桐鄉(xiāng)批發(fā)行業(yè)會(huì)使用的用友YS官網(wǎng)

用友YS軟件，打造智能企業(yè)新篇章 在這個(gè)信息化飛速發(fā)展的時(shí)代，你的企業(yè)還在使用傳統(tǒng)的管理方式嗎？快來了解用友YS軟件，讓你的企業(yè)一步到位，邁入智能化新時(shí)代！ 用友YS，作為企業(yè)管理軟件的佼佼者，憑借其很好的產(chǎn)品與服務(wù)，已經(jīng)幫助數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。它不僅提供覆蓋財(cái)務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的解決方案，更以多方面的服務(wù)體系，贏得了廣大企業(yè)的信賴和好評(píng)。 想要提高工作效率，告別繁瑣的手工操作？用友YS軟件能幫你做到。通過自動(dòng)化、智能化的管理，你的企業(yè)能夠更加高效地運(yùn)作，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望塵莫及。用友YS不僅提供軟件，還提供完善的實(shí)施服務(wù)和培訓(xùn)，確保你的團(tuán)隊(duì)能夠快速上手，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。 別再猶豫了！現(xiàn)在就選擇用友YS軟件，讓你的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上一馬當(dāng)先！快來體驗(yàn)用友YS帶來的高效與便捷，讓你的企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加智能，成為行業(yè)的佼佼者！用友YS還在為繁雜的管理困惑？用友YS，簡(jiǎn)化你的世界！桐鄉(xiāng)批發(fā)行業(yè)會(huì)使用的用友YS官網(wǎng)

    通過公式函數(shù)去取數(shù)和計(jì)算，沒法實(shí)現(xiàn)匯總、下發(fā)、調(diào)整等等，數(shù)據(jù)錯(cuò)漏嚴(yán)重；效率低，導(dǎo)致虎頭蛇尾，后面很多明細(xì)的預(yù)算項(xiàng)目，不了了之；同時(shí)，因?yàn)槿狈τ行У氖侄?，?dǎo)致過程管理不靈活，難管控等。6步完成預(yù)算管理的全流程閉環(huán)針對(duì)這些問題，在預(yù)算管理場(chǎng)景里，一般會(huì)通過6步法，來實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的全流程閉環(huán)。預(yù)算解決的是申請(qǐng)占用問題，占用后，就會(huì)有實(shí)際支出的抵消耗用和余額的釋放，也會(huì)涉及預(yù)算調(diào)整。通過8個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)，讓預(yù)算管理和費(fèi)用管控更密切的結(jié)合起來，來保障費(fèi)用投放到位。根據(jù)不同的費(fèi)用類型、類別來制定不同的控制策略，比如強(qiáng)弱的管控。在申請(qǐng)環(huán)節(jié)根據(jù)預(yù)算控制維度，給出額度或者標(biāo)準(zhǔn)，在報(bào)賬環(huán)節(jié)根據(jù)支出事項(xiàng)，更科學(xué)的核算，和后面的資金管控。而分析可以通過多維度的報(bào)表、看板，讓數(shù)據(jù)分析更及時(shí)準(zhǔn)確，分析報(bào)告投放到不同使用者手中，真正實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。三餐集團(tuán)應(yīng)用用友YonSuite，構(gòu)建多組織財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一平臺(tái)，通過費(fèi)控服務(wù)流程數(shù)據(jù)流傳，與企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)、稅務(wù)等一體化融合，實(shí)現(xiàn)端到端的費(fèi)控管理能力。三餐集團(tuán)借助YonSuite費(fèi)用管控，讓員工的報(bào)銷便捷了，財(cái)務(wù)的費(fèi)用可控了，讓管理層能看到費(fèi)用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)了。管理上，企業(yè)既實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)融合。桐鄉(xiāng)連鎖行業(yè)用友YS哪個(gè)好用友通過工序匯報(bào)，統(tǒng)計(jì)各工序完工情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)工人的工作量統(tǒng)計(jì)，為核算人工打下基礎(chǔ)。

