本地企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)管理制度 值得信賴 威海格局教育科技供應(yīng)

發(fā)貨地點(diǎn):山東省威海市

發(fā)布時(shí)間:2024-10-25

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中小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)遍及社會(huì)生產(chǎn)生活的各個(gè)角落,關(guān)乎千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的就業(yè)和民生。多方面舉措?yún)f(xié)同聯(lián)動(dòng),有助于改善當(dāng)前經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為中小微企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄強(qiáng)勁能量。 我國(guó)中小微企業(yè)量大面廣,是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)、穩(wěn)就業(yè)的主力支撐,是保市場(chǎng)主體的重要對(duì)象,是提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來,各地方從緩解資金壓力、擴(kuò)大市場(chǎng)需求、推動(dòng)復(fù)工達(dá)產(chǎn)等多方面出臺(tái)了一系列紓困政策,助力中小微企業(yè)渡過難關(guān),充分體現(xiàn)了我們黨對(duì)民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重視和支持。管理者的定力來源于四種重要的心態(tài),它們分別是積極的心態(tài)、歸零的心態(tài)、開放的心態(tài)以及確信的心態(tài)。本地企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)管理制度

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威海格局教育科技有限公司成立于2017年4月,設(shè)立格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心,主要開展黨政專題教育培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、家庭教育培訓(xùn)。格局屏天下保留傳統(tǒng)教育中集體學(xué)習(xí)的基因,通過教育+互聯(lián)網(wǎng)+新科技的融合創(chuàng)新,建立“百城萬(wàn)人、同班同步、直播互動(dòng)”為特色的線上線下相結(jié)合的學(xué)習(xí)平臺(tái)、資源平臺(tái)和推廣平臺(tái),為構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織提供創(chuàng)新性、系統(tǒng)化的教育形式及內(nèi)容解決方案,助力學(xué)習(xí)型社會(huì)創(chuàng)新建設(shè),推動(dòng)大眾教育、終身教育公平而有質(zhì)量的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教育科技化、規(guī);⒐交叭ブR(shí)中介化。興趣企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)優(yōu)勢(shì)做好企業(yè):一是把產(chǎn)品做出來,二是能量產(chǎn),三是提高產(chǎn)品合格率,四是把成本降下來,五是把產(chǎn)品賣出去。

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在管理工作中,等待的浪費(fèi)主要表現(xiàn)在以下幾方面:1.等待上級(jí)的指示上級(jí)不安排工作,下級(jí)就坐等;上級(jí)不指示,下級(jí)就不執(zhí)行;上級(jí)不詢問,下級(jí)就不匯報(bào);上級(jí)不檢查,下級(jí)就拖著。很多工作是在多次檢查和催辦下才完成的,造成極大的浪費(fèi)。2.等待下級(jí)的匯報(bào)任務(wù)雖已布置,但是沒有檢查、監(jiān)督,不主動(dòng)深入調(diào)查情況、掌握***手資料,只是被動(dòng)地聽下級(jí)匯報(bào),不做核實(shí)就做決定或向上級(jí)匯報(bào),出了問題,責(zé)任還可以往下級(jí)身上推。3.等待對(duì)方的回復(fù)“我已與對(duì)方聯(lián)系過,什么時(shí)候得到回復(fù)我無法決定,延誤工作的責(zé)任應(yīng)該由對(duì)方負(fù)責(zé),我只能等!薄皩(duì)方不回復(fù)我能怎么辦?你還是和對(duì)方聯(lián)系一下吧,以免耽誤工作!4.等待生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系職能部門不主動(dòng)去為現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù),而是坐等現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系,沒有設(shè)身處地去為現(xiàn)場(chǎng)著想,嚴(yán)重影響現(xiàn)場(chǎng)問題的及時(shí)解決。這些“等待”在工作中是大量存在的。如果不能及時(shí)消除等待的浪費(fèi)、加強(qiáng)管理,那對(duì)于企業(yè)的文化氛圍及執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等企業(yè)管理實(shí)務(wù),都將產(chǎn)生可怕的后果。

