解決了把控采購價格難、物料及BOM管理難,產品發(fā)貨過程難的問題。華世潔環(huán)??萍加邢薰臼堑湫偷亩嗟攸c、多組織,集團化公司,多組織之間存在業(yè)務協同、生產協同。只5個月時間實現了財務、供應鏈、項目計劃與生產制造、項目預算和成本核算、條碼應用、設計制造一體化的上線。通過多組織統一信息化管控平臺,實現了設計制造一體化,提高整體管理水平,支撐公司戰(zhàn)略落地,降低管理成本、控制經驗風險、提高經濟效益迦南科技,成立于2000年,是中國制藥裝備產業(yè)前列企業(yè),也是國內固體制劑裝備領域早上市企業(yè)。通過U9cloud,實現了迦南科技多地點、多組織業(yè)務協同、項目制造。提升了迦南科技整體管理水平,加速了迦南科技數字化、智能化轉型。當然,對還沒有通過系統平臺來實現項目制造管理的企業(yè)來說,有以下4個建議,以便在后期的應用中更好的項目制造的價值:搭平臺(搭建集團統一信息化平臺):搭建柔性、可擴展、集成的統一信息化應用平臺,實現信息共享,提升企業(yè)整體管理水平。促協同(促進內外部業(yè)務協同):實現跨公司業(yè)務協同、內外部供應鏈協同,壓縮供應鏈周期,快速響應市場需求。強管理(強化項目過程管理):通過MRP/PRP運算、齊套分析等手段。用友U9cloud軟件全渠道會員管理、新零售購物體驗!海鹽用友U9cloud軟件服務
設計數據往往無法及時傳遞到制造,導致生產周期拉長,延誤交期以及難于生產物料齊套準備和現場物料追溯等問題困擾。為了提升數字化、網絡化、智能化水平,使企業(yè)盡早升級到第三代半導體平臺,普斯賽特于2021年啟動了數字化轉型工程,走向數智化轉型征程,通過半年的實施建設,借助用友U9cloud企業(yè)數智化管理平臺建設,企業(yè)重新梳理并優(yōu)化了業(yè)務流程,實現了集團化管理模式升級,內部推行了阿米巴管理模式,實現了各業(yè)務流程節(jié)點上的精細化管控,提升了業(yè)務運營效率,計劃到執(zhí)行由原來3天縮短為1天;生產進度實時反饋與跟蹤,生產過程能耗數據自動采集,提升生產效率20%以上;成本核算實現了高效化、精細化,原來報表出具時間需要7天以上,縮短為3天。02華昌液壓是專精特新“小巨人”企業(yè),2022年入選浙江省“未來工廠”目前已成為國內的叉車油缸和高空作業(yè)車油缸制造廠商之一,國內市場占有率超過30%。當國內大部分同類企業(yè)還停留在勞動密集型生產模式上時,華昌液壓已先行一步,于2019年6月就選擇與用友結盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案,已率先通過自身優(yōu)勢領域——液壓油缸產品,實現了基于智能制造技術的企業(yè)轉型升級。南湖區(qū)用友U9cloud價格多少U9cloud,讓決策更智慧,執(zhí)行更有力!
U9cloud推出智能庫存管理解決方案 提升企業(yè)運營效能 面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的消費需求,企業(yè)對于高效、靈活的庫存管理有了更為迫切的需求。針對這一市場趨勢,U9cloud推出了全新的智能庫存管理解決方案,該方案通過利用機器學習和大相關內容分析技術,幫助企業(yè)實現庫存的智能化管理,明顯提升企業(yè)的運營效能。 U9cloud的智能庫存管理解決方案能夠實時監(jiān)控庫存狀態(tài),自動預測庫存需求,并提供智能補貨建議,有效避免庫存積壓和缺貨風險。系統還能根據歷史銷售相關內容和市場趨勢,為企業(yè)提供精確的銷售預測,助力企業(yè)做出更合理的庫存決策。 許多采用U9cloud智能庫存管理解決方案的企業(yè)表示,該系統不只優(yōu)化了庫存結構,降低了庫存成本,還提升了訂單處理的效率和客戶滿意度。在部署該系統后,企業(yè)在庫存管理方面的效率平均提升了30%以上,明顯增強了市場競爭力。 未來,U9cloud將繼續(xù)優(yōu)化其智能庫存管理解決方案,引入更多創(chuàng)新技術,如物聯網(IoT)和人工智能(AI)算法,進一步提升系統的準確性和易用性,幫助更多企業(yè)實現庫存管理的自動化和智能化。
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公司經營業(yè)務涉及內燃機動力零部件、鐵路裝備和機床設備研制、工裝模具制造、自動化智能化裝備、商用車空氣懸架等領域。天潤工業(yè)是中國內燃機協會副理事長單位、中國曲軸連桿及度螺栓分會理事長單位,同時是中國制造業(yè)單項企業(yè)、中國鑄造行業(yè)單項企業(yè)。2009年天潤工業(yè)營業(yè)收入7個多億,為了滿足IPO上市內控規(guī)范要求,公司選擇用友U9cloud,構建了多法人、多事業(yè)部集團統一數智化平臺,業(yè)務覆蓋總部和7個子公司,供應鏈、生產、財務等各領域都得到應用,有效提升了公司的管理水平。2018年,為進一步激發(fā)組織活力,讓企業(yè)持續(xù)提高經營效率、繼續(xù)高速發(fā)展,天潤工業(yè)決定推行阿米巴考核模式。通過引入U9cloud責任考核,搭建了56個生產考核主體、出具了72張數字化考核報表,建立了完整的基于阿米巴的內部成本核算體系。由此,核算更精細、數據更準確,不只可以詳細考核車間34個成本項的發(fā)生明細是否超標,同時可以考核產品34個費用項的超標情況,各個阿米巴管理者細化追溯,為及時調整業(yè)務策略計劃提供了依據,大幅提升了管理水平。經過3年時間的推行,2021年,天潤工業(yè)銷售收入快速增長到47億,實現了跨越式發(fā)展。正如CIO叢宏峰所說:“通過阿米巴責任考核的實施。用友U9cloud軟件:越來越多企業(yè)需要一個能夠支持企業(yè)快速商業(yè)創(chuàng)新的數智化平臺!秀洲區(qū)批發(fā)行業(yè)U9cloud熱線
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