服裝企業(yè)業(yè)務模式的不規(guī)范是ERP實施難點之一。服裝關鍵工序裁床管理：裁床管理是服裝生產(chǎn)關鍵工序，也是物控、發(fā)料、工票管理的關鍵，極其重要。服裝ERP應該將裁床管理當成重點。需要進行設定裁剪方案，錄入麥架比例，登記拉布數(shù)量及分層數(shù)據(jù)，自動生成裁片明細，并自動分扎，并始終跟蹤生產(chǎn)。隨時了解已分裁片數(shù)量,已上車間數(shù)量，同時需要進行統(tǒng)計生產(chǎn)單的總進展情況。還要管理裁剪計劃用料、實際用料及布頭情況。服裝物控難題：物控是服裝企業(yè)很大難題之一，物控包括BOM、打辦批色、物料庫存，物料需求、采購計劃、面料配料采購、備料借料等。服裝物料越來越復雜，設計時不知道有何種面料，計劃時不知顏色、尺碼配比信息，生產(chǎn)時不知道物料的分配情況，裁剪時不知道面料的長度及幅度與嘜架是否匹配，這一切，都是物控難點。管理優(yōu)化的二次開發(fā)是實施ERP中錦上添花的手段。遼寧制衣企業(yè)服裝ERP解決方案
服裝電子工票管理解決方案是一種基于新一代無線電子標簽RFID射頻識別技術的應用管理解決方案，應用于制衣企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)線員工計件工資。RFID射頻識別系統(tǒng)是一種集計算機技術、信息采集處理技術、無線數(shù)據(jù)傳輸技術、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)通訊技術、機械電子自動控制技術等多學科綜合應用為一體的自動化控制產(chǎn)品。該方案是通過對目標進行非接觸式信息采集處理，實現(xiàn)對各類物體不同狀態(tài)（移動、靜止）下的自動識別，從而實現(xiàn)目標的自動化管理。湖北服裝ERP工廠軟件ERP系統(tǒng)對于檢查的結果，發(fā)現(xiàn)的經(jīng)驗與教訓通過修訂計算參數(shù)、修訂工作流程等方式，再總結到計劃模型中去；
建立企業(yè)內(nèi)部專業(yè)ERP軟件管理部門，對軟件實施監(jiān)督管理：麻雀雖小，五臟俱全。即便是只有幾十人的小型企業(yè)，也會設立市場部、財務部、倉庫、售后部門等等。同樣，在引入ERP軟件之后，也可以設立ERP軟件管理部門，對軟件自身性能進行監(jiān)控，同時對其他部門的員工在使用過程中遇到的困難進行及時解決。有些企業(yè)管理者會質疑，設立這樣的部門是否是資源浪費的行為。但正如無論飛機晚點多長時間，都要進行全方面細致的檢查一樣，只有保證了系統(tǒng)運行的正常，才能使企業(yè)的飛行更加穩(wěn)妥，更加迅猛。
服裝企業(yè)業(yè)務模式的不規(guī)范是ERP實施難點之一。因此，小編在實施時總結以下幾點經(jīng)驗與大家分享：服裝款號、面料、顏色、尺碼四維難題：服裝ERP行業(yè)特性重要體現(xiàn)之一就是對款式、顏色、尺碼的科學管理，大量的款式、顏色、尺碼管理使得運作的復雜性成指數(shù)倍增加。企業(yè)很頭疼的是：BOM是服裝生產(chǎn)、物料組成的基本文件，一個款式多種顏色，一個顏色有多種尺碼，一個款式將有幾十種產(chǎn)品，使用傳統(tǒng)方法組成BOM必然使數(shù)據(jù)非常龐大，BOM編制人員工作量極大，服裝BOM成為業(yè)界第1大難題。MPS的計算結果，傳遞給MRP等其他相關計劃作為基礎數(shù)據(jù)。
服裝ERP系統(tǒng)控制產(chǎn)品的制造與處理：1）通過獨特的流水線生產(chǎn)方式來管理產(chǎn)品樣式、顏色和尺寸，高效處理不斷增加的產(chǎn)品線。2）提高季節(jié)性庫存水平管理能力；3）按照樣式、顏色、尺寸、庫存和類別等級來管理客戶交付和倉儲；4）提高庫存準確性，減少減價和貶值情況；服裝ERP系統(tǒng)對產(chǎn)品質量管理：利用條碼管理實現(xiàn)質量的追溯。7、服裝ERP系統(tǒng)對企業(yè)成本進行管理：自動完成成衣的自動的成本核算。服裝ERP對物流揀配管理：完成不同代理商、不同區(qū)域、不同客戶的物流揀配的管理。有些企業(yè)會單獨成立一個小組來推進管理變革，這也是沒有必要的；湖北服裝ERP工廠軟件
ERP系統(tǒng)甚至有可能影響整個系統(tǒng)的正常運行；遼寧制衣企業(yè)服裝ERP解決方案
隨之服裝erp軟件基本常識的推廣，即使是新服裝企業(yè)也知曉應當選用服裝erp軟件，可是也免不了不太了解現(xiàn)況市場上的服裝erp軟件究竟哪類類型，下面小編對此進行簡單的介紹。在開發(fā)型平臺上研發(fā)的服裝erp軟件：針對該類服裝erp軟件其在開發(fā)平臺上按消費者功用要求來開發(fā)設計，包含樣板開發(fā)管理、發(fā)貨管理、采購管理、財務管理等。設計規(guī)劃手段為程序編寫，建成過慢，品質依賴于研發(fā)人員的工作邏輯思維能力和工作經(jīng)驗。公司亦可建立研發(fā)團隊研制適宜自己的服裝erp軟件，但成本略高。遼寧制衣企業(yè)服裝ERP解決方案
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