什么是計(jì)生用品外賣，同時(shí)，啵啵獸嚴(yán)格篩選各大正規(guī)品牌的產(chǎn)品，確保所提供的商品不僅種類繁多，而且質(zhì)量上乘。
東南網(wǎng)1月20日訊（福建日?qǐng)?bào)記者 儲(chǔ)白珊） 19日，我省首批自助售藥機(jī)在福州市區(qū)多家連鎖藥店投用。自助售藥機(jī)以夜間急用藥和常用藥為主，包括感冒發(fā)燒類、小兒類、計(jì)生用品、腸胃類等大品類OTC藥。每臺(tái)售藥機(jī)約有200種藥品，提供24小時(shí)自助掃碼購(gòu)藥服務(wù)。在自助購(gòu)藥時(shí)，群眾只需打開(kāi)“”，掃描售藥機(jī)上的，就會(huì)進(jìn)入藥店商城。選擇商品付款后取藥，藥品就會(huì)輸送到取藥口，整個(gè)過(guò)程1分鐘以內(nèi)就能完成。“自助售藥機(jī)也支持用美團(tuán)外賣‘送藥上門’下單?！奔夹g(shù)支持企業(yè)、福州眾柜網(wǎng)絡(luò)科技有限負(fù)責(zé)人洪新煌介紹說(shuō)，“春節(jié)后，泉州的多家連鎖藥店也有自助售藥機(jī)了。屆時(shí)，泉州市區(qū)部分社區(qū)還將有離店自助售藥機(jī)供大家就近買藥?！庇浾邚氖∷幤繁O(jiān)管局獲悉，我省自2016年出臺(tái)指導(dǎo)意見(jiàn)，鼓勵(lì)藥品零售連鎖企業(yè)開(kāi)展設(shè)置自動(dòng)售藥機(jī)試點(diǎn)，在24小時(shí)便利店或賓館、機(jī)場(chǎng)、車站等人員密集服務(wù)場(chǎng)所設(shè)置自動(dòng)售藥機(jī)，作為乙類非藥的銷售點(diǎn)。首批自助售藥機(jī)投用后，我省將在全省范圍內(nèi)陸續(xù)投放更多。據(jù)了解，自助售藥機(jī)內(nèi)所有藥品從上架到用戶取藥全流程可追溯，每次取藥出藥，設(shè)備都會(huì)通過(guò)AI識(shí)別智能檢測(cè)，確保藥品的準(zhǔn)確性。同時(shí)，每臺(tái)售藥機(jī)都清晰標(biāo)注有藥師和24小時(shí)客服，提供購(gòu)*、*藥問(wèn)題咨詢服務(wù)。
記者嘗試購(gòu)買某款商品，平臺(tái)上給出了商品估價(jià)和跑腿費(fèi)。商品估價(jià)的為，由騎士代買時(shí)預(yù)先墊付，上門時(shí)再當(dāng)面結(jié)算?！芭渌唾M(fèi)平均在5元—10元之間，費(fèi)用會(huì)根據(jù)距離、樓層等估算，島外的價(jià)格會(huì)更低?！绷_建國(guó)說(shuō)。同時(shí)，在餓了么、美團(tuán)等平臺(tái)的外賣主頁(yè)上，也都有送貨上門這一選項(xiàng)，配送物品以藥品和生鮮為主，操作方式大致相同。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，在平臺(tái)派送領(lǐng)域，廈門已經(jīng)形成了餓了么、美團(tuán)外賣、達(dá)達(dá)個(gè)平臺(tái)足鼎立的局面。
餓了么的無(wú)人餐廳只是螞蟻金服的新技術(shù)試驗(yàn)場(chǎng)，是否可以規(guī)?；匀淮嬉?，更多屬于營(yíng)銷行為。雖然這是外賣升維的形式，但這種跨越式升級(jí)并不是從用戶需求和商家需求出發(fā)。近期餓了么繼續(xù)開(kāi)啟補(bǔ)貼之戰(zhàn)，而不是利用底層服務(wù)優(yōu)勢(shì)拓展用戶即時(shí)性需求，明顯屬于創(chuàng)始人離開(kāi)后出現(xiàn)的業(yè)務(wù)倒退和戰(zhàn)略迷失，這種情況屬于新管理團(tuán)隊(duì)不熟悉行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)導(dǎo)致，通俗一點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是外行內(nèi)行，只能通過(guò)簡(jiǎn)單粗暴原始的低級(jí)商業(yè)模式試圖快速拉升業(yè)績(jī)建立威信的方式，按照商業(yè)規(guī)律來(lái)看，多半會(huì)以失敗告終。
核心還是在于技術(shù)和運(yùn)營(yíng)模式，讓美團(tuán)外賣獲得了決定性的勝利。但是這個(gè)勝利仍然是暫時(shí)的，許多媒體和業(yè)內(nèi)人士不斷問(wèn)我美團(tuán)如何贏利。我在《雙面美團(tuán)》的文章中提到了“盈虧平衡面”的模型，并舉了亞馬遜賣紙質(zhì)書(shū)一直在虧損，但是借此進(jìn)入到電子書(shū)及硬件領(lǐng)域、付費(fèi)會(huì)員Prime的盈利模式?！坝澠胶饷妗钡哪Ｐ驮诨ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域形成的平臺(tái)是成立的。京東和美團(tuán)的持續(xù)虧損，同樣適用于這個(gè)模型，只是各自“升維”的方式不同。亞馬遜前面已經(jīng)分析了升維的方式和業(yè)務(wù)，作為接近亞馬遜模式的京東這年來(lái)同樣在不斷升維，只不過(guò)由于中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和技術(shù)變化階段的不同，京東的升維方式和業(yè)務(wù)也開(kāi)始和亞馬遜出現(xiàn)巨大的差異，后續(xù)我也會(huì)針對(duì)京東的升維進(jìn)行詳細(xì)分析。
至于美團(tuán)為什么要發(fā)布一個(gè)新的品牌，王莆中這樣解釋，“美團(tuán)外賣這個(gè)品牌過(guò)于讓大家聯(lián)想到餐飲，也過(guò)于深入人心。我們希望推出一個(gè)新的品牌一個(gè)新的服務(wù)對(duì)標(biāo)原來(lái)的，讓用戶有新的感知。而且美團(tuán)閃購(gòu)本身入口是美團(tuán)APP，而不是美團(tuán)外賣平臺(tái)，但是會(huì)跟我們的美團(tuán)外賣共享一個(gè)強(qiáng)大的配送網(wǎng)絡(luò)。我們?cè)敢馔扑鸵粋€(gè)新的平臺(tái)來(lái)滿足消費(fèi)者需求，滿足商家和合作伙伴的需求，同時(shí)也滿足騎手多種多樣的各個(gè)時(shí)間段的配送需求?！?/p>