錫山區(qū)品牌西褲常見問題

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-09-01

    在人、財(cái)、物和精力等方面稀釋主業(yè)的供給。在越來越專業(yè)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,市場(chǎng)演化速度越來越快,每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上都匯聚了太多虎視眈眈的分食者,且不說短線產(chǎn)品本身所具有的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)即使獲得了可以對(duì)主業(yè)項(xiàng)目形成資金支持的短期利潤(rùn),其在主業(yè)市場(chǎng)的影響力、管理者精力以及綜合競(jìng)爭(zhēng)力的衰減都是不可彌補(bǔ)的損失。追求上市是追求短期利潤(rùn)的陷阱之一,對(duì)投資者而言,上市大的損失在于戰(zhàn)略方向的迷失。一方面,上市本身高額“利潤(rùn)”的吸引力容易使企業(yè)對(duì)短期利潤(rùn)“成癮”,另一方面,上市融來的巨額資金會(huì)“撐死”企業(yè),找不到項(xiàng)目可投,病急亂投醫(yī)往往會(huì)形成大量呆壞死賬,直接影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此方面的分析在本刊特別策劃《批判上市》中已有詳述,在此不表。一些企業(yè)本末倒置,輕視主業(yè)經(jīng)營(yíng),在證券市場(chǎng)中通過“委托理財(cái)”瘋狂追逐資本利得,也形成了巨大的短期利潤(rùn)陷阱。有的投資者明白項(xiàng)目運(yùn)作、并購以及品牌擴(kuò)張中其實(shí)存在種種陷阱,只是在高額的利潤(rùn)驅(qū)使下,希望可以僥幸抓住那一條條滑溜溜的魚。但道亦有道,在超速競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),實(shí)力并不雄厚的投資者偶入魔道,或許得用一生的光陰來償還。項(xiàng)目運(yùn)作項(xiàng)目運(yùn)作給現(xiàn)代企業(yè)提供了豐富的機(jī)會(huì)和可能。投資是一種具有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)。錫山區(qū)品牌西褲常見問題

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    在以后的經(jīng)營(yíng)過程中能否消化這些成本也未可知。這類非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)陷阱在市政環(huán)保、自來水、影視、教育、天然氣、電信、銀行等壟斷性行業(yè)及律師事務(wù)所、審計(jì)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介行業(yè)中均不同程度地存在,如券商為上市公司實(shí)行配股包銷使券商們“變成了股東”,紛紛陷入資金緊張或賠本甩賣的案例,與其說是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使然,不如說是券商與上市公司之間不平等的地位造環(huán)境1999年,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布“禁白令”,明確未來將取締一次性發(fā)泡塑料餐具,一大批企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)了其中蘊(yùn)含的巨大商機(jī),一頭扎進(jìn)了綠色環(huán)保餐具行業(yè)。兩年過去了,原本測(cè)算年需求總量達(dá)120億件,潛在銷售額不低于30億元的快餐具市場(chǎng)竟然成了綠色餐具的滑鐵盧。由于環(huán)保餐具價(jià)格較高,大量餐飲企業(yè)視國(guó)家禁令于不顧,仍然違規(guī)使用一次性發(fā)泡塑料餐具及后來上市的“環(huán)?!碧娲贰淮涡訮P餐具。全國(guó)170家左右的綠色環(huán)保餐具生產(chǎn)企業(yè),大約有2/3以上停(待)產(chǎn),每天3班滿負(fù)荷生產(chǎn)的企業(yè)基本沒有,一些原來還能勉工的企業(yè)由于缺少流動(dòng)資金或其它經(jīng)營(yíng)上的種種原因,紛紛停產(chǎn)關(guān)門。“白魔”屢禁不止,背后的原因其實(shí)是投資者掉進(jìn)了新行業(yè)的人文環(huán)境陷阱中。大量小型飲食企業(yè)在薄利中生存。錫山區(qū)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷西褲模式投資的類型包括房地產(chǎn)、證券投資、黃金、外幣、和郵票。