    客戶對(duì)其供應(yīng)商的考核是很嚴(yán)格的。質(zhì)量要求高、交期要求緊、更新?lián)Q代快、價(jià)格又壓的非常低，作為配套企業(yè)的管理者每天面臨的都是沉重的交付壓力。既然現(xiàn)狀、問題、痛點(diǎn)我們都清楚了，那么如何去實(shí)施“降本增效”，也就有了超出“裁員”、“自動(dòng)化”之外的方案。如果我們能通過數(shù)智化手段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控能力、快速交付能力和成本控制能力的提升，我們一定會(huì)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。通過下面兩個(gè)實(shí)際案例，我們來了解一下如何做好“降本提效”。案例一：以人為本，自動(dòng)自發(fā)控本提效某企業(yè)A給國(guó)際有名主機(jī)廠做配套。其生產(chǎn)的產(chǎn)品主要原材料價(jià)格從2021年1月份13萬元/噸增長(zhǎng)到2022年3月份的28萬元/噸，同時(shí)主機(jī)廠又要求產(chǎn)品供貨價(jià)格年降10%。在雙重壓力下導(dǎo)致A企業(yè)2021年利潤(rùn)率大幅下滑，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率為-300%。材料漲價(jià)和客戶降價(jià)要求都不是A企業(yè)方能左右的，只能從內(nèi)部挖潛，提升作業(yè)效率、控制不必要的成本支出等方向找出路。企業(yè)方聯(lián)合用友U9cloud數(shù)智化應(yīng)用平臺(tái)，引進(jìn)“阿米巴”責(zé)任體考核模式，將內(nèi)部各部門、班組、生產(chǎn)線設(shè)為考核單元體，設(shè)置了事業(yè)體(4個(gè))、部門(87個(gè))、產(chǎn)線(314個(gè))三級(jí)阿米巴考核體共400余個(gè)。通過U9cloud的雙成本核算（標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本）。

    全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變，新產(chǎn)業(yè)變革已經(jīng)到來。在這場(chǎng)的變革中，不僅亟需中大型企業(yè)樹立榜樣，更需要成長(zhǎng)型企業(yè)挺身而出?？v觀歷史發(fā)展長(zhǎng)河，以成長(zhǎng)型企業(yè)為的中小企業(yè)作為一支不可忽略的中堅(jiān)力量，不僅推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，而且在技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面做出了很大貢獻(xiàn)。然而，新時(shí)機(jī)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，人口、資源、環(huán)境等紅利難以再成為優(yōu)勢(shì)；另一方面，在全球價(jià)值鏈中，品質(zhì)與品牌成為塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必備要素。那么，成長(zhǎng)型企業(yè)該如何直面挑戰(zhàn)，突破向上發(fā)展呢？聚焦企業(yè)創(chuàng)新力，發(fā)出中國(guó)SaaS強(qiáng)音在數(shù)智化浪潮中，用友聚焦成長(zhǎng)型企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新，積極探尋企業(yè)創(chuàng)新力，倡導(dǎo)管理域和業(yè)務(wù)域的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力，人機(jī)協(xié)作的智能化運(yùn)營(yíng)能力，驅(qū)動(dòng)商業(yè)增長(zhǎng)的全域營(yíng)銷能力，一體化創(chuàng)新的業(yè)務(wù)協(xié)同能力，域內(nèi)和跨域發(fā)展的融合能力，鏈接產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合能力，“引育管用”的人才激發(fā)能力，數(shù)智化平臺(tái)的擴(kuò)展能力，并通過這“八大創(chuàng)新力”提升企業(yè)數(shù)智化活力，賦能他們轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí)，為了讓企業(yè)不再“野蠻生長(zhǎng)”，創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間，緊跟國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，用友持續(xù)深化用友BIP建設(shè)，打造企業(yè)云服務(wù)集群。用友YS跨越時(shí)空的限制，用友YS讓遠(yuǎn)程協(xié)作變得如此簡(jiǎn)單！