為對(duì)接企業(yè)線下有關(guān)“精益系列、MTP與TWI系列、MDP中高層經(jīng)理人管理系列、運(yùn)營(yíng)沙盤”內(nèi)訓(xùn)需求,格局屏天下結(jié)合柳草老師的優(yōu)勢(shì),開設(shè)有深度的線下實(shí)戰(zhàn)課程,滿足企業(yè)多樣化、多場(chǎng)景、多體驗(yàn)的學(xué)習(xí)需求,為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務(wù),助力專業(yè)化人才培養(yǎng),提升企業(yè)的重心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。柳草老師線下課程內(nèi)容為:《精益生產(chǎn)系統(tǒng)系列》《精益干部系統(tǒng)系列》《精益質(zhì)量系統(tǒng)系列》《精益設(shè)備系統(tǒng)系列》《精益安全系統(tǒng)系列》《精益成本管理系列》《精益人才培養(yǎng)系列》《MTP與TWI系列》《MDP中高層經(jīng)理人管理系列》《運(yùn)營(yíng)沙盤》變不是重要的,變化的趨勢(shì)或趨勢(shì)的變化是重要的,趨勢(shì)的變化能讓人發(fā)現(xiàn)看得見的未來。

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工作程序復(fù)雜化形成的重疊在某些情況下,對(duì)于一些不重要的任務(wù),上級(jí)其實(shí)只承擔(dān)簽字的職能。如果沒有上級(jí)的簽字或認(rèn)可,則業(yè)務(wù)就無法進(jìn)行,會(huì)出現(xiàn)等待和停滯等浪費(fèi)。為什么會(huì)出現(xiàn)這種浪費(fèi)?上級(jí)如果擔(dān)心失去權(quán)利,則下級(jí)就會(huì)事事請(qǐng)示,長(zhǎng)久以往,組織就會(huì)逐漸僵化,失去活力。唯有敢于授權(quán),才能簡(jiǎn)化流程,提高效率。人員的閑置人多好辦事,都強(qiáng)調(diào)本部門工作的重要性,于是增加人員,三個(gè)人干兩個(gè)人的活。但由于工作量不飽和,為了避免上級(jí)“人浮于事”的批評(píng),而開始制造出額外的工作。例如,總部增加一個(gè)文員,為了填滿她的工作時(shí)間,就以公司或者部門的名義通知其它部門,請(qǐng)?zhí)峤粁x計(jì)劃、總結(jié)和報(bào)表。于是就制造出了額外的工作,形成了一連串的連鎖浪費(fèi)。在企業(yè)做經(jīng)營(yíng)管理工作,企業(yè)領(lǐng)頭者要做到“四個(gè)精心”,即“精心做人、精心做事、精心用權(quán)、精心交友”;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)銷售

管理其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是要做好權(quán)力、責(zé)任和利益的分配。必須把權(quán)力、責(zé)任和利益等分,形成一個(gè)等邊三角形。本地企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)管理制度

對(duì)于銷售人員而言,銷售也是有技巧的,高效溝通能使銷售人員與客戶建立更加緊密的關(guān)系,高效溝通能使銷售人員更深入地了解客戶的需求,掌握有感化力的銷售談判技巧,能夠提升你的可信度,從而助您銷售業(yè)績(jī)倍增!沒有良好的溝通,就無法得到客戶的認(rèn)可;沒有良好的溝通,就無法了解客戶的需求;沒有良好的溝通,銷售就沒有成交……對(duì)于銷售人員而言,良好的溝通更是不可或缺。我們每天都在溝通,但我們真的會(huì)溝通嗎?你熟悉下面的場(chǎng)景嗎?面對(duì)客戶,銷售人員口若懸河地介紹了產(chǎn)品,客戶卻選擇了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;面對(duì)同事,我們期待得到他們的支持和配合,同事卻總是推三阻四;面對(duì)上級(jí),我們積極地匯報(bào)了工作,卻沒有得到上級(jí)的認(rèn)可;面對(duì)下屬,我們語(yǔ)重心長(zhǎng)地指導(dǎo)下屬,下屬卻置若罔聞……本地企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)管理制度

威海格局教育科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在山東省等地區(qū)的教育培訓(xùn)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無限潛力,威海格局教育科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!

 

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