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    該股份公司已于7月1日宣告發(fā)放現(xiàn)金股利,每股5元,7月20日起開始支付。企業(yè)作“借:短期投資——投資220000,貸:銀行存款220000”的會(huì)計(jì)處理。7月20日收到分派的現(xiàn)金股利時(shí),作了“借:現(xiàn)金50000,貸:投資收益50000”的賬務(wù)處理,造成虛增利潤(rùn)50000元。成本列入當(dāng)期某些購買成本列入當(dāng)期費(fèi)用:有些企業(yè)在進(jìn)行短期投資時(shí),將應(yīng)記入投資成本的部分支出如手續(xù)費(fèi)、經(jīng)紀(jì)人傭金等,列入當(dāng)期費(fèi)用,減少了利潤(rùn)。企業(yè)購買、時(shí),將發(fā)生的經(jīng)紀(jì)人傭金、手續(xù)費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用列入管理費(fèi)用或財(cái)務(wù)費(fèi)用,相對(duì)減少了投資額,減少了當(dāng)期利潤(rùn)。如一化工企業(yè)1997年購買某一食品公司的,不準(zhǔn)備長(zhǎng)期持有,金額100000元,另付手續(xù)費(fèi)1000元。企業(yè)賬務(wù)處理為:借:短期投資投資100000元,管理費(fèi)用1000元;貸:銀行存款101000元從而造成多列費(fèi)用1000元。截留投資收益短期投資掛賬,截留投資收益。企業(yè)在購買、等進(jìn)行短期投資時(shí),采用虛列債權(quán)的手段加以隱瞞,其目的通常是想截留投資收益。如某企業(yè)1999年6月1日以銀行存款15000元按面值購入某制藥企業(yè)的,年利率為8%,另付手續(xù)費(fèi)150元。企業(yè)作“借:應(yīng)收賬款——制藥公司15150,貸:銀行存款15150”的賬務(wù)處理。隱瞞收益企業(yè)進(jìn)行對(duì)外投資,分得的收益。

    由此而人為地調(diào)節(jié)資產(chǎn)和利潤(rùn),逃避來自各方面的檢查。截留利息收入企業(yè)在以面值購入的,應(yīng)按規(guī)定利率按期計(jì)算應(yīng)計(jì)利息,并將應(yīng)計(jì)利息收入作投資收益處理。具體會(huì)計(jì)分錄為:“借:長(zhǎng)期投資——應(yīng)計(jì)利息,貸:658投資收益”,但有些企業(yè)為了截留利息收入和偷漏所得稅,而采取了計(jì)入“其他應(yīng)付款”賬戶掛賬的舞弊手法。如某企業(yè)于1999年1月1日按面值購入某公司當(dāng)年發(fā)行的5年期50萬元,利率為8%,到期一次還本付息。1999年上半年按會(huì)計(jì)制度規(guī)定,企業(yè)購入的有價(jià)證券1~6月份的利息收入應(yīng)作賬務(wù)處理,即“借:長(zhǎng)期投資——應(yīng)計(jì)利息,貸:658投資收益”,但該企業(yè)卻將投資收益計(jì)入“其他應(yīng)付款”,致使企業(yè)當(dāng)年少實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4萬元(50×8%=4萬元),同時(shí)偷漏了應(yīng)上交的所得稅。投資陷阱編輯語音沒有投資就沒有發(fā)展,投資是尋找新的盈利機(jī)會(huì)的途徑,也貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的始終:“新建項(xiàng)目的投資、擴(kuò)建項(xiàng)目的投資、技術(shù)改造的投資、參股控股的投資?!泵恳豁?xiàng)投資都蘊(yùn)含著新的希望,每一次投資都面臨著無盡的風(fēng)險(xiǎn)——尤其對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言,一次投資失誤也許就意味著一生的一蹶不振。對(duì)投資者而言,一個(gè)未知的行業(yè)就像遙遠(yuǎn)沙漠上空美麗的海市蜃樓,因?yàn)檫b遠(yuǎn)而顯得美麗。只有穿越之后。從金融學(xué)角度來講,相較于投機(jī)而言,投資的時(shí)間段更長(zhǎng)一些。

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    而歐美企業(yè)相對(duì)較少,主要原因是歐美企業(yè)在投資過程中,較少受優(yōu)惠政策吸引,而更多地看該地的市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目本身在該地的市場(chǎng)前景。針對(duì)政策性陷阱,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委博士后研究員趙曉給投資者的建議是:1、加強(qiáng)與溝通,保證政策信息來得更快更準(zhǔn)確,因?yàn)檎叩拇_包含著巨大的商機(jī);2、忌貪小便宜吃大虧,不能因?yàn)檎邇?yōu)厚而不顧投資的其它條件;3、提高對(duì)政策的應(yīng)用水平,不要把寶全押在政策商機(jī)上,要根據(jù)自己的實(shí)力進(jìn)行投資;4、政策應(yīng)用適當(dāng),不要過頭,留心政策的變化。非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)是市場(chǎng)中的動(dòng)物,只能在市場(chǎng)鏈條中生存。市場(chǎng)的生態(tài)環(huán)境一旦被破壞,企業(yè)的生存就岌岌可危了。在企業(yè)的投資行為中,壟斷部門的市場(chǎng)壁壘是一個(gè)極大的投資陷阱。很多投資者仍然熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進(jìn)入壟斷行業(yè),他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤(rùn)、穩(wěn)定的回報(bào),卻忽視了即將遭遇的非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)冰。壟斷行業(yè)要保住自身利益,將會(huì)動(dòng)用各種力量對(duì)新進(jìn)入者進(jìn)行全力阻擊,利用現(xiàn)存不公正制度是常見的手段,如利用補(bǔ)貼進(jìn)行降價(jià)、利用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)制訂的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方面的限制等。要破除這些堅(jiān)冰,所需付出的額外成本非常之高,不具備一定實(shí)力的投資者不能承受,即使具備了這種實(shí)力?;??;鹗侵笧榱四撤N目的而設(shè)立的具有一定數(shù)量的資金。錫山區(qū)品牌西褲常見問題

