuán)隊(duì)之間已經(jīng)夠熟悉,但總會(huì)遇到不同的挑戰(zhàn),可以借此機(jī)會(huì)在團(tuán)隊(duì)之間達(dá)成默契。時(shí)間:?jiǎn)T工對(duì)團(tuán)建心累的一大原因就是團(tuán)建會(huì)占用大量時(shí)間。但其實(shí)團(tuán)建的時(shí)間和參與方式不用那么刻板。員工自發(fā)組織的團(tuán)建比公司要求的更有效果,公司可以在背后扮演支持者的角色,通過提供物料、資金支持,公司也能借此提高員工凝聚力。高青部門團(tuán)建方案
山東長(zhǎng)青管理咨詢有限公司,是一家面向全國(guó)黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位高校科研等機(jī)構(gòu),開展黨性教育培訓(xùn)的紅色文化教育傳播機(jī)構(gòu)。以弘揚(yáng)紅色精神,繼承**傳統(tǒng),增強(qiáng)愛國(guó)情懷,增進(jìn)民族的文化自信為己任;循著**前輩的紅色足跡,長(zhǎng)征足跡,勝利足跡,引導(dǎo)廣大黨員干部深入思考,追根溯源,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,激勵(lì)廣大黨員干部不忘初心,踐行使命,揚(yáng)帆新征程,建功新時(shí)代;站在歷史的發(fā)生地感悟歷史,身臨其境,更好地汲取歷史的智慧和營(yíng)養(yǎng),鑄魂育人,助力推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程。公司秉承把紅色資源利用好、把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)好、把紅色基因傳承好的初心和使命,深度挖掘紅色資源的教育功能,切實(shí)把靜止的紅色資源轉(zhuǎn)化為鮮活的教育載體,創(chuàng)造性地將課堂教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)融合起來,輔以劇場(chǎng)教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué)和互動(dòng)拓展教學(xué)等多種方式,讓學(xué)員更好地感悟歷史文化中的精神價(jià)值。把參訓(xùn)單位的學(xué)習(xí)訴求貫穿于方案的設(shè)計(jì)和執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié),通過標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程和節(jié)點(diǎn)控制,保證教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)結(jié)合參訓(xùn)單位的特點(diǎn),設(shè)定系統(tǒng)教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),把課程設(shè)計(jì)、師資水平、教學(xué)方法作為質(zhì)量評(píng)估的主要內(nèi)容,持續(xù)改善教學(xué)質(zhì)量,致力于為學(xué)員提供一個(gè)滿意的學(xué)習(xí)環(huán)境并有效地提升學(xué)員素質(zhì)水平。