做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結果的員工。第二，職責不等于結果。所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們會經(jīng)常說“我該做的都做了”。有這樣一則故事：有一個人到俄羅斯去旅游，他發(fā)現(xiàn)一個很奇怪的現(xiàn)象。他看到一個人在前面拼命地挖坑，又看到一個人在后面拼命地向坑里填土。他感到很納悶，就上前去問這個挖坑的人：“你們是不是在慶祝什么節(jié)日呀？”挖坑的人回答說：“沒有呀，我們在種樹?！彼透{悶了，“可樹在哪里呢？”這個挖坑的人很輕松地解釋說：“是這樣的，我的職責是挖坑，他的職責是填土，而把樹苗放到坑里的那個人生病了沒來?！痹噯枺核麄兎N樹的結果達到了嗎？他們有沒有完成他們各自的職責呢？答案也是墾定的，沒有。因此，沒有結果意識，職責就是一紙空文。該做的都做了，有沒有結果呢？完成職責固然重要，但同時也要有結果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責的結果是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責，做好了工作。第三，任務不等于結果。我們會經(jīng)常說：“我已經(jīng)按照您說的做了”。比如上司讓你給客戶發(fā)傳真，你很快就發(fā)了，然后就認為任務完成了。天津哪里西餐培訓學校教的好？和平區(qū)西餐培訓學校排行榜
以至很多人在心靈和肉體上留下了嚴重的創(chuàng)傷。直至麥克阿瑟當校長，這種情況才有所改變。二是模擬敵對狀態(tài)。在西點軍校，學員和戰(zhàn)術教官之間還存在著一種模擬的敵對狀態(tài)，這樣有利于保持美國軍人在戰(zhàn)場上的緊張感。西點軍校-教學設施西點軍校占地1．6萬多英畝。校園依山傍水，綠樹成蔭，風景優(yōu)美。西點軍校內(nèi)的廣場、道路、建筑物都是以美國歷史上將領名字的命名的，如華盛頓大樓、塞耶大樓、格蘭特大樓、艾森豪威爾大樓和雷茲廣場等。塞耶大樓內(nèi)的計算機中心，是美國前列的計算機教學設施。學員營房、教室、實驗室和各教學系辦公室也都安裝有計算機終端設備和微型計算機。教學區(qū)中心的西點軍校圖書館，是美國個圖書館和個聯(lián)邦圖書館。圖書館現(xiàn)有藏書60多萬冊，還擁有視聽資料，包括近8600盤唱片、電視錄相帶、語言材料、文字、古典音樂和流行音樂磁帶。西點軍校體育設施種類齊全，設備完善。它擁有兩座大型綜合體育場、一幢體育大樓和數(shù)個室內(nèi)外游泳池、室外籃球場、排球場、足球場、網(wǎng)球場、橄欖球場、曲棍球場、滑雪場、十八孔高爾夫球場和保齡球場。和平區(qū)西餐培訓學校排行榜真實可靠的西餐培訓學校哪家好就業(yè)?
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他將土木工程設置為學校主要課程，這個期間的畢業(yè)生修建了美國大部分初的鐵路線、橋梁、港口和公路。南北***之后，美國開始建立其他工科學校，西點軍校的課程開始擴展到土木工程之外領域。次世界大戰(zhàn)以后，校長道格拉斯·麥克阿瑟進一步增加學術課程。按照現(xiàn)代***體能的要求，他推進了體育健身和運動節(jié)目?！懊恳粋€軍校學生都是運動員”成為了一個重要目標。同時，軍校學生傳統(tǒng)的榮譽系統(tǒng)，成為校方正式規(guī)則。1964年，林登·約翰遜總統(tǒng)簽法，從2529名學生增加到4417名(現(xiàn)已降至4,000名)。1976年，西點軍校次招收女生。1810年和1816年，西點軍校沒有畢業(yè)生；而1861，1917，1918，1922和1943年有兩班畢業(yè)生。20世紀中，西點軍校課程結構繼續(xù)擴展和改變，現(xiàn)在學生可以在十幾個領域中選課，除以前的工科，各類理科和文科都具備了。西點軍校-地理位置風景如畫的西點軍校西點軍校所在的西點鎮(zhèn)曾是一個重要的要塞。天津廚師培訓費需要多少。
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