    YonSuite還實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈社會(huì)化的信息直連、交易直連、管控直連、生產(chǎn)直連。例如在新零售模式下，品牌商和經(jīng)銷商之間庫存完全共享，企業(yè)可打造企業(yè)間的產(chǎn)銷協(xié)同，實(shí)現(xiàn)對(duì)于生產(chǎn)進(jìn)度的多方監(jiān)控。先進(jìn)的智能交互新體驗(yàn)YonSuite在不斷提升自身平臺(tái)價(jià)值的同時(shí)，在智能交互和“AI+數(shù)字化場(chǎng)景”的摸索上，也進(jìn)行了積極的嘗試和運(yùn)用。例如，通過智能關(guān)聯(lián)分析、智能預(yù)警，YonSuite讓企業(yè)老板的智能決策垂手可得。通過AI機(jī)器人交互、RPA自主分析，為企業(yè)的管理安插智慧大腦。在營(yíng)銷領(lǐng)域，借助YonSuite的智能化工具，企業(yè)可打造人臉識(shí)別、智能貨架、在線支付、自助購(gòu)等多場(chǎng)景智能服務(wù)，同時(shí)也可結(jié)合客流分析、客戶畫像等工具，進(jìn)行會(huì)員精細(xì)營(yíng)銷和業(yè)務(wù)管控。在財(cái)稅領(lǐng)域，YonSuite提供了智能現(xiàn)金流分析、自動(dòng)月結(jié)等實(shí)時(shí)智能財(cái)務(wù)服務(wù)，提升財(cái)務(wù)人員核算效率。而通過VPA語音助手，以及加載了RPA自動(dòng)對(duì)賬機(jī)器人和開發(fā)機(jī)器人的設(shè)計(jì)平臺(tái)，企業(yè)輕松獲得智能化、自動(dòng)化的對(duì)賬流程和對(duì)賬數(shù)據(jù)，與銀行日記記賬自動(dòng)勾兌，從而提升對(duì)賬效率，避免數(shù)據(jù)異常。在人力資源領(lǐng)域，YonSuite打造了人臉識(shí)別、掃碼入職、RPA開具證明等云服務(wù)，提升員工智能辦公體驗(yàn)，打造有溫度、有感知的新型組織。用友YS，解鎖你的超能力，讓工作不再是負(fù)擔(dān)！海寧機(jī)械行業(yè)用友YS官網(wǎng)報(bào)價(jià)

用友將委外過程發(fā)生的費(fèi)用分?jǐn)偟轿馊霂斓拇尕浿?，包括產(chǎn)品委外、工序委外，這樣能真實(shí)反饋存貨入庫成本。桐鄉(xiāng)批發(fā)行業(yè)會(huì)使用的用友YS官網(wǎng)

    管理復(fù)雜程度呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，需要與階段管理要求匹配的全球化視野人才、人才選拔與管理機(jī)制、管理信息化平臺(tái)等配套設(shè)施與機(jī)制，支持管理能力成長(zhǎng)提升，主要問題包括：人才配置機(jī)制和不足：在企業(yè)全球化的背景下，需要分析和重塑經(jīng)營(yíng)人才標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)力模型，以適應(yīng)新的運(yùn)作模式。尚未建立配套數(shù)字化平臺(tái)：無法以信息化為基礎(chǔ)，建立全球化數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)決策場(chǎng)景化、及時(shí)化、精細(xì)化。缺乏全球化文化塑造：有待塑造全新的全球文化，提升企業(yè)識(shí)別度和凝聚力，以整合全球范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)單元，兼具本地優(yōu)勢(shì)和中國(guó)獨(dú)特的印記。不同企業(yè)的不同發(fā)展階段，會(huì)遇到以上不同挑戰(zhàn)，雖然挑戰(zhàn)重重，但是可以分階段有序解決。02全球化人力資源管理的關(guān)鍵因素為了成功應(yīng)對(duì)全球化人力資源管理的挑戰(zhàn)，公司需要考慮四個(gè)關(guān)鍵因素。1.法律合規(guī)性全球企業(yè)必須確保遵守當(dāng)?shù)睾蛧?guó)際法規(guī)。企業(yè)的法務(wù)部門雇傭國(guó)際律師或?qū)I(yè)顧問以確保法律合規(guī)性非常重要。此因素是的前提，任何商業(yè)的全球化進(jìn)程對(duì)違法是零容忍。2.全球人力資源戰(zhàn)略全球人才戰(zhàn)略首先要制定全球范圍內(nèi)的人才招聘，選任和留用至關(guān)重要，包括了解各個(gè)國(guó)家地區(qū)市場(chǎng)與勞動(dòng)力情況，全球派遣，以及吸引和培養(yǎng)高管和領(lǐng)導(dǎo)層。桐鄉(xiāng)批發(fā)行業(yè)會(huì)使用的用友YS官網(wǎng)