投資(investment)指投資者當(dāng)期投入一定數(shù)額的資金而期望在未來獲得回報(bào)。錫山區(qū)品牌西褲常見問題

    才知道美麗的遠(yuǎn)景只是各種光線融匯而成的圖景而已。優(yōu)惠政策、壟斷行業(yè)的高回報(bào)、高新技術(shù)等,對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)入和新進(jìn)入者而言,沒有實(shí)實(shí)在在的調(diào)查研究和充分的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備,都只能是一道美麗的幻影。政策性政策機(jī)會(huì)是中國(guó)企業(yè)青睞的投資方向之一,從世界范圍來看,政策方向的調(diào)整、新政策的出臺(tái)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)也具有巨大的影響,甚至成就了很多跨國(guó)企業(yè)。中國(guó)沿海大量民營(yíng)企業(yè)也就是充分利用了國(guó)家開放政策的機(jī)會(huì),形成了中國(guó)具活力的經(jīng)濟(jì)區(qū)域。但對(duì)政策性機(jī)會(huì)的盲目追求卻常使投資者在毫無準(zhǔn)備的時(shí)候,一步一步踏進(jìn)政策性投資陷阱中。在我國(guó)進(jìn)入WTO后,出于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的承諾和完善法制建設(shè)的考慮,將進(jìn)入一個(gè)政策法規(guī)大調(diào)整的非常時(shí)期,企業(yè)遭遇類似的政策調(diào)整將會(huì)更多,一些對(duì)政策有極大依賴的投資項(xiàng)目,如果不能及時(shí)考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對(duì)政策的依賴,一旦政策調(diào)整,都將面臨難堪的境地。除了政策的行業(yè)審批限制、政策的變化包括城市規(guī)劃調(diào)整給投資者帶來的風(fēng)險(xiǎn)外,政策執(zhí)行的時(shí)間差、空間差以及執(zhí)行力度差別都會(huì)成為一個(gè)個(gè)投資陷阱。要避開政策性陷阱,重要的是不要過分依賴政策。在國(guó)內(nèi)投資的外商投資企業(yè)中,新加坡、韓國(guó)投資商遭遇政策陷阱而失敗的多。錫山區(qū)品牌西褲常見問題

宜興市乾成投資咨詢有限公司是一家宜興市乾成投資咨詢有限公司成立于2015年06月23日,注冊(cè)地位于宜興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)融達(dá)汽車城3幢817號(hào),法定代表人為季澤乾。經(jīng)營(yíng)范圍包括投資咨詢服務(wù)(不含證券、期貨類);經(jīng)濟(jì)信息咨詢服務(wù);財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)(不含代理記賬);商務(wù)信息咨詢服務(wù);金融信息咨詢服務(wù);房產(chǎn)信息咨詢服務(wù);二手車信息咨詢服務(wù);投資管理;企業(yè)資產(chǎn)管理(除國(guó)有資產(chǎn));計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息處理與分析服務(wù);市場(chǎng)調(diào)查服務(wù)(不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研、民意調(diào)查、民意測(cè)驗(yàn))。的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。乾成作為宜興市乾成投資咨詢有限公司成立于2015年06月23日,注冊(cè)地位于宜興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)融達(dá)汽車城3幢817號(hào),法定代表人為季澤乾。經(jīng)營(yíng)范圍包括投資咨詢服務(wù)(不含證券、期貨類);經(jīng)濟(jì)信息咨詢服務(wù);財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)(不含代理記賬);商務(wù)信息咨詢服務(wù);金融信息咨詢服務(wù);房產(chǎn)信息咨詢服務(wù);二手車信息咨詢服務(wù);投資管理;企業(yè)資產(chǎn)管理(除國(guó)有資產(chǎn));計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息處理與分析服務(wù);市場(chǎng)調(diào)查服務(wù)(不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研、民意調(diào)查、民意測(cè)驗(yàn))。的企業(yè)之一,為客戶提供良好的信息咨詢服務(wù),企業(yè)管理,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)。乾成致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心,為用戶帶來良好體驗(yàn)。乾成始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求,提高產(chǎn)品價(jià)值,是我們前行的力量。

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