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揭秘園林景觀工程施工控制措施
園林景觀工程再**近幾年一直越來越普遍，對于 園林景觀工程施工的時(shí)候有哪些措施呢。上海春峻園林工程有限公司成為以園林施工為主體，為您揭秘園林景觀工程施工控制措施。
1、成本控制
成本控制就是在項(xiàng)目成本的形成過程中。對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本控制責(zé)任人，應(yīng)及時(shí)掌握和分析項(xiàng)目成本盈虧狀況，出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)采取有效措施。
2、質(zhì)量控制
項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程的每個(gè)步驟都按照規(guī)范要求和設(shè)計(jì)要求，對材料和手工工藝進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格的規(guī)定，做到“有法可依，有法必依”。同時(shí)公司總部質(zhì)檢人員定期檢查，對不符合質(zhì)量要求的工序限期整改，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料立即退場，力求做到完美。
3、進(jìn)度控制
項(xiàng)目實(shí)施之前，應(yīng)事先制定一個(gè)科學(xué)、可行的進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃的制定要有預(yù)見性和前瞻性，使其能適應(yīng)工程實(shí)施中的人力投入、材料供應(yīng)和天氣等因素的實(shí)際和可能的變化。應(yīng)在了解和熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，對施工現(xiàn)場、條件及市場做充分調(diào)查了解，如果是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的園林工程，還需根據(jù)建筑工程的進(jìn)度，結(jié)合合同要求編制工程進(jìn)度計(jì)劃。
以上就是春峻揭秘園林景觀工程施工控制措施，如有任何關(guān)于園林景觀的相關(guān)問題，歡迎前來咨詢。
上海春峻園林工程有限公司基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)組建于2000年，經(jīng)過10多年的施工積淀和提升，成立于2014年1月，注冊資金5000萬元，歷經(jīng)多年的夢想起航、擁有管理、技術(shù)人員100多名，有常態(tài)化施工職工800余人，具有法人施工承包資格，成為以園林施工為主體，集設(shè)計(jì)、深化、市政公用工程總承包三級、園林古建、園林產(chǎn)品定制、苗圃經(jīng)營、養(yǎng)護(hù)運(yùn)營、生態(tài)維護(hù)等綜合型企業(yè)。
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