服裝ERP軟件認為必須要考慮到：一、物料是否齊全備；二、材料使用途徑；三、了解員工動態(tài)、機器的正常運作以及物料齊套狀況；四、生產(chǎn)進度的有效追隨與控制；五、適當(dāng)考慮異常情況；六、質(zhì)量情況及品質(zhì)控制；七、正常情況下不能排期太緊，以考慮插入急單的情況；八、物料的采購周期及到料情況跟進；九、制定和查看相應(yīng)的系列計劃。如產(chǎn)品開發(fā)計劃、生產(chǎn)作業(yè)排序計劃、人員計劃、產(chǎn)能計劃與負荷計劃、庫存計劃、出貨計劃、物料計劃、外協(xié)計劃等。在生產(chǎn)計劃管理中要做到每個細節(jié)的考慮，保證節(jié)節(jié)考慮到，步步做扎實，今競爭日趨激烈的制造行業(yè)，保證訂單完成時間以及能力和物料利用率的功能是至關(guān)重要的?？紤]生產(chǎn)計劃的關(guān)鍵點提高客戶服務(wù)質(zhì)量和按時交貨的能力，并減少費用、加班和存貨，終提高產(chǎn)出和利潤。ERP系統(tǒng)選擇相應(yīng)參數(shù)，計算出相應(yīng)時期內(nèi)可行的生產(chǎn)計劃。山東電商服裝ERP系統(tǒng)哪家好
對于ERP項目來說，做好ERP選型無疑是非常重要的。但是不能說有了一套好的ERP軟件，企業(yè)就一定能做好ERP項目。我們經(jīng)?？吹竭@樣的現(xiàn)象，同一行業(yè)內(nèi)的兩家類似的企業(yè)實施同一套ERP系統(tǒng)，卻得到完全不一樣的結(jié)果。可見為企業(yè)選擇一套合適的ERP軟件并不是ERP項目難的部分，難的部分是怎樣把軟件實施好。不管顧問們對企業(yè)做了多少分析，他們也不可能對企業(yè)有很深入的了解，而這種深入了解對制訂好實施計劃是非常重要的。另外在制訂計劃的時候，如果不能從實施小組組長、業(yè)務(wù)分析人員、IT 經(jīng)理、實施顧問以及編外實施人員吸取建議的話，就錯過了一個把計劃制訂好的機會。同時會導(dǎo)致這些將來要執(zhí)行計劃的人，不能很好地支持計劃。江蘇外貿(mào)服裝ERP哪個比較好企業(yè)的生產(chǎn)管理中生產(chǎn)計劃管理非常的重要。
服裝RFID技術(shù)能將服裝營銷變得更加自動化、細致化、個性化。善用服裝RFID技術(shù)，會給消費者帶來不一樣的購物體驗。視覺營銷現(xiàn)在的一些中好的服裝專賣店內(nèi)，通常設(shè)有展示區(qū)和倉儲區(qū)。每件服裝入庫時，均被附加一個RFID電子標(biāo)簽，樣式、做工都相當(dāng)精致。服裝的詳細信息，包括顏色、尺碼、面料、款式、產(chǎn)地等，都會在入庫時輸入到服裝RFID電子標(biāo)簽的芯片中。專賣店也可配備專業(yè)的服裝搭配師，對店內(nèi)服裝進行搭配，搭配組合信息（圖示、陳列、倉儲位置等）也可一并錄入芯片中。此外，服裝的倉儲位置也會在服裝上的RFID電子標(biāo)簽的外部有明顯標(biāo)記。當(dāng)消費者在專賣店內(nèi)的展示區(qū)看中某件服裝時，服裝上RFID電子標(biāo)簽上的明顯分區(qū)標(biāo)識，會帶給消費者一定的視覺沖擊，它能幫助消費者通過標(biāo)簽上的明顯標(biāo)識在倉儲區(qū)迅速找到對應(yīng)標(biāo)識的服裝，并選擇適合自己的服裝顏色與尺碼。
