ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning)的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。然而由于起初的ERP系統(tǒng)興起于上世紀90年代，也就是一九九幾年，那個時候的國內(nèi)服裝工業(yè)主要是以為國外服裝品牌企業(yè)做來料加工為主要工作的內(nèi)容和任務，當時ERP軟件系統(tǒng)對于服裝企業(yè)內(nèi)部資源計劃與應用管理的范疇只是從面輔料MRP生成之后，到服裝加工生產(chǎn)并完成出貨，以及相關聯(lián)的服裝企業(yè)內(nèi)部的財務管理方面的信息與資源的整合和利用。做好生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實施要做好以下幾項工作：產(chǎn)品結構樹的建立是實施ERP生產(chǎn)子系統(tǒng)的成敗關鍵。天津好的服裝ERP系統(tǒng)哪家好
服裝企業(yè)業(yè)務模式的不規(guī)范是ERP實施難點之一。工單排程的瓶頸問題：服裝ERP主要是面向生產(chǎn)管理，而生產(chǎn)管理的至大瓶頸就是工單排程。ERP技術瓶頸到底在什么地方?回答這個問題的關鍵，必須對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程爛熟于心，熟悉其中每個細節(jié)。對于ERP系統(tǒng)來說這是一件非常困難的事情。因此比建立服裝BOM還要困難，其中涉及到的除了物料，還有工序、資源、時間、邏輯關系、規(guī)則、技術參數(shù)、成本等等錯綜復雜的生產(chǎn)信息，要把它們按照一定的規(guī)則組織在一起，形成一套全方面反應企業(yè)生產(chǎn)過程的基礎數(shù)據(jù)，為計算生產(chǎn)排程做好準備。天津好的服裝ERP系統(tǒng)哪家好BOM它又稱為產(chǎn)品結構表或產(chǎn)品結構樹。
針對服裝企業(yè)而言一整套出色的服裝erp軟件擁有舉重若輕的功效，erp軟件不但能協(xié)助公司創(chuàng)建合理的管理體系和運行標準，更能合理安排人力降低錯誤，利用系統(tǒng)隨時能了解公司的經(jīng)營現(xiàn)況！隨之服裝erp軟件基本常識的推廣，即使是新服裝企業(yè)也知曉應當選用服裝erp軟件，可是也免不了不太了解現(xiàn)況市場上的服裝erp軟件究竟哪類類型，下面小編對此進行簡單的介紹。成品套裝的服裝erp軟件：針對這種定形的服裝erp軟件，可根據(jù)系統(tǒng)的基本參數(shù)，對系統(tǒng)做小量的作用調(diào)整。
通常情況下，企業(yè)在實施生產(chǎn)制造系統(tǒng)時，是按一種方式進行設定的。由企業(yè)的生產(chǎn)管理部門、物料采購部門根據(jù)以往生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗，分別設定自制件、外協(xié)件、采購件的平均提前期，由于提前期本身就是一個經(jīng)驗值，或是一個統(tǒng)計值，過于追求提前期的準確是無意義的，通過MRP運行的結果與實際的計劃會存在一定的差距，這需要生產(chǎn)調(diào)度員對車間任務進行調(diào)整、修改。在ERP中，我們經(jīng)常采用MPS主生產(chǎn)計劃調(diào)整策略來平衡實際不穩(wěn)定的數(shù)量，使得所下達的定單的批量一致。BOM(物料清單)是ERP系統(tǒng)關鍵的單元；
所有的ERP軟件都是依據(jù)標準的企業(yè)管理流程設計的。為了滿足市面上大多數(shù)企業(yè)的規(guī)范，每一個出廠的ERP軟件流程都是簡單的，基礎的，并且有著很大的配置空間的。ERP軟件開發(fā)商希望，企業(yè)管理者在充分了解ERP軟件之后，可以結合自身企業(yè)的特點，配置或自開發(fā)出適應自己企業(yè)的軟件。然而，很多中小服裝企業(yè)管理者并沒有領會ERP軟件開發(fā)商的良苦用心。他們并沒有對自身企業(yè)進行詳細的調(diào)查，不了解企業(yè)的特殊需求，使得在引入ERP軟件時，不能為實施商提供有效的配置需求。實施商因此只能按照標準流程進行配置，而這些需要進行客制化設計的部分就被遺失了。然后很有可能導致軟件應用不順暢，或者根本無法應用等問題。輕則該軟件使用率大幅下降，重則影響整個企業(yè)的發(fā)展。因未正確應用ERP軟件而使得企業(yè)破產(chǎn)或重組的案例比比皆是，企業(yè)管理者應該重視起來。ERP系統(tǒng)選擇相應參數(shù)，計算出相應時期內(nèi)可行的生產(chǎn)計劃。湖南定制服裝ERP
服裝erp軟件是照消費者要求分析決策。天津好的服裝ERP系統(tǒng)哪家好
服裝企業(yè)該如何借助ERP企業(yè)的良性發(fā)展?首先要選擇一款適合自己的ERP軟件，同時把握重點和難點，規(guī)避風險。服裝企業(yè)在ERP實施中，很為煩惱與無能為力的難點：物料編碼和管理。服裝行業(yè)的主要原料是面料、里襯、輔料等，涉及到布料的多要求以質(zhì)地、顏色、批次等屬性進行管理，而且在布料的同種顏色里又會有不同的色號。例如同一種原料由于采購批次的不同經(jīng)常存在色差等問題，在進行原料的描述時須以顏色和色號進行表達，這種巨量信息物料都要精細化管理。如果這些屬性在系統(tǒng)中沒有得到規(guī)范和約束，將導致材料管理的紊亂和庫存的不清。因此，對物料進行規(guī)范的分類和編碼管理是關鍵，系統(tǒng)必須提供色卡管理、自動生成編碼等功能。天津好的服裝ERP系統(tǒng)哪家好
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