對于很多企業(yè)來說，阻礙企業(yè)提高生產(chǎn)效率和提升經(jīng)營績效的根本原因，不是因為沒有一套好的管理軟件，而是業(yè)務(wù)流程有問題。如果是這種情況，那么企業(yè)首先要做的，就是先優(yōu)化好業(yè)務(wù)流程，然后再考慮上ERP系統(tǒng)。也就是說，企業(yè)的首要目標(biāo)應(yīng)該是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。如果企業(yè)不先優(yōu)化業(yè)務(wù)流程就開始ERP實施，就一定會導(dǎo)致ERP實施周期過長、超預(yù)算，企業(yè)在ERP系統(tǒng)上面的投資回報也將大打折扣。企業(yè)一定要認識到，單純上一套ERP系統(tǒng)并不會自然而然地改變那些長期存在的業(yè)務(wù)流程問題、組織結(jié)構(gòu)問題，以及導(dǎo)致企業(yè)次優(yōu)化的績效衡量指標(biāo)問題。如果在實施ERP之前，企業(yè)沒有盡可能地去解決這些問題，那么企業(yè)管理就很難與ERP系統(tǒng)進行匹配，從而導(dǎo)致ERP軟件與企業(yè)管理之間的問題不斷發(fā)生。這里推薦閱讀：《個性化企業(yè)流程與標(biāo)準(zhǔn)化ERP規(guī)范相互融合》。通常情況下，企業(yè)在實施生產(chǎn)制造系統(tǒng)時，是按一種方式進行設(shè)定的。
非常有趣的是，即使是好的實施顧問，對于自己憑空為企業(yè)制訂的ERP實施計劃也是感到羞愧的。因為通過這種方式制訂實施計劃，會帶來下面的幾個問題：首先，它使得企業(yè)的項目小組成員從一開始就沒有深度參與到ERP項目里面去。對于ERP項目來說，先不談別的，至少應(yīng)在計劃制訂階段讓企業(yè)自己的員工參與進來，以便讓ERP項目有一個好的開始。第二，如果ERP項目經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)小組在制訂實施計劃的時候沒有投入進去，那么他們就不能充分理解這個計劃。只有當(dāng)他們自己動手去制訂實施計劃的時候，他們才會更加地重視ERP項目。與此同時，實施顧問可以就如何制訂好計劃提供必要的知識、指導(dǎo)和工具，同時確保所制訂出來的實施計劃是有效的。采用計算機輔助企業(yè)生產(chǎn)管理，首先要使計算機能夠讀出企業(yè)所制造的產(chǎn)品構(gòu)成和所有要涉及的物料。浙江零售服裝ERP廠商
對于實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)而言，開發(fā)一些適用的報表或頁面，既保證了使用者不至于脫離原有工作方式。山東電商服裝ERP系統(tǒng)哪家好
使用無線工位機配合服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)一起，并結(jié)合工業(yè)生產(chǎn)歷史以來積累下來的管理經(jīng)驗和當(dāng)前的標(biāo)簽讀寫技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)等融會一體的高科技項目的體現(xiàn)。用RFID無線識別采集技術(shù)，以取代車間傳統(tǒng)的記數(shù)、工票、以及條碼記錄模式，突破舊框架，它具有信息容量大、實時性高、功能多樣、操作快速方便、可重復(fù)使用、長期使用成本低等優(yōu)點。配合計算機軟件、RFID讀寫器、以及網(wǎng)絡(luò)，通過對流向每道生產(chǎn)工序的衣片上攜帶的電子標(biāo)簽的操作識別，可以實時監(jiān)控管理整個生產(chǎn)過程，包括定單執(zhí)行與完成情況，服裝生產(chǎn)進度追隨與控制，發(fā)現(xiàn)流水線瓶頸，服裝生產(chǎn)質(zhì)量控制，工人工資核算等，根據(jù)以往的生產(chǎn)信息積累，還可對訂單進行智能化的生產(chǎn)排程，工藝改進，使生產(chǎn)效益提高。山東電商服裝ERP系統(tǒng)哪家好
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